安全生产自查自纠工作总结（精选3篇）
安全生产自查自纠工作总结 篇1
根据《关于立即开展我县建筑领域安全生产大检查的工作方案》（蓟建委发〔20xx〕18号）文件要求，工程项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作,现把项目的安全生产自查自纠工作总结如下：
一、安全生产大检查自查自纠活动情况
1、安全管理机构方面
我项目部在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、安全质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程旁站监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工安全质量可控。
2、安全生产管理制度方面
通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如办公楼二次结构混凝土浇筑施工，施工前，安全施工管理无详细的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部蒙宗信总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了详细的安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要注意的事项逐一制定了措施。
3、隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我项目部工程接近尾声，重大危险源点主要控制在外墙抹灰脚手架施工、外保温脚手架施工、涂料内外脚手架施工（防高空坠落）、现场临时用电安全、现场防洪防汛（防坍塌等）、现场防机械伤害、现场防火灾，本工程其他的重大危险源点基本上已施工完毕。
特别是针对目前高温、高湿、雷电、暴雨等不利天气，我项目部以防火灾、防触电、防高空坠落、防物体打击为重点，由经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，项目部对于现场临时用电问题高度重视，每天安全员对各线路和配电箱进行巡查，对于不符合要求接线的坚决予以拆除并通知即刻整改。由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的单位或个人进行了经济处罚。
4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况
随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部今后的外墙等部生产大多都是高空作业，安全教育培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对外墙部位施工进行一次安全教育培训；对每位现场施工操作人员的持证情况进行审查，现我项目部现场特殊工种人员将近200人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。
施工现场应急预案编制完整，均报监理审核，又根据农民工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我项目部安全施工生产实际情况，特在现场组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了业主、监理现场的认可。
二、存在问题
在这次安全生产大检查中，共发现问题10项，当即整改5项，限期整改5项。检查中发现的主要限期整改5项问题是：
1、现场施工用电未按要求设置。（精密电子车间二内）未按“三相五线制”和“三级配电两级保护”的配电系统要求设置，开关箱未按照“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在；
2、施工现场的“四口、五临边”缺少安全防护设施；
3、办公楼安全网破损不符合要求；
4、现场物料提升机特种设备使用管理不规范；
5、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置；
针对以上昨检查出的安全隐患，现已全部整改完毕。
三、整改措施
针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特别是停产、半停产企业及安全防火重点单位，要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好安全生产的'宣传教育培训工作，增强领导和农民工的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的安全隐患问题要督促企业加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少安全生产事故的发生。
4、严明纪律，严肃责任追究。要做好安全生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报，对发生安全生产事故的单位要按照“四不放过“的原则，严肃追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产安全。
四、安全生产大检查自查自纠活动取得的成效
通过对我工程项目内在建施工工点安全生产大反思、大检查自查自纠活动,排除了我公司项目各工点中存在的安全质量隐患,消除了重大安全隐患苗头,杜绝了安全质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队安全隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次安全生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的安全生产工作。现场施工安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，员工的安全意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。
安全生产自查自纠工作总结 篇2
*有限公司在接到《*公司关于开展20xx年上半年安全隐患排查进行专项治理保障公司安全生产的通知》文件后，对此项工作非常重视，迅速组织相关人员按照通知要求的内容，开展公司安全工作自查自纠工作，现将自查情况报告如下：
(一)安全生产工作领导重视，安全生产责任制落实，安全责任职责明确。
公司领导人对安全工作非常重视,坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产放在第一位，成立了由主要负责人牵头、分管领导具体负责、相关部门和人员参加的工作小组具体实施，发动一线员工立足岗位查找安全隐患，对查出的安全隐患登记建档，制定整改计划，落实责任,对工程实体质量监管和施工过程中质量控制做到责任到人。公司及时建立并落实安全生产规章制度及安全管理机构及人员配备，同时项目部配备了一名专职安全员，开展日常性的安全生产管理工作，使机构设置及人员配备都比较合理，形成了强有力安全生产管理网络。我公司与各子公司、分公司、项目公司签订了安全责任书；签订率100%，明确了职责，落实了责任，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的局面。对管理人员和工作人员进行定期的安全教育培训，同时又通过各类会议或生产间隙交流安全生产经验等形式，利用施工安全生产事故的'事实例子教育警示施工人员，吸取事故的经验教训，做到逢会必讲安全，时时提醒安全，进一步提高全安全生产和法律意识。对全方位的安全工作编制应急预案并报备案。
(二)雨季、汛期安全生产计划
在即将步入雨期时，对工程的施工环境的进一步变化公司相关负责人做了重要指示。雨季施工时施工现场重点做好安全技术方面的工作，应做好防雨、防风、防雷、防电、防汛等工作。项目负责人对以上各项工作做了详细具体的安排：
1、基础及其他地下工程开设排水沟，基槽、基坑、管沟雨后积水设置防护栏及警告标志，超过一米的基槽、基坑设支撑防护。
2、一切机械设备设置在地势较高、防潮、避雨的地方，并搭设防雨棚。机械设备的电源线路绝缘良好，有完善的保护接零装置。
3、所有机械棚搭设牢固，防止倒塌漏雨，机电设备采取防水防淹措施，并安装接地安全装置，机械电闸箱的漏电保护措施可靠。
4、在雨期为防止雷电袭击造成事故，在施工现场高处建筑物的塔吊、钢脚手架进行防雷装置设置。
(三)加强监督管理力度，减少事故隐患。
加强检查监督力度，消除安全事隐患。
首先，我们在抓好日常安全生产管理工作的同时，严格把牢了设备的修理、检验、检查关，重点对设备的违章操作现象进行督查和打击，由于宣传教育管理工作及时到位，半年来我公司无发生一起施工、生产设备违章操作现象。其次，切实做好设备安全生产大检查工作，我们除平常做好设备安全设施、质量、证书证件等检查外，还对项目部所有施工设备、项目基地所有生产设备进行登记安全检查，登记率达100%。
(2)安全管理制度健全。
公司建立了安全生产规章制度和安全生产相关管理制度,各项目部还建立健全了值班通讯联系制度，形成了强有力的信息网络，切实有效地保证了上级的各种指示能及时传达到施工人员中去。生产单位还落实了值班制度，加强指挥，切实消除事故隐患。
(5)公司为全体员工购买人身意外伤害保险。
(四)加强安全检查，排查整改事故隐患
根据上级有关的文件精神。我公司各部门负责人组成安全生产检查组对项目部、生产基地的组织进行月度安全生产检查，以查思想、查制度、查设施、查隐患等着手，有计划、有步骤地重点检查安全生产情况。
(五)做好安全生产台帐的建立完善工作
安全生产台帐是记载安全管理工作的宣传、检查、培训、会议和文件收发的有效载体，也是反映安全生产管理工作的有力凭据。我公司项目部、生产基地做到有专人记载，随做随记，逐步完善。
安全生产自查自纠工作总结 篇3
一、领导重视,安全组织机构落实
安全生产规范化管理工作，是一项大投入、持续性地工作。领导的认识和重视程度，决定着这项工作的落实。总经理李凤鸣清醒的认识到安全生产规范化管理工作的重要性,在总结历史经验教训的基础上，明确提出：“企业是员工的饭碗，安全是企业的生命线，发展生产、先投入安全，安全、质量一票否决权。”本着这样的精神，公司在安全方面下大力度，安排有经验、有能力的专业技术人员专职负责安全工作，仅在完善安全设施以及人员培训两方面就投入约100万元人民币，并逐步建立健全安全管理机构和各项安全管理制度，将安全工作落到实处。每天上班前总经理要亲自到现场检查，安全主任则在整个工作日内巡回检查；每天开工前各班组要召开上岗会议，公司每周召开安全生产例会；每天班组安检员要进行点检、公司每周进行安全大普查；另外公司还申请加入了国家紧急救援中心，这些举措都说明了公司领导对安全工作的重视和安全制度的落实。
公司成立了安全生产管理委员会，总经理任主任、副总经理任副主任、各部门经理任委员，公司还成立了以总经理为组长的事故救援领导小组，形成了一会、一组制，都有明确的职责划分，做到事事有人管、时时有人抓，责权清楚、功过分明。
另外，总经理与董事长、副总经理和安全主任与总经理、生产部和品管部经理与生产副总、生产工人与部门经理都签定了安全责任书，确保安全工作的落实。
二、建立健全制度、重在检查落实
我们在原有制度的基础上，根据安全规范化管理要求和我公司的实际情况，修订了《安全管理制度》、《动火管理制度》、《安全操作规程》、《安全培训制度》、《安全检查制度》、《设备安全管理制度》、《安全议事制度》、《事故管理制度》、《危险物品仓储管理制度》、《危险物品销售管理制度》、《危险物品废弃处理制度》、《事故应急救援预案》、《安全防火通则》、《劳动防护制度》等14部制度，将部分制度上墙，以便于工人岗位学习，并在实践的基础上，不断修订制度、完善制度，确保制度的有效性。
以上制度，涉及到供应、生产、销售、仓储、废弃处理等多个环节，能否落实是关键。我们重点从四个方面入手，一是责任明确化、二是检查经常化、三是安全整改时间化、四是责任处理从严化。各个环节有人负责，点检、普查、整改有记录，责任人处理有决定。在安全方面从不偏袒任何人。
三、安全措施多投入
主要体现在以下两个方面：
1、工厂布局多投入。为了新厂建设完全符合国家安全规定，所有基建、工艺设施、消防系统都是由具有专业资质的单位设计和施工。有关安全方面的各个环节，都经过消防部门或劳动部门审批。厂区的生产工房安全距离20米，工房与库房之间安全距离25米，石油液化气库区与工房之间安全距离50米，所有建筑物都是单层、框架结构，一、二级防火等级，占地面积2万平方米，建筑面积4000平方米，建筑率仅有20%。
2、安全设施多投入。消防系统专门配置有300立方米的消防蓄水池；两套消防稳压泵、两套消防加压泵系统；工房、库房全部装有自动喷淋、泡沫消防栓和干粉灭火器；溶剂库房装有足够量的干粉灭火球；工、库房全部采用大面积门、窗自然通风和防爆抽风机强制通风；对容易泄露的设备装有定向抽风筒，高空排放；对关键部位装有可燃气体探测报警器；石油液化气进出管装有从日本进口的紧急切断阀；工、库房所有设备、设施都是防爆型；事故应急发电机;防雷系统以及避雷针、建筑物、设备、地板、管线、门窗等电位接地等。共投入人民币约200万元。
四、安全教育培训制度化
我们清楚的知道，生产过程是一个动态的过程，再好的设施，都由人来操作，人的作用不可低估。这些年来，我们一手抓安全设施，一手抓管理，并将人员教育培训作为安全管理措施的重要内容。公司经营班子全体领导、总经理助理、安全主任、生产部经理都经过深圳市安监局危化企业人员培训，经过考试，取得了从业资格证书；生产副总、安全主任、销售部经理都取得了中级注册安全主任资格；总经理助理经过国家安监局紧急预案培训；所有员工都经过“三级安全教育”，对入厂考试不合格人员，不予录用。对在职人员，定期半年培训一次、消防应急预案演练一次，考试成绩记录在案，作为年底员工考评奖励的一项重要内容，对考试不合格人员，辅导补考或辞退。
五、完善事故应急救援预案
我公司《事故应急救援预案》涉及面广、专业性强，根据安全生产规范化管理工作要求,为了制定一部符合公司实际情况，切实可行、能解决问题的方案，在原有预案的基础上，查阅了大量资料，咨询有经验的专业人员，经过多次讨论，现已基本成型。正在联系深圳岩谷液化气站专业人员现场指导演练。
经过努力，公司的安全设施和管理水平上都有了明显的进步。这不仅提高了公司的安全系数，也改变了企业面貌，增强了企业的市场竞争能力。近几年来，很多外商都因看中我公司的`安全条件和管理力度而与我们建立了合作关系，使企业进入到良性的高速发展时期。我们深切体会到：企业要长期生存、发展，首要是安全工作；安全多投入，是既保本又获利的长期效益。
