欢迎访问易文君范文网!

新工作岗位年终总结范文

作文吧 分享 时间: 加入收藏 我要投稿 点赞

新工作岗位年终总结范文(精选3篇)08p易文君-文库范文网

新工作岗位年终总结范文 篇1

  今年在领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下,全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神,顺利地完成了年度工作计划和上级组织及领导交办的各项工作任务。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结:08p易文君-文库范文网

  一、考勤管理08p易文君-文库范文网

  每日对员工考勤单及请假单的处理。出差人员根据公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资带给依据,根据考勤统计状况,公布考勤通报。根据每月考勤状况进行统计并作为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。08p易文君-文库范文网

  二、人事档案管理08p易文君-文库范文网

  新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工带给的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室。完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编带给了便利。08p易文君-文库范文网

  三、招聘及储备工作08p易文君-文库范文网

  了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。透过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工带给发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库。08p易文君-文库范文网

  四、培训工作08p易文君-文库范文网

  为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训。为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进行旁听。08p易文君-文库范文网

  目前各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程;培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显;期望明年公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。08p易文君-文库范文网

  五、加强政治业务学习08p易文君-文库范文网

  人事部门是每个单位的一个重要部门,人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏,从小的方面来说关系着每个职工的切身利益,从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准,就会给职工利益造成损害,就会阻碍整个单位进步。因此,学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。08p易文君-文库范文网

  六、做好各项工作,增强服务意识08p易文君-文库范文网

  我们始终坚持为职工办实事、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨,努力为基层单位和职工服务。一年来,我们及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。08p易文君-文库范文网

  七、继续推进人事制度改革08p易文君-文库范文网

  人才问题是一个单位发展的关键问题。一年来,我们认清新形势,明确新任务,把握新要求,认真做好人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好环境。08p易文君-文库范文网

  一是抓好人才培养工作,加大人才资源开发投入,加强人才资源能力建设。08p易文君-文库范文网

  二是抓好人才引进工作。08p易文君-文库范文网

  三是用好人才,营造人才辈出、人尽其才的环境。08p易文君-文库范文网

  深化干部人事制度改革,完善单位干部人事分类管理体制,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。从实际出发,对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施,使的人才工作做到引得进,留得住,用的好,逐步建立一支专业结构比较合理,整体素质基本适应的专业技术人才队伍。08p易文君-文库范文网

  八、搞好内业管理08p易文君-文库范文网

  科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来,人事科把工作计划纳入科学管理之中,做到工作月月有计划,事事有安排,现任目标明确,分工合作,齐抓共管,按照规范化、标准化的管理要求来开展,使人事工作有章可循、有序开展。做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放,做到归属清晰,内容完善,同时建立好档案目录,做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料,按年度进行整理存放,编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度,使档案管理制度化。08p易文君-文库范文网

  为进一步促进人事人才发展,明年人事科将加大对专业技术人员和一般干部的管理工作,建立规范准确的人事基础资料信息库,为领导决策提供依据;继续加强人才引进工作,特别是高学历的专业技术人员的引进工作,为专业技术人才创造良好的环境;进一步加强内业管理工作,做到科学、合理、规范、整洁;继续加强业务学习,提高工作能力和办事效率。08p易文君-文库范文网

  伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20__年。回望20__年度的工作,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。08p易文君-文库范文网

新工作岗位年终总结范文 篇2

  我于20xx年xx月来到了xx项目部,本人能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。08p易文君-文库范文网

  一、主人翁意识08p易文君-文库范文网

  有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮,对公司的未来充满了热情与期望。08p易文君-文库范文网

  无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。08p易文君-文库范文网

  由于x项目竖外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,膜作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够立的与施工方交流。08p易文君-文库范文网

  二、坚持原则08p易文君-文库范文网

  根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。08p易文君-文库范文网

  三、做好核算记录08p易文君-文库范文网

  在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。对于工作量上存在有较偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。08p易文君-文库范文网

  对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。08p易文君-文库范文网

  四、生活中积极开拓进取,提高工作水平08p易文君-文库范文网

  不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。08p易文君-文库范文网

  通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。我定将以极的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。08p易文君-文库范文网

新工作岗位年终总结范文 篇3

  一、20xx年第一季度主要工作完成情况08p易文君-文库范文网

  (一)供暖保障工作情况08p易文君-文库范文网

  20xx年第一季度,我办采取了多项措施确保重点时段全区稳定供暖:一是监督全区供热单位的燃料储工作,尤其是燃气(LNG、CNG)锅炉供热单位。遇恶劣天气,提前向供热单位发出预警通知,督促供热单位及时补充燃料;二是定期检查全区供热单位的供暖设备设施运行情况。查找违规操作及设备设施存在的安全隐患。对检查出的隐患,要求供热单位立即整改。我办于元旦、春节及两会等重点时段对全区供暖单位开展了供暖工作综合检查,加强行业管理,确保全区供热系统安全稳定运行;三是要求供热单位在春节及两会期间根据天气情况适当提高供回水温度,积极处理用热户投诉,为居民提供更舒适的居住环境。08p易文君-文库范文网

  (二)处理用户诉求情况08p易文君-文库范文网

  第一季度中,我办实行24小时值班制度,开通供暖热线受理投诉电话,建立用户投诉台账,督促供热单位解决用户诉求。同时,我办监督各供热单位严格落实24小时值班制度,做到领导带班、值班人员到位,设立维修、投诉热线,及时受理热用户的报修及投诉。第一季度中,我办共督办供热服务平台投诉派单924条。08p易文君-文库范文网

  (三)重点时期供暖保障情况08p易文君-文库范文网

  第一季度是冬季供暖的重要时期,一是时值天气严寒期;二是有元旦、春节、两会等重点保障时段。在这三个月中,我办加强应急值守,制定春节、两会专项供暖保障方案。进一步强调了安全生产纪律,加强了应急管理工作的组织领导。根据各自情况,制定供暖事故应急预案,成立抢险组织,并与供热单位签订了多项安全责任书,确保不出现各类安全生产事故。08p易文君-文库范文网

  二、下一步工作安排08p易文君-文库范文网

  (一)组织供热单位总结采暖季工作08p易文君-文库范文网

  本着“停暖之日,就是供暖准备之日”的原则,我办将及时召开20xx年全区供暖工作会,对全区20xx-20xx采暖季工作进行总结,组织供热单位解决供暖季中暴露出的问题。部署20xx年夏季设备维修、管网改造、燃料储备等工作。要求供热企业利用停暖期对锅炉、管道等设施、设备进行检修改造,确保在10月中旬前完成,为20xx-20xx年采暖季按时启动供热创造先决条件。08p易文君-文库范文网

  (二)继续开展安全生产检查工作08p易文君-文库范文网

  我办将继续落实行业管理责任,通过开展月检查、专项检查以及联合区质监局、区安监局等部门开展联合检查,主动到全区家供热单位监督、检查、指导工作。针对供热单位在设施改造过程中可能发生的各类安全问题,增大检查力度,严查安全隐患,保障供热设施安全。08p易文君-文库范文网

  (三)开展20xx年老旧供热管网改造工作08p易文君-文库范文网

  1月31日,副区长吴世江针对老旧供暖管网改造召开调度会,计划于本采暖季停暖后尽快启动改造工作。经初步估算所需资金约4190万元(最终以市发改委最终评审为准)。08p易文君-文库范文网

  目前,我办正加快老旧管网改造项目可行性研究报告(项目建议书)编制工作。按照政策要求,除施工外,区政府“统一组织委托工程咨询、设计(勘察)单位和监理单位”。当前急需加快立项等前期准备工作。08p易文君-文库范文网

  (四)开展夏季设施设备检修工作08p易文君-文库范文网

  按照往年惯例,采暖季供暖保障工作完成后,供暖办将组织召开全区供暖工作会,对20xx-20xx采暖季工作进行总结,针对供暖季中暴露出的问题,部署20xx年夏季维修、改造任务,要求供热企业利用停暖期对锅炉、管道等设施、设备进行检修改造,为下一采暖季安全稳定运行提供有力保障。08p易文君-文库范文网

  (五)做好供热燃料补贴资金测算08p易文君-文库范文网

  根据市财政局、市城管委《关于xx市市级区域锅炉房供热燃料补贴由专项转移支付调整为一般性转移支付的通知》(公用[20xx]号)文件规定,为提高燃料补贴准确性,做好居民冬季采暖保障工作,我们将会同区财政局计划委托第三方专业机构对供热单位申报的能耗等相关数据进行评估测算。20xx年我区预计居民供热面积万平方米,供热燃料补贴资金xx万元(其中,市级xx万元,区级xx万元)。08p易文君-文库范文网

  (六)建立考核管理制度,加大企业监管力度08p易文君-文库范文网

  按照市供热办要求,对全区供热企业在供热服务、投诉处理、应急值守、安全运行、行政配合等方面制定绩效考核办法,加强行业监管。对事故,频发抢修不力、影响范围较大的供热企业落实约谈制度,督导企业履行社会责任和政治担当,并与考核成绩、供暖补贴等挂钩。08p易文君-文库范文网

282266
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享