财务公司月度总结范文(精选3篇)
财务公司月度总结范文 篇1
一、队伍建设
1.加强学习,提高综合素质和水平。组织人员认真学习章总讲话精神,安排专人参加税务培训,增强专业知识,提高管理意识。
2.通过座谈、聚会,加强团队凝聚力。
⑴日常开展部门座谈会,通过轮流主持,给大家提供演讲的平台,提高了财务集体的工作氛围和凝聚力;
⑵不定期地找个别同志交流,及时了解部门员工的思想动态,帮助员工解决一些疑难问题,加强沟通与协作。
⑶通过节日庆祝,外出聚会活动等多种方式营造和谐气氛。
二、财务基础核算工作
1.财务日常核算工作进展顺利
⑴园区各公司资金的日常收付处理基本正常,凭证填制及时而准确;
⑵如期完成各项任务,按期编报各项报表,如:纳税申报表、政府工业经济统计报表、内部合并报表、投入产出分析表、食堂盈亏平衡表、资金预算计及分析表、应收帐款分析表等;
⑶对帐开票工作有序开展:完成内外销售核对工作,及时开票,内外往来帐目核对基本相符。
⑷及时完成会计档案的装订、归档和保管工作。
⑸及时完成园区费用分割工作,并适时对不合理的分割事项上传讨论调整,减少不合理占用。
⑹积极配合股份公司上市的要求,接受审计对园区两个公司年度的审计,并顺利完成各项审计资料上报分析工作。
2.税务日常事务处理顺利开展
⑴及时完成税务抄报税及日常发票购销工作,保证开票工作地正常进行;
⑵如期完成月度、季度等纳税申报工作。
⑶接受国税、地税临时审查及国产设备抵免审查工作,及时、完整地完成各项资料的收集、上报与协调工作。
⑷通过各种渠道,加强与税务部门的协调与沟通,搭建了和谐的税企关系。
3.资金日常调度与协调有序进行。
4.顺利完成两个公司的各项年检资料上传及各项证件的年审工作。
5.积极配合股份总部项目办做好争创“全国质量奖”等相关数据整理与资料传递工作。
6.配合外贸部做好外贸销售统计工作。
三、资产管理
1.库存管理
⑴金属制品公司库存分析:通过PPT形式对公司库存结构、库龄、静态库存、余数比例等情况,运用定基、环比等比率、比较方法进行测算和分析,上传下达,实时监督各工序、各仓库的库存动态和趋势,以提高库存控制与管理意识,合理库存结构,加速库存周转。
⑵根据财产清查管理制度的相关规定与要求,牵头组织人员定期与不定期地对两个公司的库存进行抽查,针对问题提出整改,以确保资产的准确与安全。
⑶加强督促两个公司相关仓库对静态库存的处理力度。
2.成本管理
⑴指定专人定期、不定期地对公司内部结算产品进行测算,保证结算工作的有序开展。
⑵指定专人对外协加工成本进行测算、比较与分析,为领导定价决策提供依据。
⑶建立拉链电镀线投入产出构架,并就异常情况进行分析。
⑷定期完成各公司产品线投入产出报表,并通过PPT形式对各公司、产品线、独立核算车间的投入产出效益状况、成本结构等方面作专题地分析,通过横向、纵向比较分析,发现问题及时督促、指导改进。
⑸编制采购比价分析报表,提高采购价格的透明度和监控力度。
⑹初步建立了合金压铸及五金成型车间两级核算基础数据,预计于5月份搭建两级核算方案。
⑺对一季度的工业企业考核指标进行了试算与剖析,针对不足提出改进建议。
⑻随着拉链电镀线的建立,全面梳理了园区分割方案,根据调整后的分割方案对各公司1季度的投入产出情况进行了调整,保证数据的准确性。
3.资金预算管理
⑴定期组织召开电镀公司发货、回笼分析会议,针对对帐开票、资金回笼、应收帐款帐龄结构、合同签订率、客户经营业绩等综合分析,规范合同管理,有效地防范了资金风险。同时加大了开票、回笼力度。
⑵及时编制两个公司季度、月度资金预算及反馈表,通过PPT形式对两个公司的现金流进行分析与评价,跟踪监督资金预算的执行情况。同时协助销售部做好内部公司的货款回笼催收和督促工作,保证资金的正常运行。
⑶继续做好承兑汇票的使用和推广工作,缓解公司的资金压力。
三、存在问题
1.人员的整体素质有待于进一步提高,工作的主动性和创新能力有待于进一步加强。内部管理力量薄弱,管理会计缺乏,财务工作多数人员停留在单纯的核算业务上,工作空间及深度需要进一步拓展。
2.金预算管理执行偏差较大。
⑴各公司没有制定合理的物料需求计划,临时采购频繁插单,一方面预算外资金支出加大,另一方面造成潜在的存货积压。
⑵预算分析、反馈、考核、改进等工作没有定期展开,预算考核制度没有同步跟上,导致预算工作流于形式。
3.库存管理仍然比较薄弱,库存分析与监控虽已上了轨道,也为大家提供了许多数据支持,但库存基本是由生产过程中形成的,如果生产过程中不做好事前计划、事中控制,而光靠财务部事后分析、反馈来抓,效果不是很明显。
4.电镀公司固定资产管理比较薄弱,职责分工不明,设备调动及报废频繁发生,影响了资产的准确性和安全性。
5.各项财务分析工作不够到位,内部管理分析能力有待于进一步加强,分析的数据信息比较滞后。
三、下月工作重点
1.组织部门人员加强新税法的培训,提高日常涉税处理技能。
2.以工业企业考核指标为主线,搭建财务分析体系构架,定期开展财务分析会议,提高管理团队的分析能力,加强内部管理。
3.随着拉链电镀线的建立,修正园区资产及费用分割方案,明晰各公司的经济责任。
4.建立拉链电镀线的投入产出核算体系及工业企业考核指标体系架构。
5.积极配合股份公司做好季报工作。
6.做好07年度所得税、房产税、保险费等汇算清缴工作,保证税金及时足额入库。
7.继续做好车间两级核算的测算工作,为两级核算考核方案的推行奠定基础。
8.在电镀公司设备部人员配备到位的基础上,启用现有财务软件,建立并完善固定资产卡片管理,确保公司固定资产管理的有序、安全与完整。
9.按年初信息计划,加强财务信息建设,加快信息流。
10.配合集团审计部做好两个公司关于外购、外协环节的审计资料统计和分析工作。
财务公司月度总结范文 篇2
一、公司的十月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。
三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。
四、坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。
财务公司月度总结范文 篇3
岗位职责
1、熟悉国家金融政策、掌握融资、房产企业的税收政策及筹划。
2、熟悉项目贷款和按揭贷款的政策和操作流程。
3、能使用办公和财务软件,进行文字、图表、办公信息的处理。
4、负责协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略;
5、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、利润计划、内部审计、成本控制和投资研究分析;
6、负责制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
7、负责分析并改进现有财务流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
任职要求
1、负责财务制度的制定和执行。
2、负责各项费用支出的.管控。
3、编制每月的财务报表和收支预算。
4、执注册会计师证、税务师证、有税务事务所相关经验者优先者考虑;
5、熟悉国家金融政策、企业财务制度及流程、SAP、ERP系统,精通相关财税法律法规;
6、较强的成本管理、风险控制和财务分析的能力;
7、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
8、35—45岁左右、财会、金融、经济、管理等相关专业本科以上学历,中级以上职称;
9、从事房地产行业同等岗位5年以上且在以往的工作经历中无不良迹象;
10、思维敏捷,有战略性,有前瞻性,善于管理;薪酬带宽为10万-30万人民币待遇:固定底薪+奖金+绩效+培训机会+发展空间+旅游活动+完善福利待遇+节假日休息+年假
2、公司提供完善学习、培训、晋升空间,及福利待遇,期待有能力想实现自身价值的人加盟一起实现事业起点、目标。
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