生产主管职责描述（通用33篇）
生产主管职责描述 篇1
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;
2、负责控制芯片段报废返工率并改善;
3、负责团队建设并控制改善人员离职率;
4、负责控制并降低生产成本;
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
生产主管职责描述 篇2
1.负责有机农产品种植及田间管理工作，有基本的了解和实践经验优先。
2.对现代农作物病虫害有敏锐观察力和防控;
3.依据公司种植要求对种植品种进行选择育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司种植计划能完成工作任务。
生产主管职责描述 篇3
1、负责生产车间的生产与管理;
2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;
5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;
6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。
生产主管职责描述 篇4
1、根据月计划、周计划、日计划，充分利用各种资源，开展生产活动，达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控，组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实，提高生产效率、质量，保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患，并按要求进行整改，实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作，以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动，确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求，开展成本降低活动，确保成本目标达成。
生产主管职责描述 篇5
1、负责全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、负责日常管理工作，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，监督规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
3、负责制定并完善本部门各项工作运转管理程序和制度，落实安全生产制度，定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;
4、负责跟踪生产过程、产品需求、产值目标，按时按质按量地完成生产目标，做好产品质量、成本控制、设备维护等;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、参与提高生产效益和改善产品质量的行动计划与实施。
生产主管职责描述 篇6
1.跟进生产安排，对生产各项指标完成情况进行考核。
2.合理编制人员和工作安排，组织部门人员开展各种活动。
3.加强员工的培训、教育、指导，负责对新进人员进行考评及人员调动。
4.搞好现场管理，保持6S标准，组织例会，传达公司指令及会议精神。
5.负责部门人员的提升与罢免及离职人员的批准。
6.掌握车间实际生产状况，对本部门的各项成本进行核算评估。
生产主管职责描述 篇7
一、概述
根据销售情况组织生产部全体员工、协调各部门共同完成生产工作，有效有控制生产成本，对设备和生产工作进行有效的监督和管理，对各的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。
二、工作内容：
(一)安全作业：
1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。
3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。
4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。
5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。
(二)生产工作：
1、根据销售情况制订各车间每天的生产计划任务。
2、按照下达到各车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。
3、生产部门内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作。
4、定期召开生产人员或生产各班长的协调会，协助其完成工作任务和生产计划。
(三)生产数据的统计、分析与总结：
1、监督各生产车间对基础数据的采集。
2、统计每班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。
3、统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。
(四)设备管理：
1、根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。
2、督促相关人员建立生产设备管理档案。
定期检查现有生产设备情况;
3、制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。
4、对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。
(五)日常工作：
1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。
2、管理生产部的全面工作，组织并监督生产部人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实生产部各岗位职责。
3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。
4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。
5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。
6、与员工经常沟通，掌握其心理。
7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。
8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。
9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。
10、对下级工作中的争议做出裁决。
11、协调生产部与客户、公司相关部门的关系。
12、接受客户或公司其它部门对生产部员工的投诉，调查后及时处理。
13、及时、准确传达上级指示。
14、完成公司领导委托交办的其它工作。
三、工作绩效标准
(一)生产部安全作业无隐患;
(二)生产计划的制定和生产实施情况;
(三)生产任务的完成程度;
(四)生产数据的统计、分析和应用程度;
(五)设备工作能力;
(六)执行公司各项规章制度情况;
(七)监控生产部员工职责完成情况;
(八)生产设备和工艺改造能力;
(九)培养、选拔优秀员工程度;
(十)与客户、公司其它部门沟通能力;
(十一)服务态度良好，无客户、司机投诉;
(十)公司领导委托交办的其它工作完成情况;
生产主管职责描述 篇8
一、组织实施车间生产计划。
1、根据公司的生产订单计划，组织制订本车间的生产作业计划。
2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度。
3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
二、做好生产过程管理工作。
1、主持车间例会，全面协调车间工作。
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。
3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正。
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
三、现场管理。
1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识。
2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
四、车间生产安全管理。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。
3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
五、车间生产成本控制。
1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。
2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、车间员工管理
1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作。
2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律。
3、做好车间员工考勤、考核等相关工作。
4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。
七、日常管理
1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作。
2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件。
生产主管职责描述 篇9
1、跟踪生产线状况，收集和分析各项IE数据，建立人、工、料、机的标准值。
2、进行标准工时和标准人力的维护、分析和改善。
3、对工序和制程做分析和改进优化工作。
4、制定和实施制造成本和生产力改善方案，完成预定目标值。
5、新产品样品制作管理、新产品制程的导入和产线辅导。
6、核算产品成本，以提供业务报价和精益生产管理。
7、进行生产线布置和改善，使空间有效运用、流程顺畅及缩短搬运距离。
8、进行生产设备、工装夹具、工艺流程的设计与优化，提高生产效率。
9、工艺流程和生产管理标准化文件的编写和改善。
10、建立及更新MES系统中的有生产相关联的标准值。
11、其它上级交办的相关事项。
生产主管职责描述 篇10
1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;
2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;
3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;
4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;
5、员工的月度绩效考核和考勤管理。
生产主管职责描述 篇11
1. 根据商品部下单规划，制定生产的各阶段的生产计划;
2. 根据公司品牌定位，持续开发高品质、有保障、价格实惠的优质供应商;
3. 及时监控货物生产进度和品质，确保大货能按时按量出货;
4. 及时维护供应商的关系，每月对成衣供应商进行评估;
5. 建立和完善各项生产管理体系，确保生产各环节流程标准均规范化;
生产主管职责描述 篇12
(1)组织实施生产计划，制定投产计划，确保生产进度和生产质量，合理调配人员、设备、场地等资源;
(2)生产过程管理，监督生产过程，监督员工操作，参与产品质量分析，监督自检互检;
(3)生产人员管理，定期进行生产纪律检查，并汇报检查结果;
(4)生产现场管理，推行8S现场管理制度，考核车间员工的8S执行情况;
(5)车间安全管理，负责落实公司各项生产安全制度，开展安全检查，组织安全培训，控制关键要害部位;
(6)负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通解决生产过程中发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。
生产主管职责描述 篇13
1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;
2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;
4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;
6、完成上级交办的其他工作。
生产主管职责描述 篇14
1.负责实习课题完成后学生工件的回收与登记工作;
2.负责进库物资的.验收，并按要求填写好进库物资验收单;
3.凭出库单要求及时做好出库物资的发放工作;
4.负责实习材料的下料工作;
5.参与实习工厂临时性生产任务的生产;
6.完成领导交代的其它工作任务;
生产主管职责描述 篇15
工作职责
1.按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
2.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
3.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
4.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
5.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
6.组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
7.关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;
10.保持工作环境的整洁,推动落实5s
11. 领导交办的其他事项。
任职要求
1.大专及以上学历,机械制造类专业;
2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;
4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;
5.熟悉冲压模具;
6.熟练使用办公软件,erp等;
生产主管职责描述 篇16
1、负责所属生产线日常工作事务的安排和执行;
2、负责生产线现场指导员工作业，纠正员工错误操作;
3、影响生产时要及时上报;
4、负责现场7S的实施工作;
5、完成上级下达的临时任务。
生产主管职责描述 篇17
1、负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。
2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。
3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。
4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。
6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。
7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产及岗位培训。
8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。
9、完成上级领导交办的工作
生产主管职责描述 篇18
1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。
2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。
3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。
5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。
6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等
生产主管职责描述 篇19
1、生产组织及安排;
2、安全生产及现场管理;
3、产品质量控制;
4、工艺制定及改进;
5、工装模具设计等;
6、完成上级交代的其他任务。
生产主管职责描述 篇20
1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划
2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。
3、协调处理生产过程中的问题，确保按质按量完成生产任务
4、完善车间的管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;
5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁
6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等
7、上级交办的其他工作。
生产主管职责描述 篇21
1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;
2、负责按生产计划组织生产并准时入库;
3、负责产品品质异常处理;
4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;
5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的达成。
生产主管职责描述 篇22
1、负责生产部各项管理工作，贯彻落实各项生产任务;
2、负责指导生产部工艺员做好工艺质量管理，对质量问题作相应评估并作出处理意见;
3、主持编制生产计划并监督落实情况，加强生产全过程的协调、保证生产计划如期完成;
4、协助做好生产工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核;
5、负责车间设备、工器具、物料、清洁工具等物品的状态管理工作，确保现场的整洁有序;
6、负责车间安全管理，检查排除各种隐患，确保安全生产;
7、负责车间劳动纪律检查，制止违规违纪现象;
8、及时完成生产部临时任务。
生产主管职责描述 篇23
1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。
2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。
生产主管职责描述 篇24
1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作
2、 负责落实执行现场ISO文件记录
3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书
4、 负责监督及改善生产中品质
5、 负责填写的生产日报
6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章
7、 负责维持现场5S及改善
8、 达成公司的品质、效率、交期目标
生产主管职责描述 篇25
1、负责焊接组生产任务和员工工作的安排，对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;
2、科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单，确保按生产计划完成;
3、负责焊接组产品质量控制，对焊接组质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理，并认真落实到位;
4、 负责焊接的技术讨论、技术支持，工装夹具制作，验收 做好焊接设备的维护保养;
5、 对生产中发生的焊接质量问题及时进行分析，总结，不断提高焊接工艺。
生产主管职责描述 篇26
1、 全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、 会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;
3、 跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;
4、 对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、 负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
6、 总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;
7、 作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、 督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;
9、 负责员工的管理、培训和培养。
生产主管职责描述 篇27
1、组织/调动公司各项资源，按期保质完成生产计划；
2、根据部门具体情况，协调生产计划与作业计划的差异；
3、监控生产进度，出现异常及时协调解决，需要时上报副总；
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报；
5、监控日常生产中的.品质异常，并督导事故处理及整改措施；
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因，并妥善处理；
生产主管职责描述 篇28
1.激光机设计与开发:积极参与新型激光机的设计与开发，改进现有机型，以达到更好的性能和可靠性，降低制造成本。
2.激光机的装配和测试:领导原型机和常规模型机的装配和测试。
3.售后支持:对客户设备故障原因分析提供支持。
生产主管职责描述 篇29
1. 根据公司生产计划，组织制定车间生产作业计划，确保生产进度
2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
3. 对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
4. 定期收集、报告生产数据，对产品质量进行有效控制,完善品质管理系统
5. 统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
6. 对生产过程中出现的突发事件，及时与上级部门和相关部门沟通并妥善处理
生产主管职责描述 篇30
1、熟悉在制品的所有工艺流程，按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责，督促生产进度，及时完成生产计划。
2、以工艺单和质量标准为依据，指导生产及时检查并做好记录。
3、根据公司的核心价值观理念，对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训
生产主管职责描述 篇31
1、协助经理完成部门工作;
2、负责和相关部门的协调工作;
3、负责车间的5S及人员的管理与考核;
4、根据生产计划合理安排生产，并保证出荷纳期;
5、制造品质管理，原因对策、分析、并完成客诉报告;
生产主管职责描述 篇32
完成生产计划各项指标，完成客户需求;
车间的安全管理工作及安全教育培训等;
关键岗位员工技能提升，团队组织绩效管理
生产成本的控制,产品BOM的控制,工艺优化、节支降本,持续改进等;
设备的OEE、 MTTR/MTBF目标值的完成
生产主管职责描述 篇33
1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;
2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;
3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;
4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;
5、完成领导安排的其他工作。
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