财务负责人管理职责（精选34篇）
财务负责人管理职责 篇1
1. 公司开票、报税、记账、财务档案
2.公司收支统计分析
3. 公司采购货款统计核对分析;
4. 公司服务货款统计核对分析
5.公司销售额统计
6.退货退款返款处理统计分析
财务负责人管理职责 篇2
1、独立完成企业账务处理;
2、负责公司各项费用的审核与账务处理及资金收支管理;
3、负责银行账户日常结算，包括银行结算单据和填写、取得、核对;
4、向公司管理层提供各项财务数据的输出;
财务负责人管理职责 篇3
1、外派项目公司工作，进行项目公司收入、支出及成本费等财务核算，对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督;
2、接受税务、审计等部门的检查、监督，及时、准确提供所需的各项资料，与各方保持良好的沟通及协调;
3、现金及银行收付处理，制作记帐凭证，银行对帐，单据审核，开具与保管发票;
4、参与项目公司年度预算的制定、月度资金使用计划，并与实际执行情况进行对比分析;
5、负责与银行、税务等部门的对外联络。
财务负责人管理职责 篇4
1、负责搭建财务共享中心体系及平台;
2、负责财务共享中心运营风险控制及防范;负责财务共享中心工作流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造;
3、设计公司内部财务共享中心各项财务流程，包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为各分子公司服务，为各分子公司提供优质快捷的财务，会计和分析服务
4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作;
5、根据工作需要与公司其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现公司现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升公司经营的效率和效果;
6、负责与集团财务部、经营分析部对接。
财务负责人管理职责 篇5
海外财务负责人/财务主管(常驻印度)
工作职责:
1、全面负责印度工厂的财务工作:包括建设期的招投标管理、财务团队组建、制定财务政策并组织实施,建立健全财务管理制度和流程;
2、根据公司财务管理要求,控制、规范、监督、检查财务制度执行
3、跟踪分析各项财务指标完成情况,及时揭示和预警潜在的经营和管理问题供高层决策参考;
4、负责海外财务团队管理和人才培养工作。
任职要求:
1、财务管理、金融、会计相关专业本科以上学历
2、熟悉制造业尤其是消费类电子制造业相关业务。
3、有扎实的财务会计专业理论知识,熟悉国际财务报告准则和实践经验;
4、有印度外派工作经验的优先
专业资质:
其他:有敏锐的洞察力和数据感觉,较强的财务信息统计、预测、分析能力,了解国家财经法则和各种财务政策,具备投资、财务管理、法律等知识。
财务负责人管理职责 篇6
1、统筹下属项目财务管理工作;
2、安排及指导会计完成月末结账和财务报表出具工作，对收到的各项财务数据进行复核及检查、提供准确的会计报表、财务分析及财务经营分析报告;
3、负责各项目财务人员的管理和指导;
4、根据财务制度和流程审核公司财务支出，审批费用报销单据，对费用核算的准确性、及时性负责;
5、协助财务总监优化财务管理制度和相关工作程序，并落实执行;协助确定财务职员岗位职和绩效考核;
6、指导和跟进公司税务筹划、税务日常工作和纳税申报工作;
7、完成领导交办的其他事项。
财务负责人管理职责 篇7
1、负责公司的全盘会计、税务申报工作、开具各项票据
2、负责日常会计处理、财务核算
3、负责纳税申报和各类财务报表的编制工作
4、整理会计凭证、装订、归档等管理工作
5、负责银行、财税、工商相关业务办理等
6、完成领导交代的其他事项
财务负责人管理职责 篇8
1、负责各校区收支的管理和核对工作;
2、负责收集和审核原始凭证，做好会计凭证进行数据录入工作;
3、完成工资计算与审核，银行票据的对帐及结算工作;
4、定期审计各校区销售合同，收入凭证;
5、负责公司财务数据统计，分析以及基本的税务工作;
6、服从领导安排，及时配合其他部门做好其他日常工作。
财务负责人管理职责 篇9
1、负责门店日常收款、退换货业务办理、营业款账前、账后款清点以及系统录入工作;
2、负责备用金、收取的现金安全管理，印章和票据及收银设备管理;
3、参与日常商品的盘点及盘点差异核查及处理。
4、基层岗位人员招聘、社保异动办理
5、株洲人事管理工作
财务负责人管理职责 篇10
1、严格按照企业会计准则完成日常会计核算，各类原始单据的审核、凭证的编制、登帐;
2、编制会计报表，各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整;
3、完成每月纳税申报、能独立按照公司及政府有关部门要求，及时地编制各种财务报表，并报送相关部门;
4、年度汇算清缴、各类事项备案;
5、审核销售合同、参与评估项目风险;
6、沟通协调处理业务相关的财务问题
7、领导交代的其它事务性工作;
财务负责人管理职责 篇11
1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定。
2、编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。
3、负责项目部资金的管理与运作。
4、协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务。
5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的.对帐工作。
6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。
7、负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。
8、负责配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。
9、完成领导交办的其他工作。
财务负责人管理职责 篇12
1、在所属公司经理和集团财务处长、部长的领导下，负责本公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助公司经理和集团财务处长做好本公司的财务工作。
2、组织实施集团公司制定的财务制度和相应的细则，对其中出现的'问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3、负责监督、检查所属公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
4、主持或参与审查、拟订本公司重要经济合同、协议，用款方案、原材料供应计划。
5、掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
6、负责所属公司费用报销审核，所有报销费用均需通过审核后方能办理报销，及时准确编制报表，报集团财务处及本公司经理。
7、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
8、按时完成对下属财务人员的考核工作。
9、完成产业公司经理临时交办的工作。
财务负责人管理职责 篇13
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划；
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
4、负责为公司经营活动提供专业财务咨询；
5、负责为公司经营活动制定计划、流程、管理制度；
6、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行；
7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析；
9、负责组织公司的成本管理工作；
10、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
11、部门相关的其他工作事务。
财务负责人管理职责 篇14
1. 按照会计准则，准确进行账务核算，如销售相关、费用相关等;
2. 对销售相关财务管理工作进行全程跟踪，包含国内、国外销售、进出口外汇、回款等相关全流程管控
3. 跟踪并协助处理销售开展过程中遇到的问题，提升管理防范风险
4. 定期出具销售相关分析管理报告
5. 财务总监安排的其他工作
财务负责人管理职责 篇15
1、严格执行库存现金限额，超过部分必须急时送存银行，不坐支现金，不认白条抵押现金；
2、积极配合银行做好对帐、报帐工作；
3、配合会计做好各种帐务处理；
4、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
5、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
6、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
7、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
8、完成公司领导交办的其他工作；
财务负责人管理职责 篇16
1. 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
2. 负责财务报表及财务预决算的制定工作，为公司决策提供及时有效的财务分;
3. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
4. 对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
5. 监控和预测现金流量，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制。
财务负责人管理职责 篇17
工作职责：
1、根据会计准则、公司法、税法和公司财务管理制度、证券法及上市公司信息披露规则原则对公司经济业务进行核算、监督，保证财务数据真实、完整；
2、向公司内、外部提供专业信息支持，满足公司管理需要，满足相关部门数据统计、披露需要；
3、出具定期、不定期财务报告、财务分析；
4、全盘负责当地子公司财务管理事务，定期向总部汇报。
任职要求：
1、本科及以上学历，财务会计相关专业，五年以上相关工作经验；
2、中级会计师职称；
3、熟悉会计法规、证券法规及上市公司信息披露规则；
4、熟练使用各种财务软件和办公软件；
5、具备一定的管理能力，较强的协调、沟通能力，文字功底扎实；
6、周密的逻辑思维、系统思维；
7、抗压能力强。
财务负责人管理职责 篇18
1、全面负责本部门各项日常工作及团队组织建设，
2、制定、完善、执行公司的各项财务规章和操作流程，
3、审核控制各项费用支出，根据预算控制和公司制度和规范的要求进行审核，
4、审核会计凭证及各类会计报表，编写财务分析，
5、组织编制公司的财务预算工作，并在执行过程中监督实施，
6、配合上级领导工作安排。
财务负责人管理职责 篇19
负责公司财务发票的购买，开具，审核
负责员工报销单据的审核
地方税务局手续的办理
财务文件的整理归档
协助会计，处理其他财务行政工作
财务负责人管理职责 篇20
1、负责对接合作客户;
2、负责业务基础信息的收集;
3、负责外出做企业资料监管、协助办理银行事务;
4、负责签订合同资料并对受理的业务资料及合同进行初审;
5、负责业务情况的监控与督导;
财务负责人管理职责 篇21
1、负责制定并监督执行财务管理制度；
2、组织公司年度预算的编制、执行、检查、分析工作；
3、负责公司财务核算工作，如实反映公司的财务状况和经营成果；
4、参与公司重要经济合同的审查会签，并监督经济合同的执行情况；
5、负责公司内部控制流程的建设和监督；
6、完成上级交办的其他任务。
财务负责人管理职责 篇22
1.根据业务发展需要规范、制定并实施相关财务管理制度;
2.共享业务模块的日常运营管理;
3.负责业务流程的梳理、确保业务行为的合规;
4.负责财务共享中心运营的信息化建设;
5.完成领导交办的其它工作。
财务负责人管理职责 篇23
1、对财务成本进行预算，提出决策分析数据
(1)进行成本、销售和利润的预测。
(2)参与生产经营短期决策和长期投资决策，提出有关决策分析的数据。
2.编制全面预算，确定各项财务目标
(1)根据生产经营目标，编制企业的全面预算，确定目标成本和目标利润。
(2)提出增收节支的措施，保证成本目标和利润目标的实现，提高经济效益。
3.对财务成本进行控制，开展价值分析与报告
(1)建立财务成本控制体系，对成本和资金进行控制，保证销售目标和利润目标的完成。
(2)对产品进行价值分析，按销售区域进行利润的敏感性分析，以挖掘降低目标的潜力。
4.评价经营业绩，考核责任单位实绩和成果
(1)建立成本和利润责任中心，编制责任预算，保证企业生产经营目标的实现。
(2)通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比，考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
财务负责人管理职责 篇24
1、负责项目成本核算工作，负责各类成本费用归集、整理、汇总，如实、准确地反映项目的各项成本费用;按照公司制度审核项目报销费用及发票的合规性。
2、建立项目各类台账，如结算，发票，收付款台账，定期与业主、供应商对账，保证应收、应付账款的准确性;依据合同付款条款及发票结算情况按照公司财务流程制度对人工、材料、机械等付款进行初审，配合办理项目资金的支付。
3、进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制;负责成本的汇总、决算工作;
4、开具工程发票，负责项目的税金预缴及申报工作，配合办理收款工作，保证工程款的及时入账。
5、原始凭证、记账凭证、报表的核算，并按月装订，定期归档。
财务负责人管理职责 篇25
1. 依据法律、法规进行会计核算，协助主办会计开展工作，实行会计监督，拒绝办理违反财经制度的业务，拒绝不合理支出;
2. 按时记账，结账、报账，定期核对现金、银行存款、盘点物资，做到账务、账账、账证、账表、账款“五相符”;
3. 认真核对收支单据，凡未按规定审批的单据，一律不得入账;
4. 加强原始凭证审核、编制好记账凭证，及时登记各类账簿;
5. 办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作;
6. 及时办理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料;
财务负责人管理职责 篇26
1、在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。
2、贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的'部门管理制度以及岗位责任制。
3、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性，效率与效果。
4、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力状况，正确、及时地编制年度和季度（或月份）预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。
5、按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。
6、对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全有效。
7、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生。
8、按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位绩效工资分配工作。
9、按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。
10、定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。
11、负责医院的经济管理及其他有关财务制度的掌握和财务管理工作。
12、定期与不定期检查各种有价证券及收据的保管、发放及收据存根的回收保管工作。
财务负责人管理职责 篇27
1、 负责公司单据审核、凭证管理、发票管理、税务管理、库存管理、固定资产、账务处理、等相关财务工作;
2、 每月进程申报，及报表的编制及分析等，独立完成财务核算、会计凭证、税务申报、财务政策、年报、汇算清缴、成本核算、退税申报等相关工作;
3、 建立，健全财务管理体系，对财务部门的日常管理，资金运作及工作负责;
4、 协调与税务等政府部门及银行的关系，熟练办理各类税务事宜、年审等相关工作;
5、 负责与客户及供应商的对账工作。
财务负责人管理职责 篇28
1、负责公司财务部的管理工作，融资管理，项目评审和团队建设;
2、负责组织、指导下属开展日常业务，准确、及时完成会计账务处理;
4、负责公司成本核算、会计核算和财务分析工作, 系统中审核日常会计账目;
5、负责编制财务报表及公司各项分析管理报表;
6、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作;
7、负责月度及年度纳税申报工作，熟悉国家税收制度、税种信息，合理核算税金
8、完成上级领导交给的其他日常事务工作。
财务负责人管理职责 篇29
1、负责企业应用财务系统的全流程质量保障，包括需求、开发、测试、发布及线上各阶段的质量把关及问题跟进解决，及时识别并有效防控风险
2、负责测试团队建设，包括但不限于人才建设、基础设施建设
3、对产品、技术、流程提出持续改进意见，提升产品质量及发布效率
财务负责人管理职责 篇30
1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3、坚持原则，廉洁奉公。
4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。
5、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。
6、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。7、严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。
8、及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付目资金情况。
9、按工程实体设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
10、编制决算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。11、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
12、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。13、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。
财务负责人管理职责 篇31
1、根据合规要求，梳理客户业务及资金流，正确核算收入成本;指导建立账套，出具报表;
2、根据客户现状及末来业务规划，出具客户合规报告，并独立讲解报告;
3、根据税务政策，正确指导客户进行税务计算及申报;引导发票的购买、开具、认证等相关事宜;
4、根据财税合规项目要求，协助项目负责人指导客户财务体系的搭建;
5、不断接受公司的各项业务和技能的提升培训，接受短期国内出差;
6、完成上级领导安排的项目相关工作。
财务负责人管理职责 篇32
1、了解B2C、B2B运营模式，负责公司电商平台数据的统计与整理，形成报表;
2、负责店铺利润核算与分析，为公司提供财务数据支持及合理建议;
3、负责成本管理，及时跟进销售资金的回款;日常账务的处理;
4、月初向公司管理层报送上月进、销、存报表;
5、完成上级领导交办的其它任务。
财务负责人管理职责 篇33
工作职责
1.财务制度建设
财务总监董事长所属部门下级职责细分
（1）主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况（2维护股东权益
（1）根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向
（2）依照企业对资金的需求，疏通融资渠道，维护与金融机构的良好关系，满足企业在经营运作中的资金需求
（1）组织领导企业财务管理、会计核算、会计监督、成本管理、预算管理、审计监察等方面的工作，提高企业的经济效益
（2）定期对企业财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作效率
（1）执行董事会有关财务方面的决议，对企业日常资金运作和财务运作进行监控
（2）按照企业规定的权限对企业各部门的各项预算、费用计划进行审批
（3）监督财务预算及财务计划的执行情况，控制各项费用的使用
（4）监控大宗资金的运作
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案
（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见财务部财务部长、审计部主管
2.融资管理
3.财务工作管理
4.财务监控
5.财务分析与预测
（1）组织制订年度审计工作计划
6.财务审计、督办
（2）根据企业相关规定组织实施年度财务收支审计、经营成果审计等项工作管理
（3）具体负责企业主要负责人的离职审计及重大财务违规审计，并向董事会及总经理提出处理意见
7.财务部的管理
（1）负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项业务工作
（2）指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的综合素质
（3）做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增强团队精神
财务负责人管理职责 篇34
1.统筹项目群所辖项目预算管理，编制公司年度财务预算方案，监督执行情况，提出管控建议;
2.负责制定项目群所辖项目年度、季度、月度资金计划，监督资金计划执行情况，审核年度、季度、月份财务报表并上报;
3.根据公司整体融资策略，负责拓展融资渠道，合理安排融资;
4.负责了解地方税收政策变化，开展税务筹划工作;
5.负责公司投资项目投资估算及经济效益测算;
6.负责协调税务、银行及相关部门关系
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