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酒店新入职前台服务员培训计划方案范文

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酒店新入职前台服务员培训计划方案范文Wmz易文君-文库范文网

  一、培训目的Wmz易文君-文库范文网

  酒店新员工面临着从社会人到职业人的角色转变,需要一个积极的职业心态及规范的职业化举止,以适应职业人的角色需要。为了使新进的接待员尽快适应工作环境,熟悉工作流程,增强对企业的认同感和归属感,养成良好职业素养、职业形象、沟通协调能力、团队合作能力、敢于面对挑战的心态以投入工作角色,提高工作效率和绩效,特进行此次为期12天的新进接待员培训。Wmz易文君-文库范文网

  二、培训对象Wmz易文君-文库范文网

  本酒店新入职前台服务人员。Wmz易文君-文库范文网

  三、培训规模Wmz易文君-文库范文网

  10人Wmz易文君-文库范文网

  四、培训内容(详见附表)Wmz易文君-文库范文网

  (一)酒店文化常识Wmz易文君-文库范文网

  (二)酒店概况业务知识Wmz易文君-文库范文网

  (三)前台岗位业务知识Wmz易文君-文库范文网

  (四)前台操作流程Wmz易文君-文库范文网

  (五)前台整体实践Wmz易文君-文库范文网

  五、培训时间Wmz易文君-文库范文网

  20xx年4月28日~20xx年5月10日的每日上午8:30~11:30和下午13:30~17:30.Wmz易文君-文库范文网

  六、培训地点Wmz易文君-文库范文网

  本酒店3楼培训室Wmz易文君-文库范文网

  七、培训费用Wmz易文君-文库范文网

  本次培训属于内部培训,无需太多开支。每天中午和晚上为培训者和参训者提供8元/餐的标准餐和饮用水,为讲师发放500元/课时的津贴,预计2万元人民币左右。Wmz易文君-文库范文网

  八、培训人员Wmz易文君-文库范文网

  相应领域的老员工以及接待处的部长。Wmz易文君-文库范文网

  九、培训方式Wmz易文君-文库范文网

  PPT讲解、案例研讨、师徒式讲解师范、自学实践等方式相结合。Wmz易文君-文库范文网

  十、考评方式Wmz易文君-文库范文网

  1、考试:接待员学完课程设置中的每一个培训课后,由培训师采取笔试、口试等方法对学员进行阶段测验。Wmz易文君-文库范文网

  2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由酒店组成考评组在培训点对接待员进行现场考核,考核可采取现场操作、口述问答、模拟操作、图示等形式,重点检查接待员的岗位技能掌握情况和职业素养及职业精神,视个人情况延长试用期或者劝退。Wmz易文君-文库范文网

  十一、培训评估与反馈Wmz易文君-文库范文网

  1.讲师、人力资源专员总结培训过程中出现的问题及时更改培训教程。Wmz易文君-文库范文网

  2.培训员工在培训完每一节课填写《新员工培训反馈表》上报人力资源部。Wmz易文君-文库范文网

  3.培训结束后邀请考评组人员进行培训效果总结。Wmz易文君-文库范文网

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