有关于致团队的感谢信（精选3篇）
有关于致团队的感谢信 篇1
尊敬的北京胸科医院医护团队：
我是六病区26—1患者的家属，请允许我代表全家向您们表示衷心的感谢!
20xx年5月，我父亲单位体检未见异常，7月底却发现咳痰并且痰中带血丝，于是在住所附近的一家二甲医院就诊，但未检查出名堂。后了解到北京胸科医院是看胸部疾病非常著名的医院，我们便慕名来到贵院就诊。
通过114挂号平台，我们顺利预约了专家门诊。经张树才主任和刘喆主任、王敬慧主任在门诊细致检查，逐一排除了肺结核、支气管扩张等疾病。为进一步检查和明确诊断，张树才主任果断地将我父亲收入院。没想到，这么快就能住院检查，专家们的学术权威性和亲和力让我们家属非常信服、踏实!且可以避免在相当长的一段时间里舟车劳顿带父亲东奔西跑去看病，我们家属心里感到了许许轻松。
办妥手续后，父亲住进了肿瘤内二科，主管医生是张树才主任、吕嘉林副主任医师和薛医生。我父亲已经69岁，又有高血压、糖尿病等基础病，且喉部异常敏感，住院期间吕主任非常耐心地协调了外科、麻醉科的医务人员为我父亲进行了全麻下气管镜检查，为了不留一个“死角”、彻底检查。在医生们认真仔细全面检查下，在最短的时间内明确了诊断——肺癌!他们立即联系了医院胸外科、医学影像科等进行多学科联合会诊，第一时间制定了非常精准的适用于现阶段的治疗方案，并随时和我交流情况，让我们家属充分知情。
9月2日，父亲转至胸外二科。让我们心中更觉得踏实的是这次父亲的主管医生是给他全麻下做气管镜检查的于大平主任!科主任是刘志东主任。另外一位是段医生。我父亲是一位退休干部，尽管平素有较好的心理素质，但面临大病也同样和一般患者一样，在术前会有焦虑、恐慌、沮丧、烦躁等心理不适。于主任和段医生耐心温和地向父亲和我们家属解释沟通手术方案，他们给予父亲的心理疏导也可谓是在疾病治疗过程中非常重要且效果非常好的“灵丹妙药”!
9月7日早上，父亲第一台手术，刘志东主任、于大平主任和段医生主刀。我家里来了不少亲戚，大家在手术室外焦急地等候。我知道，以父亲的病情而言，无论是大开胸手术，或是采用胸腔镜手术，这对操作手术者经验和手术技巧的要求都非常高，手术难度非常大!毕竟，我父亲也是将近70岁的老年人了，手术风险比常人还更高些。术中，于主任和我在谈话室进行了一次交流，因为术中打开胸腔后考虑病变位置等因素需要调整手术方案。谈话时候，我非常紧张，甚至有些站不稳。我看到了除了各种“绿和白”(绿手术衣、白口罩)，就是于主任坚毅自信的眼神!我理解于主任及手术台上的医疗团队同我、同我全家，在彼时是肩负着同样的、极大的压力和责任的!我把父亲托付给了于主任及其团队，因为我相信他们的医疗水平、相信他们处理各种复杂情况和突发情况的应变能力!健康所系，生命相托!
历经煎熬的六个多小时，父亲终于从电梯被推到ICU。手术成功了!虽然只有那短短几米距离，虽然只有几秒钟和于主任短暂交流的时间，但我知道——我父亲手术成功了!!六个小时，对于家属来说确实度秒如年，非常煎熬。但对于医生来说，六个小时同样是对体能和心理的极大考验!除了感谢，我几乎不知道还能再表达什么样的心情!
父亲在医院ICU住了两日，我仅有每天下午不到半小时的探视时间。我都一一仔细观察了，胸科医院ICU的医务人员都是精兵强将，患者进了ICU就如同进了“保险箱”。我们家属非常、非常、非常地放心!
随后，父亲又转到胸外二科的监护病房。于主任和段医生每天来好几次查房，或放引流管，或换药，确实做到了事无巨细。护士们更是每天来无数趟，输液、观察生命体征、记录出入量等。在监护病房的前几天，父亲发高烧，甚至逼近40度，我一家人急得不行。科里的医生护士都不厌其烦，不分白天黑夜的，一次次地进行处理，帮助父亲尽快度过术后最艰难的时间。
这几天，父亲一天天康复起来，马上也要出院了。再过一段时间，又该开始进入新的化疗阶段了。在父亲术前那天，我在楼道里巧遇到了肿瘤内二科的张树才主任和吕嘉林副主任医师，他们不仅仅给了我们鼓励和祈愿祝福，还反复叮嘱我术后给父亲办理转回内科进行化疗的相关注意要点。过些日子，我将再次把父亲的健康交给这些值得我尊敬的白衣卫士!
我父亲69岁，这也是他平生第一次住院和做大手术。在北京胸科医院住院这些时日，幸亏有这么多医护人员的治疗、护理，以及充满人文的关爱照顾，他才能在短时间内恢复得比较理想。北京胸科医院是首都医科大学的附属医院，是有几十年悠久历史的老牌医院。我曾毕业于首都医科大学，也曾在首医体系的附属医院工作过。如是说：我父亲虽然罹患了肺癌这样的大病，但幸运在早发现、早诊断、早治疗!其实最得益于胸科医院临床医务人员们“火眼金睛”和“妙手仁心”!父亲住院期间，与我相识的系统内医院领导和同行也在百忙之中前来探视，非常感谢!
医务界有句名言“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰。”这次父亲住院，当这些事情发生在我自己身上时候，我才更加深刻地体会这一点。越发感觉到医务人员的伟大!在此，亦祝愿北京胸科医院的发展蒸蒸日上!愿贵院能造福更多的患者，解除病痛、造福社会!
此致
敬礼！
x年xx月xx日
有关于致团队的感谢信 篇2
亲爱的趁早团队，
大家好!
我很高兴，今天我们能够坐在一起吃晚餐，庆祝趁早诞生一周年。
其实坐在一起吃饭对咱们来说很平常，因为每天中午大家都是这样度过的，咱们都是这样同吃一桌饭，说工作，聊天。每天中午咱们都是至少四菜一汤，在趁早诞生后这一年中，阿姨至少为我们做了1400个菜。咱们吃完这1400个菜，一年过去了。
据说有夫妻相的人，大部分原因是因为吃在一起，由此可以推断，一个每天吃在一起的团队，应该也有团队相。趁早肯定是有趁早的团队相。我很骄傲地认为，现在能坐在这里的每一个人，都有着一些相似的质地：务实、靠谱、坦诚、追求理性、富有责任感。虽然每一个人加入这个团队的时期、初衷和机缘不同，但我认为，今天的团队，是我创业以来最团结、最具有战斗力，最有希望的团队。今天的环境、食物，和每一个人，都很漂亮，我希望大家和我一样，记取这一刻。因为我知道，今天将会是我们未来回忆的一个重要的历史时刻。
去年的这个时候也是一个历史时刻，因为我做了一个重要的决定，把主营tob公关活动策划的目后佐道团队集体转型，成立趁早品牌。而咱们团队的核心成员都没有质疑我的决定，努力工作适应方向，和我一起完成了转型。我的内心非常感激。但是我知道，单纯的感激没有实际作用，也不长久。一年来，我最希望的是我们都能看见转型后的成绩，并为这份成绩感到骄傲。今天我觉得，我们做到了!(此处有掌声)
在一年之前，这个世界上原本没有趁早这个品牌，也没有趁早的用户和认同者，是我们从无到有地创造了它。我作为创始人，给了她灵魂，我们的生产部，给了她实体的生命，我们的电商部，给了她走向同类的通路，我们的市场部，给了她展示的舞台。而我们的使命感来自于产品使用者的认同和她们人生的真正改变。好观念与好工具带给人们的是实实在在的改变。从这个角度来说，我们当然可以说，我们影响了一点点的世界，我们为此感到荣耀。
那么今天的历史时刻意义在于，从现在起，随着趁早手册app和#url#的发布，趁早将成为一个真正意义的互联网公司。没有人知道明天会怎么样，但作为趁早精神的核心团队，我们最了解是——美好的未来，是由现在开始创造的。我希望大家从现在起，和我一起试试看，特别特别努力一年，是什么样?自己、趁早和这个世界，又会发生什么样的变化。这是生活带给我们最迷人的地方。趁早真正的惊喜与奇迹还没有来，我们会亲手让她到来。
作为趁早的创始人，我给趁早的读者和用户写过很多文字，但这是第一次真正给趁早团队写信。我曾写过我们是一艘船上的人，是船长、大副和水手，一起把船开往灯塔，开往美好彼岸。这个比喻当然没有错，但很多时候，我内心深处不是这么想的。我觉得，我们是同吃一桌饭的人，而且还会吃下去。我们团队的核心成员，好几个从目后佐道的创业初期就加入了团队，在这里度过了青春年华。我知道，时间是生命里最宝贵的东西。我常常觉得，有的人就像嫁给了我一样，我得给她一个坚实的肩膀，给她在这同吃一桌饭的信心，给一个美好未来。我会为此努力下去!
最后，希望大家记取今天。让我们开始特别特别努力的下一年，让美好的未来，现在就开始发生!
谢谢大家，我爱大家!
此致
敬礼！
x年xx月xx日
有关于致团队的感谢信 篇3
结识刘经理是在我们去尚居下定的当天。小黎mm安排了刘经理给我们验房。当天在从尚居赶往中电路上手机响没听见，让刘经理等着急了，真是不好意思啊!刘经理细致认真地验了房，给我们留下了深刻的印象。后来在网上看到了小仙的表扬贴，更使我坚定信念，就选刘经理。
今天是我家开工的第13天，水电已经验收。我们家的进度让群里的各位前辈羡慕不已，这多亏了刘经理的管理有方和各位师傅的辛勤劳动。工地现场井然有序，很规范，老爸也算半个内行吧，都说我们选对了公司。
水电帅哥师傅，年轻有为，手艺很是精湛，已经得到了多家业主及邻居的肯定。
瓦工师傅虽然目前在我家只砌了墙，但他踏实、细致的工作作风已显露无疑，期待你在我家贴砖时再创辉煌哦!
木工师傅、漆工师傅期待着你们的到来，期望你们在我家再现佳绩!
最后衷心的感谢尚居，感谢你们规范的施工与管理，感谢你们的热情，感谢你们的耐心。祝愿尚居及刘经理的团队蒸蒸日上!
中电4期业主
年5月7日
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