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大学生必读的管理类书籍推荐

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大学生必读的管理类书籍推荐tou易文君-文库范文网

  管理好自己,才能管理好一切,大学生应该看哪些好的管理书籍呢?下面第一范文网小编就来为大家推荐的大学生必读的管理类书,欢迎参阅!tou易文君-文库范文网

大学生必读的管理类书

  - 1 -《卓有成效的管理者》tou易文君-文库范文网

  彼得·德鲁克tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:8.8分tou易文君-文库范文网

  (7540人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| 一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。卓有成效可以学会吗?卓有成效是可以学会的。如何卓有成效?记录并分析时间的使用情况,把眼光集中在贡献上,充分发挥人的长处,要事优先,有效决策。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.卓有成效是可以学会的。tou易文君-文库范文网

  2.有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。tou易文君-文库范文网

  3.有效的管理者集中精力于少数重要的领域。tou易文君-文库范文网

  - 2 -《高效能人士的七个习惯》tou易文君-文库范文网

  史蒂芬·柯维tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:8.2分tou易文君-文库范文网

  (18237人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| 本书中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢,换位沟通,集思广益等,促进团队沟通与合作。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.本书讲的就是产品的快速迭代,只不过这里的产品就是你自己。tou易文君-文库范文网

  2.成长的三个层次:依赖,独立,互赖。tou易文君-文库范文网

  3.高效人士就1个习惯,克制!tou易文君-文库范文网

  - 3 -《赢:韦尔奇一生的管理智慧》tou易文君-文库范文网

  杰克·韦尔奇、苏茜·韦尔奇tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:8.2tou易文君-文库范文网

  (5573人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| 韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,内容涉及商务活动的诸多层面,包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.尽早开除不适合的员工。tou易文君-文库范文网

  2.事情来了怎么办?扛起来。球来了怎么办,拍子握好,击回去。逃的话,球一定会再过来。tou易文君-文库范文网

  3.在你成为领导者以前,成功只同自己的成长有关;当你成为领导者之后,成功都同别人的成长有关。tou易文君-文库范文网

  - 4 -《向前一步》tou易文君-文库范文网

  谢丽尔·桑德伯格tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:8.1tou易文君-文库范文网

  (6919人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| 作为全球最成功的女性之一,谢丽尔·桑德伯格在本书中深刻地剖析了男女不平等现象的根本原因,她在书中鼓励女性主动参与对话与讨论,说出自己的想法。同时,还激励女性勇于接受挑战,满怀热情地追求自己的人生目标。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.完成胜过完美。tou易文君-文库范文网

  2.当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人,你就不会获得充分的进步。tou易文君-文库范文网

  3.试想一下如果心无恐惧,你会做什么?然后,放手去做吧。tou易文君-文库范文网

  - 5 -《关键对话》tou易文君-文库范文网

  科里·帕特森 等tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:8.3tou易文君-文库范文网

  (823人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| 本书详细剖析了人们在沟通上常见的盲点,并提供了许多立竿见影的谈话、倾听、行动技巧,辅以丰富的对话情境和轻松幽默的小故事,帮助读者以最迅速的方式掌握这些技巧。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.不忘沟通目的,要让对方感到安全。tou易文君-文库范文网

  2.要控制情绪,如不能控制情绪先退出对话。tou易文君-文库范文网

  3.不要陷入某一件事情,从整体角度观察,为对方讲一个好故事。tou易文君-文库范文网

适合大学生看的管理书籍

  1.《管理的实践》tou易文君-文库范文网

  彼得·德鲁克tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:8.9tou易文君-文库范文网

  (1668人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| “管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,是贯穿整本书的主轴和精髓,并以八个关键成果领域、三个经典的问句以及组织的精神丰富其内涵。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.管理本质上是一种实践,而不是一种科学和专业。tou易文君-文库范文网

  2.最终检验管理的是企业的绩效。tou易文君-文库范文网

  3.管理不代表权力,是对个人的肯定与负责,以管理的态度和方法对待自己与其他人,会有不一样的收获。tou易文君-文库范文网

  2.《格鲁夫给经理人的第一课》tou易文君-文库范文网

  安迪·格鲁夫tou易文君-文库范文网

  豆瓣评分:9.3tou易文君-文库范文网

  (7801人评价)tou易文君-文库范文网

  内容简介| 全球超大计算机芯片供应商英特尔公司创始人安迪·格鲁夫在本书中,倾囊亲授执掌公司二十多年的经验,将制造业的“产出”概念引入企业经理人的工作核心中,帮助经理人以最有效的投入获得超大的产出。tou易文君-文库范文网

  三句话等于读过这本书tou易文君-文库范文网

  1.没有产出的优秀都是耍流氓。tou易文君-文库范文网

  2.提升公司产出只有两个管理手段——激励和培训。tou易文君-文库范文网

  3.提高效率的方法:自动化,工作简单化,并质疑每一个步骤存在的理由。tou易文君-文库范文网

  3.《重新定义公司:谷歌是如何运营的》tou易文君-文库范文网

  (美)施密特 等tou易文君-文库范文网

  推荐理由:谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐,李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。tou易文君-文库范文网

  内容简介:今日的谷歌是全球最具标志性的企业,在各个领域都有创新突破,并向技术的极限推进。《重新定义公司:谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格,他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示:科技正在改变商业的方方面面,这种改变速度空前,而且仍在加速,公司若想在互联网时代站稳脚跟,就要制定新的商业规则。tou易文君-文库范文网

让人受益的管理类书籍

  NO.1:《从0到1:开启商业与未来的秘密》tou易文君-文库范文网

  (美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯tou易文君-文库范文网

  推荐理由:当下中国谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐小平、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!tou易文君-文库范文网

  内容简介:在传统时代,成功企业的商业模式是一个从1到N的过程,也就是在现有基础上,复制之前的经验,通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代,成功的企业却是一个从无到有,即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。tou易文君-文库范文网

  NO.2:《万达哲学:王健林首次自述经营之道》tou易文君-文库范文网

  王健林tou易文君-文库范文网

  推荐理由:20xx年经营真经,60载人生智慧,字字都是干货。王健林全部用手稿写就,涵盖其做人、做生意、企业转型之道。tou易文君-文库范文网

  内容简介:有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手,发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业,*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经,对于人性的洞悉,对于商业趋势的敏锐,都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。tou易文君-文库范文网

  NO.3:《创业维艰:如何完成比难更难的事》tou易文君-文库范文网

  (美)本·霍洛维茨tou易文君-文库范文网

  推荐理由:网景创始人马克安德森20xx年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨,20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!tou易文君-文库范文网

  内容简介:如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。tou易文君-文库范文网

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192002
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