经典创业励志文章精选两篇
成功有时候就藏在一些嘲笑里。它能激发你的成功欲望，让你勇敢挑战困难，变得能够独当一面。以下是第一范文网小编为大家精心推荐的经典创业励志文章精选两篇，希望能够对您有所帮助。
经典创业励志文章精选·藏在嘲笑里的成功
雷浪声出生在广东韶光一个普通的农村家庭。由于家境一般，父母从小就对他严格要求，希望他能够努力学习，将来跳出农门，改变自己的命运。
然而，天意弄人。一向成功优异的雷浪声却在高考中折戟。20xx年，雷浪声以10分之差与本科大学擦肩而过。落榜的那个夏天，雷浪声心情低到低谷。他对这个世界的热情仿佛随着这场考试一下子全部消失了。从此，他整天躲在家里不敢出门，因为，他害怕世界的嘲笑。
有一天晚上，雷浪声起来上厕所，途径父母的房间时，听到房内一阵隐隐的啜泣声。原来，是母亲在委屈的哭泣。
父亲轻轻地安慰道：“你别把那些女人的话放心里去，他们都是一群大嘴巴。”
母亲哽咽地答道：“我不在意别人辱骂我，但是她们不能侮辱浪声，不管怎样，他都是我最骄傲的儿子。”
听到这里，雷浪声知道发生了什么。也在那一刻，他的眼泪默默地流了下来。他暗自告诉自己，为了爱自己的母亲，为了那些铺天盖地的嘲笑，他需要站起来，他需要重新证明自己的能力。
为了不给家里增添负担，雷浪声没有选择复读，而是选择了去一所专科学校就读。他相信，英雄不问出处。20xx年9月，他入读广东农工商职业技术学院，学习热门的游戏专业。
在大学期间，雷浪声对手机软件产生了浓厚的兴趣，经常利用课余时间临摹手机桌面，上网游览最新的技术动态。有人嘲笑他：“你每天关注那破手机信息，这样就能有好前途?”对于别人的不理解，雷浪声一笑而过。
大二时，他决心与人合作做UI设计。然而，这个想法一说出来，班上的很多同学都扑哧笑出声来，说：“你真的不愧是姓雷，连说话都是这么雷人。连重点本科院校的学生至今都没有这个能力，就凭你一个名不见经传的小专科生也能搞成这么大的事，我的名字以后就倒着写。”
雷浪声微微一笑，这么多年来，他所遭遇的嘲笑不绝于耳，如今，他早已懂得放下。他决心坚定自己的信念，踏着别人的嘲知，勇往直前。
20xx年暑假，雷浪声与几个在网上结识的80后朋友来到深圳，租了一间终日不见阳光的小民房，组成一个6人团队，开始了手机软件开发之旅。那段时间，由于资金的限制，他们过的十分艰苦。每天，他们只能订一餐外卖，其他的时候，饿了只能以泡面充饥;住宿环境也十分恶劣，6个人加上所有的机器设备，活动范围不足500米，有时候连续加班30多小时，累得连眼睛都睁不开。
然而，就是凭借这样坚毅的精神，暑假还未过完，团队的第一款产品“刷机精灵”第一版本正式上线测试。当天晚上，6个人在小黑屋附近的烧烤档喝个大醉，压抑的心情释放成泪水。
不久，雷浪声的“刷机精灵”开始被外界关注，所在团队也幸运地得到百万级的天使投资基金。20xx年8月中旬，雷浪声以团队名义注册成立“深圳瓶子科技有限公司”。同年底，雷浪声的团队接受了1800万元投资入股。20xx年，百度[微博]、盛大、腾讯等互联网巨头开始插足刷机行业，其他的大小竞争对手陆续涌现出来，面对巨大行业竞争压力，团队加速产品更新迭代，持续保持在行业领先位置，赢得国内互联网巨头的青睐和关注。
20xx年8月，也就是雷浪声毕业就没到一个月，腾讯CEO马化腾亲自出马，以6000万元人民币全资收购雷浪声的公司。团队的每个成员都得到了丰厚的回报。事后，雷浪声忍不住放声大哭起来：“父母再也不用那么辛苦了，再也不用遭别人嘲笑了。”
拿到人生的第一桶金后，雷浪声并没有给自己买房买车，而是在韶关始兴县城买了一套当地最好的房子给父母。他说：“我还年轻，最需要的是沉下心来，车、房那些东西容易使人浮躁。”直到现在，他在深圳还是无房无车一族。
从一个青涩寒门学子摇身变成“90后”千万富翁，这条创业路走到今日，雷浪声感触良多。他说：“成功有时候就藏在一些嘲笑里。它能激发你的成功欲望，让你勇敢挑战困难，变得能够独当一面。面对嘲笑，担当压力是人生中非常精彩的一部分，不浮躁不虚伪，善于总结失败经验并用心去沉淀，就能让你离成功更近。”
经典创业励志文章精选·一个80后如何20xx年赚11亿美金
在朋友圈疯转的“世界十大10亿美金80后富豪”排行榜中，出现了一位来自杭州名叫王麒诚的年轻人。可能很多人不是很了解他，但在创业界，他绝对是明星级的人物。
大学时代靠代理销售光钎收发器起家，毕业后创立汉鼎股份，仅十年时间公司就成功上市。
现在，他和Facebook创始人马克·扎克伯格、碧桂园副董事长杨惠妍、聚美优品CEO陈欧等一起，被称为“世界十大10亿美金80后富豪”。
近日，记者在杭州天际大厦见到了这位创业大咖，分享了其精彩的创业历程。
大二赚取第一个100万他从此“情迷”创业
20xx年，还在浙江大学工商管理读大二的王麒诚，是学生会外联实践部的部长。一次偶然的机会，他认识了一位销售光钎收发器终端设备的老乡。聊天中，他得知这类产品销路广、利润高，王麒诚决定和这位老乡合作创业，成立了他人生中的第一家公司“法华网络”。
尽管老乡有不少人脉积累，但很多客户对这家新注册公司的实力有疑虑，以至于杭州、宁波等大城市的市场一直打不开。这个时候，王麒诚果断决定去舟山、丽水 和衢州等相对信息不发达的城市进行尝试。经过多次的沟通努力，他们终于和其中一个市签订了协议，王麒诚的战略眼光初步体现。
创业没资金怎么办?这是王麒诚面临的第二个难题。“当时，我们先请来了供应商的老总提供证明，这样就可以先预付款项再供货，是不是有一种空手套白狼的感觉?”王麒诚笑了笑说。当然，这其中的艰辛和付出自然不用多说。
经过八个月的努力，王麒诚赚取了人生中的第一桶金，100万，这对当时的大学生来说可以说是天文数字。在那个很多同学还在依赖父母花销的学生时代，王麒诚已经通过自己的努力去赚钱，这种满足感和成就感让他深深地迷上了创业。
实习挖出创业资源除了创业方向还有合作伙伴
开始迷上创业的王麒诚，一直在寻找毕业后创业的领域。大四时，他到浙大中控的教育事业部实习，当时，浙大中控在各大学校推广教育系统智能化。也正是这次的实习经历，王麒诚第一次接触到了智能化，并嗅出了其中的商机。
那时候，智能化领域还处于起步阶段，从事这一行业的企业并不多。“首先企业资质的审核并不像现在这么严格，其次只要签完合同便可以拿到30%的预付款，再次这个行业的毛利可以达到30%以上。”王麒诚说，这对还在寻找创业项目的他来说是一个赤裸裸的好机会。
锁定项目后，接下来就要寻找合伙人。王麒诚利用自己在浙大中控实习的机会，成功挖走了一位肯跟着他“混”的技术人才。“当然，还有一个前提是，他在那家公司的时间并不长。不然我肯定挖不出来了。”王麒诚说，因为给别人打工和给自己干活是完全不同的心境。
标书也有情商和智商 20xx年创业企业从零到上市
20xx年11月，浙江汉鼎科技发展有限公司成立。 公司成立之初，王麒诚和他的合伙人疯狂地跑项目，找机会进行投标，最多的时候一年投了100余项。“经常我们白天跑建筑工地，晚上做标书，每一份标书都要 反复推敲，根据项目的实际情况来制作。”王麒诚说，而标书也有自己的情商和智商，如果说内容是智商，那么它的包装则是情商。“我这人好面子，所以我宁愿多 花100块钱去包装标书，而这恰恰也是吸引人眼球的一个做法。”王麒诚笑着说。
天道酬勤，第一年公司投中了两个项目，总计800万。而王麒诚赚钱也是很有一套，“这个行业利润本身就比较高，为了增加中标率，我们相对别人会让利10%。但由于预购和提供产品中间相隔将近1年，而电子产品降价又快，其实我们损失也不是很多。”王麒诚说。
正是这样一点一滴的努力，20xx年，王麒诚一手创建的汉鼎信息科技股份有限公司正式登陆深交所，他的身价超过20亿人民币。而在今年，这个数字变成了11亿美金。
智慧城市牵手移动互联网希望汉鼎股份宇佑传媒会师A股
正当汉鼎股份处在辉煌的发展时刻，王麒诚选择急流勇退。20xx年1月，他正式辞去了汉鼎股份董事以及总经理的职务。辞职后的王麒诚，选择了“第二次”的创业，这一次，他将目光转向了移动互联网。
很多人认为智慧城市跟移动互联网是两码事，但王麒诚觉得这两者息息相关。“智慧城市中很重要的一块是无线覆盖，我们已经在沈阳新民尝试着铺设了一个囊括 整个城市的无线网络。只要用户进入沈阳新民，便进入了我们的网络监测范围，因此我们可以根据用户浏览的信息内容，为用户推介资讯。”王麒诚还举例说，智慧 城市应用在医疗方面，我们的一卡通系统最终目标要替代现行的市民卡，可以成为市民的电子健康档案，人一生所经历的病痛、吃过的药以及医生给过的诊断都详细 地记录在一个系统中，人们以后就医，就会有详细的参考信息，对诊断治疗的帮助可想而知。“其实，玩的就是大数据，如何将大数据应用到智慧城市就是我们接下 来的一大重要内容。”王麒诚说。
当然，王麒诚想做的远不止这些，他希望把汉鼎做成更大的一个集团帝国。“现在集团下属企业宇佑传媒发展得很好，希望能把其打造成汉鼎宇佑集团的第二家上市公司，会师A股。”
创业者要学会对自己狠好老板还要让员工崇拜自己
每一段成功的创业，背后的辛苦都是常人难以想象的。王麒诚坦言，很多次他都快接近崩溃的边缘，但他都撑住了。“在漫长而艰辛的创业过程中，我并没有因为 想要放弃而哭过，这和我的性格有很大的关系。”王麒诚说，他崇尚强势，他觉得这是一个创业者或是一个老板最基本的品质。当然他所说的强势并不是指态度上的 强硬，而是来自内心的坚韧。
“许多创业者的失败往往是被自己打倒的，在创业的过程中会遇到很多困难，首先就要学 会对自己狠，这也是强势的一部分。”王麒诚说，创业并不是装饰品，它不是你向外界卖弄的噱头，它是一股不成功便成仁的信念。“在创业过程中，我可以疲惫、 痛苦、挣扎，但第二天我一定会满血复活。”
合伙人方面，王麒诚同样表现出了话语权的主导地位。“合伙人要懂得分 享，但最忌讳股份五五分，无论谁占大头，一定要有一个是控股者，掌握话语权。”王麒诚建议说，在他看来，经营一家公司就是三步走，老板的战略方向，团队的 执行落地，最终塑造企业文化。而员工或多或少要对老板带有一定的崇拜，当一个企业的员工觉得自己比老板牛的时候，这个企业已经基本留不住人了。
而王麒诚让员工崇拜自己还有一招，那就是老板要在事业上做出成绩。每次的年会上，王麒诚都会制定一个目标，而在年终的时候，他肯定能完成这个目标。“这 样不仅可以给员工带来信心，还会让他们因完成目标而产生自豪感，同时，对我和公司也更加认同。而这也是企业文化中很重要的一部分。”王麒诚说。
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