创业成功学演讲
创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是小编为大家整理的关于创业成功学演讲，希望能给大家带来帮助!
刘曹峰——“我曾经对内心相信的东西，不够坚定”
融360到目前为止还没有犯过特别大的错误，但是中、小的错误很多，今天总结为一点。我发现，我们犯的错误都是来自于对你内心里面相信的东西，是否有足够的坚定、坚持以及决心，还是说会过于犹豫，会迫于压力和利益，最后选择了妥协。
具体举几个例子，我认为创业本来就是一场赌注，在做的时候不知道成功与否，自己不知道，其他人也不知道，很多的评论家和分析者在你身边不停的发出各种声音，告诉你有这样那样的问题。回过头看，原来的同事们现在做出了成绩的，很多都不是一开始分析得最有道理的，而是坚定地走下去的。
我们开始做融360的时，有很多质疑，说业务太低频了，ROI(投资回报率)很低。我们自己做的时候发现确实很低，ROI只有20%，也就是我投100块钱，只能收回来20块。但竞争对手对我说这个行业没钱赚，要转行时，我看看我们公司的数据，只能呵呵了。
我们有个业务已经做了一年了，但是始终不行，自己也不知道怎么一回事。后来无意之间在业界聊的时候，看到了广东一家公司，竟然能比我们做得好很多，挖出来很多我们没想到的点，把这个事儿做成了。后来我一看，原来人家把身家性命都赌在这一件事情，人家的投入是我的3到5倍，融360虽然看起来700号人很多，但是在这个业务上面投入的人力和决心没有人家大，他成功了，他做起来了，我们没有。
第二点，信仰。其实没有利益的时候，每个人都可以谈信仰。但是置身利益之中，有时对信仰就不是那么坚定。我们有一段时间做的事情仅仅在使我们的财务数字好看一点，朋友问，你们这段时间除了财务数据还做了什么?我们哑口无言。
后来我们做了一件事情，让我们的公司增加的1/3的人，但是财务的上非常糟糕，直到过去两个月数据才改观。所以这个时候，需不需要有一些信仰和坚定?当有些利益唾手可得时，这是不是打开天窗的钥匙?可能不是。
举一个京东的例子，刘强东做电商送货速度快这一点，在用户心里面值多少钱?可能不值几个钱。但是做了这个决定可能使公司的管理结构发生了质的变化，可能从1万人公司变成10万人的，可能由一个赚钱的公司变成亏损的公司，这个时候，我相信刘强东心里面是有信仰的。
还有一个是做与做好。我认为创业时，你比别人牛，把别人干掉，不在于你的人多、聪明、背景多大，我认为是在于在一个点投入了数倍的精力、资源，组成了一条主线把你带向成功。最近，我要求招一线的技术人员，这些人的年薪要接近100万。公司各种人跳出来，问为什么要投入这么多，会有很多方面的阻力。这个时候，你能否在你内心深处坚定相信，有足够多的决心投入下去。
最后，要抗得住压力、跟随自己的内心，首先得说服自己，是否信这个东西，只有信了才能有足够的决心。
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