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精选经理个人简历表格

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精选经理个人简历表格rf3易文君-文库范文网

基本简历rf3易文君-文库范文网

简历编号: 1359 更新日期: -03-06rf3易文君-文库范文网

姓  名: 先生 国籍: 中国rf3易文君-文库范文网

目前所在地: 广州 民族: 汉族rf3易文君-文库范文网

户口所在地: 广州 身材: 170 cm 58 kgrf3易文君-文库范文网

婚姻状况: 已婚 年龄: 37 岁rf3易文君-文库范文网

培训认证:   诚信徽章:rf3易文君-文库范文网

求职意向及工作经历rf3易文君-文库范文网

人才类型: 普通求职rf3易文君-文库范文网

应聘职位: 首席执行官ceo/总裁/总经理:总经理/副总经理、厂长/副厂长:厂长/副厂长、企业管理/管理顾问:顾问/咨询/认证师rf3易文君-文库范文网

工作年限: 13 职称: 初级rf3易文君-文库范文网

求职类型: 全职 可到职日期: 一个月rf3易文君-文库范文网

月薪要求: 8000--1 希望工作地区: 广东省 香港 其它国家rf3易文君-文库范文网

个人工作经历:rf3易文君-文库范文网

公司名称: 汽车零件发展有限公司起止年月:-08 ~rf3易文君-文库范文网

公司性质: 私营企业所属行业:机械制造与设备rf3易文君-文库范文网

担任职务: 总经理兼管理者代表rf3易文君-文库范文网

工作描述: 本公司以设计,生产,销售轿车,mpv,皮卡,客车等汽车零部件的外贸(90%)型企业,100多人,年销售2500-3000万,主要客户群为欧美汽车零部件采购及制造商和国内大型主机厂。作为总经理主管理公司全面工作,以大型日系管理经验及自创的cash&cashier和"丰一足十"理论加强培训,重塑企业文化及企业流程再造,按mrp/erp原理建立电子化及网络共享管理,开展网上电子商务,开拓新业务及新客户,业绩增长81%;作为管理者代表积极优化iso/ts16949体系使之与企业相适应,变得积极,有效,使管理标准化,规范化,国际化,顺利通过两次监督审核及多家客户第二方审核;公司管理在观念和动作各方面都有质的改善。与国外客户及美国同事用英语工作交流。rf3易文君-文库范文网

离职原因:rf3易文君-文库范文网

公司名称: 广州精新泽自动化设备有限公司起止年月:-08 ~ -08rf3易文君-文库范文网

公司性质: 民营企业所属行业:机电设备,电力,动力rf3易文君-文库范文网

担任职务: 副总经理/厂长兼管理者代表rf3易文君-文库范文网

工作描述: 本公司主要设计,生产,销售汽车,空调,家电等行业生产线的非标准加工,检测设备,150-200人,年销售-3000万,主要客户群为大型日系及国内企业。本人作为副总经理/生产厂长主管设计开发,计划及制造生产,采购,仓库物流,行政人事五个部门的工作,通过亲自培训重点建立了文件电子化管理,设计开发及项目管理体系,生产计划,制造及采购物流体系。作为管理者代表建立和推行了较完善的iso9001qms体系和通过网络建立了较完善的企业现代管理体系,为企业持续良性发展打下基础。rf3易文君-文库范文网

离职原因:rf3易文君-文库范文网

公司名称: 广州番禺维华音响(丹麦)公司起止年月:-04 ~ -08rf3易文君-文库范文网

公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备rf3易文君-文库范文网

担任职务: 总经理助理/oem项目经理rf3易文君-文库范文网

工作描述: 本公司是主要设计,生产,销售汽车及民用喇叭及音响系统产品的丹麦独资企业,是vifa在中国的独资子公司,100-150人,年销售万以上.本人作为丹麦总经理助理主管oem产品的销售及项目管理,总公司vifa,peer,scan等品牌产品转移项目在中国的实现,另外主抓is09001体系的完善特别是设计开发体系及文件控制体系,物流体系等,所辖项目组中有4个固定丹麦成员。与丹麦,美国同事及上司用英语工作交流。rf3易文君-文库范文网

离职原因:rf3易文君-文库范文网

公司名称: 番禺丰达(日资)电机厂起止年月:1998-04 ~ -04rf3易文君-文库范文网

公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备rf3易文君-文库范文网

担任职务: 设计课长及项目工程师rf3易文君-文库范文网

工作描述: 本公司主要设计,生产,销售各种家用,航空,汽车等电声产品的超大型日资oem厂,年销售50亿以上,2万多人主要客户群是全球6大汽车集团12大独立汽车供应商及世界著名音响,通讯,机电品牌厂商。本人在本公司工作6年多从设计开发部的基层工程师升到科长职位,学到了严谨的设计开发,沟通,分析和解决问题8d,ideas设计软件运用等技能及iso9001,qs9000,ts16949及其5大工具,qos/q1,mrpii/erp,文控体系,设计体系,jit,6s,项目管理pm,电子信息化等先进管理工具和理念,方法,并注重学以致用,经历和见证了公司及部门发展的黄金时段,也积累了向职业经理人发展所需要的技能,管理等先进的日本式管理素质和能力,本部也从4人扩充到74人,深得日本老板和香港同事的认同。参加了公司半年的业余英语口语培训,与日本上司及外国客户及同事多用英语工作交流。3页,当前第1123

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