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护士长自荐信

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护士长自荐信uED易文君-文库范文网

  一封没有自荐信的简历,就象一位没有开口说话的销售员站在你的门前。如果你想让一位陌生人走进你的屋子,你至少要看一看他的证件。这正是自荐信所要做的。以下是第一范文网小编整理的护士长自荐信,以供大家参考。uED易文君-文库范文网

  护士长自荐信一:uED易文君-文库范文网

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁:uED易文君-文库范文网

  历史的每一个时刻都在转瞬即逝,它既珍贵、又独特。uED易文君-文库范文网

  现在就是这样的一个时刻。uED易文君-文库范文网

  当我走向竞选的讲坛时,深感肩负的责任重大,因为,医疗改革,我国加入wto,各级医院正面临着前所未有的机遇和挑战,特别在我们医院,周围相继新建了各类医院,如滨海医院、龙珠医院、中加国际医院等,原来的医院也在不断的发展壮大,要想在激烈的医疗市场竞争中立于不败之地,得以生存和发展,抢占医疗市场应有的份额,就要求我们要有新思维,要有新形象,来托起**医院的发展,来托起**医院明天的辉煌!uED易文君-文库范文网

  我叫,今年**岁,中共党员,本科毕业,副主任护师,现任**科护士长,于*年**月参加工作,从事了**年的临床护理、临床教学及管理工作,积累的大量的工作经验,对护理工作有着深厚的感情,我为能参加竞选而感到自豪。uED易文君-文库范文网

  现将我的及工作的认识汇报如下:uED易文君-文库范文网

  1.我的主要经历:uED易文君-文库范文网

  (可根据自己情况填写)uED易文君-文库范文网

  三.今后的打算及实现目标的措施uED易文君-文库范文网

  如果我竞聘成功,我一定不会辜负领导和组织对我的期望,我将用一系列理念,四项措施来完成我的护理管理工作,以期达到一个目标,交一份满意的答卷,就是:uED易文君-文库范文网

  一.用新世纪的营销理念来经营和管理科室。uED易文君-文库范文网

  1.用新世纪的营销理念是:(1)从满足需求到需求,即不仅要满足顾客期望的需求,还要善于挖掘顾客潜在的需求;(2)从传统的市场细分一对一的服务;(3)从卖方走向买方,总之要以“顾客为中心”;(4)从顾客满足到顾客忠诚;(5)从产品管理到品牌管理;(6)竞争方式转变;(7)企业最有价值的资本是资本积累到知识积累,企业的资本要以企业拥有的创新人才、企业文化、企业信誉为形象力来衡量。uED易文君-文库范文网

  护士长自荐信二:uED易文君-文库范文网

  尊敬的各位领导、评委,各位同事:uED易文君-文库范文网

  下午好!首先,感谢领导给我这次供应室护士长竞聘的机会。我也衷心希望能为我的医院增添一份色彩,同时一展自己的理想和抱负。uED易文君-文库范文网

  我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机,20xx年6月,18岁的我怀着现代南丁格尔的梦想,由学校分配来到本院,至今20xx年,在这期间我从未间断过业余学习,从一个中专生学到了护理研究生,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,也提高了我的服务理念和对专业的兴趣。uED易文君-文库范文网

  护士工作看似平凡,但却重要。主要体现在以下几方面:uED易文君-文库范文网

  1作为医院护理管理层基层的管理者,要服从护理部的领导。又要承担病房管理和护理质量监控工作,指导并带领下属护理人员共同完成护理任务。uED易文君-文库范文网

  2作为信息管理者,承上启下,既要正确及时的传达医院和护理部精神,又要收集有用的反馈意见,及时汇报,便于工作的开展。uED易文君-文库范文网

  3作为科室,医护,护患,护护之间关系的协调者,在自己能力范围内解决冲突和纠纷。uED易文君-文库范文网

  今天,我竞聘放疗11病室的护士竞聘,如果成功,我相信在护理部的领导,在主任和老护士长的支持和指导下,我定能担当此任。如果我竞聘成功,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。uED易文君-文库范文网

  以下是我的工作设想:uED易文君-文库范文网

  一在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。uED易文君-文库范文网

  同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人,如转载请注明会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提高服务质量。uED易文君-文库范文网

  二,不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床护士竞聘报告工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,陪人放心。uED易文君-文库范文网

  三以人为本,调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量uED易文君-文库范文网

  不管今天竞聘成功还是失败,我都会脚踏实地地干,和我的姐妹们一起,用我们的劳动创造世纪的辉煌!uED易文君-文库范文网

  谢谢大家!uED易文君-文库范文网

  护士长自荐信三:uED易文君-文库范文网

  尊敬的各位领导、各位代表:大家好!uED易文君-文库范文网

  我叫,现年38岁,大专文化,主管护师。20xx年7月卫校毕业,分配到县人民医院从事护理工作,20xx年广西医科大学函授高护班毕业,同年晋升为主管护师,先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。20xx年走上护士长岗位,分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。uED易文君-文库范文网

  我竟聘护士长有以下几方面的优势:热爱护理工作,爱岗敬业,具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。uED易文君-文库范文网

  2、有20xx年临床护理和近20xx年的护理管理经验,在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验,具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。uED易文君-文库范文网

  3、有健康的身体和充沛的精力。uED易文君-文库范文网

  4、有较强的组织、协调、指挥能力,善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。uED易文君-文库范文网

  1、以病人为中心,提高病人的满意度。uED易文君-文库范文网

  2、加强护理管理,提高护理质量。uED易文君-文库范文网

  3、增收节支,提高经济效益。uED易文君-文库范文网

  让病人满意是医院工作的核心,病人满意度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使满意的病人成为医院的顾客,医院拥有顾客越多,并通过他们的口碑传播,可以提升医院形象,扩大医院的知名度,影响其它病人,随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高,医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。uED易文君-文库范文网

  首先要给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。uED易文君-文库范文网

  其次,以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然,用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。uED易文君-文库范文网

  再次,从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说明,使病人能够明明白白消费。uED易文君-文库范文网

  只要坚持以病人为中心,以病人的满意为核心,以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。uED易文君-文库范文网

  提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。落实各种规章制度,明确各班职责。善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。uED易文君-文库范文网

  2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。uED易文君-文库范文网

  3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士,以诚相待,激发护士的工作热情,让护士心身愉快地投入工作,只有这样,我们才能给病人以灿烂的笑容。uED易文君-文库范文网

  护士长竞聘自荐书4篇求职信uED易文君-文库范文网

  增收节支,提高经济效益。uED易文君-文库范文网

  增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象。uED易文君-文库范文网

  节支方面:尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益。uED易文君-文库范文网

  过去,我的工作态度和能力大家有目共睹,担任护士长期间,科室经济效益明显增长,病人满意率大于90%,无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我,假如大家给我机会,我一定会做一个优秀的护士长。uED易文君-文库范文网

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