成本经理工作职责职能（通用30篇）
成本经理工作职责职能 篇1
1、协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2、经办工程类项目招标、企划运营类或行政类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3、负责审核改造维修项目建筑消防类工程或企划运营类相关工程预算及结算;
4、深入调查专业范围内材料价格，协助部门对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本经理工作职责职能 篇2
1.全面主持预结算中心的日常工作，认真履行集团的相关决议，按项目的不同阶段要求提供相关经济参数、成本控制方案和经济预测，为领导决策提供经济数据依据;
2.负责项目的成本核算和控制，根据各项目《里程碑计划》和《投资成本测算表》，及时编制《项目成本控制表》、《项目资金计划表》并跟踪落实，按里程碑计划和合同要求及时完成成本控制的相关工作，如审核工程进度款和项目预(结)算书，合同费用索赔的处理，项目的后评估等;
3. 负责按集团公司确定的招标采购流程和招标采购文件统一范本实施招采任务，根据各项目的里程碑计划实施的时间节点要求及时完成各类招采工作;
4. 完成各项招采项目的工程量清单编制、标底编制和经济评审工作;
5. 负责组织招标采购的相关考察和市场调查工作、建立工程、材料和设备等的数据库，及时收集和更新相关信息资料;
6. 负责招采合同实施的跟踪检查和监督工作，负责补充协议的及时商签，协助处理合同实施过程中出现的争议;
7. 协助财务部、计划资金部完成融资、税务以及资金计划管理;
8. 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和计价标准，及时了解掌握工程造价变化信息，提出相应的应对策略，建立相关数据库。
成本经理工作职责职能 篇3
1、负责编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、负责工程/材料采购/服务采购的预算、竣工结算工作，并对相关资料进行归档。
3、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单(其中设计类合约协助技术管理部完成签署工作)。
4、配合采购人员完成合同条款的编制。
5、负责对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
6、负责对造价咨询单位的管理。
7、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的施工图纸提出合理化建议(指各种成本优化工作)。
8、完成上级领导安排的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇4
负责组织编制项目决策前成本估算及后续项目方案及施工图目标成本编制工作;
负责项目动态成本管控并按公司制度要求每月定期汇报，负责项目进度款、设计变更及签证审核工作;
协助区域成本经理进行标准化系统建设、研究、实践;
审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;
协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;
经办档案管理，组织其他业务部门成本工作培训。
成本经理工作职责职能 篇5
1.负责组织公司工程预算工作;
2. 负责组织公司项目工程成本核算工作;
3. 负责公司各项目的成本管理，促进工程成本目标完成;
4. 负责实施公司材料、设备采购工作;
5. 根据招投标管理制度和流程，组织公司的开标、评标、定标工作;
6..负责公司施工合同管理工作,拟定采购合同、建立合同管理台账及合同管理归档工作。
成本经理工作职责职能 篇6
1、负责组织、编制开发项目的施工图预算;
2、审核开发项目的竣工结算和审计;
3、参与工程施工、材料和设备招标、投资控制;
4、审核招标活动和合同条款中的标的;
5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;
6、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;
7、不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。
成本经理工作职责职能 篇7
1.打印教学资料，印制全院的文件、有关材料、各类考试试卷;
2.使用和管理复印机、速印机，购置文印纸张;
3.负责文印设备的保管、维护及文印室的安全工作;
4.协助做好考试试卷装订工作;
5.部门文件的发放工作;
6.完成领导交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇8
1、执行上级工作指示，维护生产纪律，保持正常正产纪律;
2、调节员工纠纷，解决困难，创造和谐工作氛围;
3、合理的分配工作任务，并依照计划规定的时间达成产能;
4、控制生产五要素，保证生产正常运作。
成本经理工作职责职能 篇9
1、负责落实系统教学管理等方面工作及相关文件的草拟等。
2、组织实施全省开放教育教学检查(包括常规教学检查、网上教学检查、专项检查)，起草相关文件，并对检查结果及相关数据进行统计与分析，通报检查结果;落实、完成中央电大各项教学检查的相关工作。
3、负责组织开展系统评教和学生评教，形成对各专业教学工作进行基本评价。
4、负责全省性各项大型教学活动、教学会议等活动的组织实施等。
5、负责基层电大教务管理核心团队的建设，每学期定期组织进行各种形式的教务工作培训。
6、开放教育专业观测点(教学点)的建立与管理。
7、参与进行对教学点的考察与审查。
8、根据数据统计对系统教学管理各项工作进行分析，负责开放教育简报定期编辑。
9、配合完成科室内的其它工作及校、处两级领导交办的其它工作。
成本经理工作职责职能 篇10
1、秩序部制度优化完善及落实
2.消防/防爆恐/危机处理/相关的台账，流程，培训
3.秩序部硬件设备升级方案的制订和落实
4.秩序部人员整体各方面培训
5.与甲方单位的交流沟通
6.视频监控室的规章制度，人员安排，维保
7.消防安全的方案，设备更新，具体落实
8.秩序部负责区域内工程维修的报修
9.秩序部对外的形象管理和工作的宣传
成本经理工作职责职能 篇11
1、管理团队，制定团队管理规章制定;
2、每月完成工作目标;
3、撰写邮件、公文、报告等各种文件;
4、积极配合公司对其在管理方面的培育。
5、管理团队，制定团队管理规章制定;
6、每月完成工作目标;
7、撰写邮件、公文、报告等各种文件;
8、积极配合公司对其在管理方面的培育。
成本经理工作职责职能 篇12
1.负责行政办公方面的所有日常事务
2.负责组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立公司行政各项管理规章制度。
3.负责公司后勤、采购、以及固定资产等日常行政事务的管理和监督。
4.处理公司对外接待工作。
5.负责公司各重要文件、部门工作文件打印、验收和归档管理。
6.完成领导临时交办的其他任务。
成本经理工作职责职能 篇13
1、负责公司的预算编制工作，监督执行并跟进;
2、负责组织公司财务体系、制度流程搭建;
3、组织进行财务分析，提交财务分析报告，为公司决策提供依据;
4、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总企业会计报表，出具财务报告;
5、负责对外协调税务、银行关系, 办理银行授信、信用评级等工作;
6、参与成本管理体系的建设，协助制定总体方案和实施办法;
7、负责组织公司内控审计和外部审计;
8、定期财务收支情况进行检查和指导;
9、负责公司的税务筹划，优化公司的税收成本。
成本经理工作职责职能 篇14
1、执行店总的工作指令，全面抓好所辖区域各酒店的安全保卫工作，向总经理负责和报告工作。
2、根据“安全第1，预防为主”的原则，积极开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全法纪宣传教育，经常组织安全检查，并采取切实措施，防患于未然。
3、组织和配合调查发生在店内的各类案件和重大事故，并及时将有关情况上级汇报。
4、全面主持保安部工作。督导本部门员工做好各自工作台帐，检查工作进度，解决工作中的问题。
5、积极改进和完善保安技防设施及器材装备。
成本经理工作职责职能 篇15
1.在教务科长的领导下，全面负责所带年级学生的思想政治教育及学生日常管理工作。
2.对学生进行思想教育，组织学生政治理论学习，及时了解和把握学生思想动态。
3.做好学生日常管理，教育学生遵守《大学生行为准则》和学院各项规章制度，组织好学生年度综合测评、评先、评优、学生奖励、助工助学、助学贷款等工作。
4.组织开展优良学风班创建活动，抓好学风建设。
5.组织开展文明宿舍建设，营造健康的宿舍文化。
6.指导学生开展形式多样、丰富多彩的文体、科技活动。
7.指导学生团组织、学生会工作，配合党组织做好入党积极分子的培养，并做好考察和发展工作。
8.做好办公室内务工作;协助其他部门工作。
9.做好办公室安全工作，做到人离前关闭所有电器，人离门上锁。
成本经理工作职责职能 篇16
1、检查确认员工报销文件，确保符合公司政策;
2、新员工公司的财务政策培训，并能解答员工关于财务政策及流程的疑问;
3、负责应付账款日常工作，包括收货文件核对，费用确认及记账，付款相关文件准备与协助;
4、定期跟进供应商对账及发票催收;
5、基础费用分析。
成本经理工作职责职能 篇17
1、负责公司总部及各分子公司资金使用、进出统筹管理，并针对异常情况进行及时的监管与汇报;
2、按照财务制度的要求，认真严格审核及管理原始凭证和会计凭证、会计账簿、报表等，规范记账、结账、报表等日常工作，手续完备，数字准确，账目清楚。
3、对公司各项资产的进行登记记录，保护公司资产安全、完整，确保公司规章制度的贯彻执行。
4、组织安排公司工资、福利、营销款项、销售提成、营销账务来往、福利等的管理及发放工作;
5、参与并建设公司资金的筹措工作，优化及管理资金使用结构，合理合法进行涉税事务的处理及报送等。
6、日常工作中与其它部门配合，灵活高效管理与执行，完成公司领导临时交办的其它事宜。
成本经理工作职责职能 篇18
1、全面负责区域内的消防、保安工作，对消防设施、监控设施定期维护;
2、建立完备的保安制度，严格执行，确保正常安全的办公秩序;
3、建立健全员工值班、考勤和请销假制度，并负责对本部门员工岗位考评工作，每月定期向总监汇报;
4、负责组织本部门员工学习业务知识，及时贯彻落实项目的各项指示精神，认真研究落实各项工作要求，带领员工积极做好项目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部门、派出所建立良好的合作关系;
成本经理工作职责职能 篇19
1.制订学校整体教学规划的实施方案，编排、修订校历，布置实施教学计划，制订教学常规管理规划，建立与维护正常的教学工作秩序。
2.负责各学年、学期教学工作计划的贯彻和执行,督促、检查教学各部门的教学工作进行情况。做好期中、期末学生教学反馈问卷调查及学期、学年教学工作总结，征求学生意见。
3.根据学校工作计划，编排作息时间表及课程表，负责检查、指导执行情况;在特殊情况下，负责协调好学校各部门关系，临时处理好各种活动与正常教学的矛盾，做好调、代、补、串课工作。
4.负责统计每学期教师月教学工作情况，根据学生记录和教师填写表格计算教师当月的工作量和奖金发放。
5.布置安排每学期的期中、期末学生学业成绩的考查考试，做好成绩登记、存档和管理工作。(有补考要求的做好补考工作)，并按《学籍管理条例》向学校提出不合格学生的处理意见。
6.根据学校招生计划，负责成立招生工作委员会，在校长领导下，做好招生宣传，组织好招生报名、考试和录取工作。招生工作结束，向学校提交书面总结报告。
7.制订教学场地管理方案，协调各专业教研室与音乐厅的使用时间，做好教室分配和琴房使用的管理工作。
8.报据每学年学校招生、毕业情况，合理安排教师工作，并根据实际情况向学校提出教师缺编情况。每学年做好毕业生毕业审査工作。
9.结合国家指导性教学计划制订学校各专业的实施性教学计划，编拟及审定各专业教学大纲，并组织实施。
10.审批各教研组的学期授课计划,并负责组织检査各组执行情况。
11.组织和指导各教研组的各个环节的教学工作及相关专业的艺术实践(汇报演出、毕业设计、教学实习等)，检查协调各专业课程的时间安排和教学安排。
12.检查各专业课程及基础、文化课教学质量,组织教学质量分析，总结、交流教学、教改经验，开展各专业教学专题研究。向学校提交各学期各教研组教学质量分析报告，提出整改意见，解决存在问题。
13.协调指导各教研组的教研活动，组织观摩教学，总结交流经验，安排布置各专业组教研论文。开展各专业教学专题研究。
14.负责教师的进修学习，向学校提出教师进修培训计划，并负责落实。做好青年教师培养工作。
15.年末参与教师考核材料及结果的评议工作，并提出评聘意见。
16.根据教学需要，向学校提出音乐厅、图书馆、排练室的规划、建设、发展的意见和建议，做好相关的管理工作。
17.负责学校各专业的课程建设，提出选用方案,组织编写、补充教材、参考资料等。
18.每学年设计、组织一届全校教育教学研讨会，内容包括公开课观摩、评议及论文宣讲等。
19.每年编写出版教研论文集一册。
20.每学期做好学校教学、教研工作的总结，完成学校临时交办的各项工作任务。
成本经理工作职责职能 篇20
1、项目前期：根据客户需求进行概念性设计;和客户进行设计评审;编写DFM,阐述设计要点。后续细化设计，按照工艺需求和精度需求选择合适的零部件;
2、项目中期：整理BOM;出图;和项目经理合作计算设备成本，支持销售报价;根据订单需求，开采购单下料。编写后续制造以及装配所需的质量管控文件。包括IQC,IPQC,OQC,SOP等，编写BulidBook，准备主导召开装配启动会议;
3、项目后期：实时支持并解决后续制造以及装配过程中发生的问题。和客户讨论后续的改进方案和计划;
4、在项目进行过程中和其他各个部门有密切的交流;
5、所有的工作都必须按照项目的时间节点完成;
6、完成领导临时安排的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇21
1、负责监督管理各项目安全管理工作，为各项目安防口解决实际疑难问题，定期向公司汇报。
2、负责检查各项目安防员工的在职培训和安防技能训练，分解工作目标拟定部门工作计划。
3、负责监督各项目的质量记录、工作状况及各项制度的落实情况，发现问题及时记录并跟进处理。
4、负责监督项目消防设施设备的运行情况，定期组织消防培训，每周至少组织一次消防安全检查，至少每半年组织一次消防演习。
5、负责安全服务团队建设，实施绩效考核，对安全团队员工的录用、转正、升职及奖励等提出合理化建议，做到公平公正公开。
6、负责保安队长招聘、培训、管理、考核等工作。
7、负责分管项目客户关系维护，服务费催收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇22
1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;
2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;
3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;
4、安排行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的政企关系;
5、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事行政工作的服务功能。
成本经理工作职责职能 篇23
1、分析公司业务，编制现金流预测，保障经营支付需求，并管控经营过程中的资金风险;分析现金流质量，支撑投融资决策;
2、负责合作银行选择认证，设计合理账户结构，保障资金安全、集中、可视;监控资金调拨规范性、合理性;保障资金高效流动;
3、分析货币市场及外管政策，分析其对业务影响并提出改进建议、解决方案，助力业务目标达成;
4、分析货币市场及现金投资产品，盘活资金收益;
5、 跨部门沟通及业务流程建设。
成本经理工作职责职能 篇24
1.协助处长开展工作，检查督促工作人员岗位执行情况;
2.负责组织拟定教学管理规章制度、实施性教学大纲和教学计划，编排校历、总课表、教学进程;
3.负责全院教师的培训、业务考核、教学业务档案建设和评优工作;
4.负责学生的学习管理，审查补考、升留级、毕业、结业学生名单;
5.负责教学改革的调研工作，协助抓好重点专业、重点课程的建设;
6.负责组织校内和校际教学业务的协作与交流;
7.负责学院教学设施的调配、使用和管理;
8.负责教材建设，做好教材的订购和供应工作;组织自编教材、印制教学讲义，并做好评估和对外交流等工作;
9.完成学院党政领导交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇25
一、在主管院领导和办公室主任的领导下开展工作。
二、负责全校教育类公共课和本院全日制本专科生的排课工作，并编制学生课程表。
三、负责全院本科生各门课程的考务工作，做好试卷的打印、收集、装订、管理及成绩登记汇总、上报工作，安排好下一学期开始的补考工作。
四、做好全校教育类公共课的考试评卷、成绩登记组织和上报工作。
五、做好学生学籍及成绩的管理工作，以及毕业生成绩的汇总、清理、归档等工作。
六、负责全院本科学生的学生证、校徽、毕业证、学位证的审签办理及发放工作。
七、负责各本科学生上课使用教材及教师上课用书的征订和发放工作。
八、根据工作需要，协调好与教务处的关系，做好教师的调课工作，并随时做好学生休学、转学、复学、退学、缓考等事宜。
九、根据教育部西北师范大学基础教育课程研究中心的需要，接受中心安排，做好中心对外对内各项联络具体事务工作。
十、完成院领导临时交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇26
1.负责指导和考核班主任工作，经常与班主任分析思想动态，研究改进学员思想工作的方法，根据需要总结推广班主任工作经验。
2.深入教学第一线,通过听课、检查教师备
课笔记和学员作业，召开师生座谈会等方式，了解教学情况(特别是学员学习情况)，会同教务处主任协助分管校长定期进行教学分析。
3.领导教务行政工作。
(1)负责按学校计划，搞好招生、编班工作。
(2)每学期初根据各类在学班级情况，协助校长搞好任课教师的工作安排;负责指导教务员编制各班和各任课教师的课表和作息时间表。
(3)负责指导教务员建立健全学员档案，管理学员的学籍、考勤、成绩考核、奖惩、休学、结业、毕业等教学事务工作。
(4)指导教务员管理教师的业务档案。
(5)负责教务处各种资料的汇集、整理、储存与使用。
4.负责组织期末考试和考务工作，严格执行考试制度。
5.负责指导教务员管理教师的业务档案。
6.贯彻思想、管理、业务工作一起抓的精神,做好教师思想工作。
7.领导实验室工作。
8.负责组织本部门职员的政治、业务学习。
9.完成校长交办的其他工作。
成本经理工作职责职能 篇27
协助分公司销售参加竞标，为客户提供采购方案;
根据自动化需要，修改、调试机床PLC以满足需求;
客户现场进行电气改动的相关技术支持工作
汽车行业，工程机械，IT行业，重机行业相关零部件工艺制作;
产品试切(编程，调试，产品加工)技术支持;
各类大型数控设备展会支持;
代理商产品性能特点培训;
整理相关产品信息及数据。
成本经理工作职责职能 篇28
1、依据集团的发展战略目标，全面负责对集团各工程项目的成本、预决算、招投标及合同文件实施审核、管控;
2、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，制定部门的规章制度，并组织实施;
3、控制工程项目的投资，为投资决策提供依据，组织初步设计概算，并对比投资概算情况，参与集团地产项目的规划设计工作;
4、负责集团各工程的所有招投标工作，对设备材料提供专业性意见;
5、参与销售相关面积计算、价格制定、与招标相关标底计算工作;
6、跟踪监控各项目工程合同中成本控制的情况，发现问题并及时进行妥善处理。
成本经理工作职责职能 篇29
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线，根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划，保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作，为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划，实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告，为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动，规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施，提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通，实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系，为企业创造良好的经营环境。
成本经理工作职责职能 篇30
保安经理在保安工作上负有全面具体的责任，确保本部门各项工作的正常运作;
制定本部门工作计划、岗位职责、规章制度、工作程序，并严格督导。在执行过程中进行修改及完善，并及时提交总物业经理审批;
对本部门资产进行严格的监管、审核，避免浪费及财产流失;
定期与保安公司、电梯司机外聘公司、停车场管理公司、保安部主管、领班以上人召开工作会议，以便及时沟通，提出要求，完善大厦的各项安全管理措施;
定期向总物业经理提交管理报告，汇报有关保安工作，提出和落实改善建议;
主持召开部门工作例会，部署各项工作安排，做到清晰、准确，责任到人，完成时明确等，并督导、检查其各项决议的执行情况;
了解周边地理及环境，熟悉本项目公共设备的位置和保安监控的重点，做好经常性巡视检查，发现问题及时做出反应;
对本部门新入职员工于试用期内做出公证、科学、透明的考核评估;
制定年度培训大纲及培训教材，定期对本部门人员进行培训，进行定期的考核工作将考核结果通报总物业经理，对考核结果进行存档;
定期组织和安排对各部门员工及业户员工进行安全、消防等方面的培训;
遇有突发事件发生时，立即按照应急处理程序执行，并及时与相关部门配合做好各处置、善后工作;
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