2024个人监理工作年终总结(精选3篇)
2024个人监理工作年终总结 篇1
一、工程概况:
住宅小区总建筑面积为17.2万㎡,其中地上建筑面积为13.45万㎡,地下建筑面积为3.66万㎡。地上共有1#-12#楼及1#、2#商业楼,其中2#、3#、5#、8#、10#楼地上18层跃19层,地上高度为58M,地下为二层。1#楼地上为15层跃16层,高度为46.33M,地下为二层。4#、9#楼地上14层跃15层,高度为43.43M,地下为二层。6#、7#楼地上为16层,高度为46.33M,地下为二层。1#-10#楼结构形式为框架剪力墙结构。专业类型分为:土建、电气、消防、通讯、网络、给排水、暖通、通风等专业。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
根据监理合同及监理规范,综合工程实际情况针对项目要求组建了13人的项目监理组,其中:
1、总监理工程师一名,负责全面工作。
2、总监理工程师代表一名,负责工程进度及工程质量。
3、土建监理工程师六名,负责土建监理工作。
4、电气专业监理工程师二名,负责电气工程监理工作。
5、给、排水(包括消防、通风专业)专业监理工程师二名,负责给、排水(包括消防、通风专业)监理工作。
6、资料管理员一名,负责工程监理资料管理工作。
三、监理合同履行情况
1、本年度监理工作开始于3月30日,停工时间12月30日。
2、年度工程形象进度
完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。
完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。
完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。
完成10栋住宅楼钢结构工程。
2024个人监理工作年终总结 篇2
随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,静下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和监理站领导的大力支持和关心下,我遵守着“严格监理、热情服务、秉公执法、一丝不苟”的工作态度,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:
一、严格监理,优质高效抓质量。
(1)严抓工程实体质量关
质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,也是监理工作永恒的主题,要始终把质量控制作为一切监理工作的重中之重,坚持“百年大计,质量第一”的原则,“严”字当头,狠抓落实,狠抓过程控制,加强现场控制,杜绝工程质量事故。例如,9月25日,DK15+840—DK15+920路基及过渡段施工前,由于该段落受拆迁影响,铺架马上就要到该位置,施工单位想赶工期,施工时原地面未经处理,建筑垃圾未外运,想直接填料进行路基填筑,我在巡视工地时发现后及时上报总监并找项目经理暂停施工,要求立即进行垃圾运出,原地面进行填前碾压自检合格后进行报检验收合格后方可上土。在路基填筑过程中,填筑厚度超标等要求返工处理。
(2)加强学习,提高监理服务水平
欲善其事,必先利其器。我在5月份参加了铁路总监培训并取得了合格证书,参加了监理公司、建指、监理站组织的考试十余次,加强了对业务知识的学习。
即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,作为监理组长,我组织个别监理人员进行现场观摩,如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位,让监理人员充分了解什么成品属于完全达标,什么产品亟需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。
(3)督促施工单位建立健全自检体系
施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,施工单位首先要建立完善的自检体系,定时不定时地检查施工单位质保体系,作业指导书和交底记录是否完善,是否具有可操作性等。
(4)加强试验工作,严把材料关、试验关
试验工作是工程施工质量控制的关键环节,作为监理组长要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。6月24日,DK18+200—DK18+700浆砌片石施工时,发现砂浆不符合设计要求,在现场抽取砂浆试件2组,结果不满足设计M7。5强度要求,进行了返工处理。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,通知试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证,以确保合格材料用于工程建设。
(5)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位
监理工程师的预控是反映一个监理水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以“预防为主”的原则,在工序繁杂、技术难度大的工程开工前,监理要会同施工单位共同制定科学、合理的.施工方案。难以克服的技术难关,要求各施工单位做好准备工作,未雨绸缪,防止出现质量事故;对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快步入正轨。
二、加强安全生产监理力度。
抓好工程质量的同时,要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分,把安全施工要放在首位,切实做到“安全第一、质量第一”。要落实各项安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落实到具体人员。切实做好安全生产工作,不出事故、不出次品、不留隐患,杜绝安全事故发生。
要做到:
(1)安全管理制度落实要到位。管理人员对施工安全管理的要引起足够重视,权责统一,使施工中的安全管理措施落实下去。
(2)安全教育、三级教育要有明显效果。监理工程师要检查施工单位对作业人员进行的三级教育效果,培训记录。
(3)安全技术交底要到位,危险源评价要专业。监理工程师要严格审查施工组织设计及方案、交底书等。
(4)加强施工现场安全意识。施工现场露天高空作业多,多工种联合作业,人员流动大,高空坠物、物体打击、触电、中毒以及坍塌等事故时有发生。
(5)现场施工用电要规范。监理工程师对施工现场配电箱、漏电开关、线路是否隐埋或架空进行检查。
(6)现场施工机械设备管理要规范。施工单位使用机械前,监理工程师要对生产厂家资质进行审核,审查机械操作人员上岗证。
以上几点是本人在今年的监理工作中总结,当然还存在一些不足和缺陷,工作中要更好的团结同志,发挥团队的工作积极性。在今后的工作中,我将努力的利用好自身所学的业务知识和多年来的工作经验,积极把自己投身到所承担的监理工作中,努力为监理公司的发展多做一点贡献。
2024个人监理工作年终总结 篇3
过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在20xx年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的'我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、在事前、事中、事后控制
①在事前控制中所做的工作事前控制以“质量预控”为核心,从影响质量的五大因素:人、材料、机械、方法、环境入手,认真审核施工组织设计,完善质量控制体系,做好技术交底工作,督促有关方面严格按合同、按设计、按规范组织材料、组织施工,严格按照标准进行检查和验收用于工程的原材料、半成品。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了工程特点、施工过程的主要工艺流程,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作
事中控制以“工序控制”为基础和核心,坚持每道工序不经检查验收不得进行下道工序原则,上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后报现场监理工程师验收,验收合格后方可进行下道工序。针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。
针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
③在事后控制中所做的工作
事后控制以“工程验收”为核心,严格按照现行有关质量验收规范进行验收,对验收过程中发现的质量缺陷,认真督促施工方进行整改。
三、安全文明施工管理
通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料),每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档。
针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到“四勤”制:
眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转、巡、查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。
20xx年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
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