客服部经理工作职责（通用22篇）
客服部经理工作职责 篇1
1.在客服部经理的领导下，根据公司的标准和要求，签约并且跟进被分配客户的管理服务工作。
2.负责客户在所期间准备的宝宝服务跟进;
3.与客户建立长期稳定的合作关系，为客户提供服务;
客服部经理工作职责 篇2
1. 负责城市公司客服体系搭建工作;
2. 负责内部客户服务风险防控管理;
3. 负责客户投诉处理工作;
4. 牵头落实服务品质提升，持续提高客户满意度;
5. 负责对接项目保修、档案管理、回访管理、社区文化活动等组织;
6. 负责项目开盘前介、案场客服管理、交付模拟验收等事项;
7. 其他常规性事项。
客服部经理工作职责 篇3
1，建立客户服务管理体系和服务平台，拟订管理制度并监督实施
2，建设、管理公司客户会，拟订客户会操作制度并监督实施
3，客户建议/投诉的处理，并跟踪、反馈、督办处理结果
4，建设客户信息库，进行客户分类、分析，并开展会员营销等工作
5，招募、管理公司客户会联盟商家
6，交付项目售后维修的管理、实施促进，并对交付项目物业服务进行督促
客服部经理工作职责 篇4
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、制定客户服务规范和制度;
4、设计并优化客户服务各种流程;
5、适当处理服务的故障和客户的投诉，控制消费者满意度的的跟踪及分析;
6、全方位优化客户服务质量。
客服部经理工作职责 篇5
1、统筹部门人力规划，安排及优化分工，带领客管团队达成任务。
2、维系及提升客户关系，以协助推动业绩增长。
3、根据内部业绩稽核及分析，对业绩部门做出推动。
4、向财务部提供协助跟进客户应收账款，并敦促客户及时回款。
5、定期主动向客户汇报工作并争取更多业务。
6、危机公关：妥善处理危机事件如投诉等，化解负面影响。
7、定期检讨客管工作，规划及推行有效的工作方法，以提升对内对外服务质素。
8、下属培养及指导。
9、与其他部门沟通协调, 藉以提升工作效率及优化流程。
客服部经理工作职责 篇6
1、对集团体系文件制度进行管家条线的推广、检查和监督;
2、跟进项目级满意度提升计划，实施落地对满意度调查情况，并制定改进提升计划;
3、监控报事投诉指标，维护报事系统，每月组织报事投诉及品质分析会;
4、对管家条线具体工作进行例行督导和检查，并跟进项目整改，梳理管家工作流程，提出优化建议;
5、对管家条线的检查情况进行整改的跟踪和反馈，对涉及到项目的投诉进行跟踪了解，并提出处理建议;
6、负责管家条线课件开发及赋能培训，提升客服条线人员专业能力。
客服部经理工作职责 篇7
1.客户关爱部负责公司整体客户关系管理体系建设，监督提升各部门服务
意识、服务态度、服务能力;
2.负责管理、提升、改善客户消费体验环境，包括硬件、软件设施及人员
素质等;
3.负责客户关系维护、策划、执行和管理客户关怀活动，如爱车讲堂、保
有客户交流会等，与客户保持定期联系，提升客户忠诚度;
4.负责提升客户满意度，通过车管家平台、电话回访、面访等方式了解客
户真实满意度;
5.负责客户投诉管理，解决公司现场投诉、集团 400 投诉及厂家投诉 的进
度与结果，通过定期召开客诉会分析和改善;
6.负责监督提升售后维修效率、服务品质、实现“又快又好”的目标;
7.负责厂家标准执行的监督与检核，包括厂家满意度、标检、明访、密采
等;
8.根据厂家标检和要求负责客户数据管理的准确性及完整性;
9.负责落实客户消费付款后与消费项目匹配，保证客户透明消费，防止腐
客服部经理工作职责 篇8
1、梳理客服流程工作，管理客服工作;
2、合理安排客服人员的工作及排班，确保所管岗位工作有序、及时、衔接;
3、指导客服人员的工作，提高客服的工作能力、责任心及团队合作能力;产品的售后处理及纠纷的解决，带领同事完成销售目标;
4、制定、修改并推动实施客户服务流程及规范制度;配合运营团队执行促销方案，提升营销的服务满意度和好评率;
5、负责客服团队培训、激励、管理和考核，全方位优化客户服务质量。
客服部经理工作职责 篇9
1.统筹顾客服务&收银部门管理工作，做好客服台日常接待、收银工作，包括接待顾客来电来访，费用结算、开票等，妥善处理好商品退换及突发事件，与财务部门做好账款交接;
2.负责管理和协调顾客投诉，及时处理、反馈，意见和建议，提升顾客满意度;
3.配合企宣部门，积极开展门店VIP客户拓展活动，重大节庆假日的现场促销活动;
4.完成领导交办的其他工作。
客服部经理工作职责 篇10
1、负责开发新客户，稳定老客户，以力争达到所确定的销售目标。
2、向销售经理汇报市场信息，包括本市场状况，竞争对手情况、客户反馈意见等。
3、以外出销售、电话联络和网络工具等方式与所辖区客户保持高度联系，维持好客户关系。
4、处理好协议公司客户的问题及投诉。
5、协调安排自己客户在酒店的会议活动及接待工作。
6、协助并按时完成销售经理交办的其它工作任务。
客服部经理工作职责 篇11
1、接听客户咨询、预约及投诉电话;
2、对销售及售后客户进行回访;
3. 负责定期对满意度调
查结果进行分析汇报。
3、管理本部门的一切工作。
客服部经理工作职责 篇12
1、负责主动收集、筛选客户信息并通过电话或者微信联系;
2、每天按照区域进行客户信息划分，指定每天信息收集及电话联系任务;
3、通过添加客户微信进行深度沟通，获取更多客户痛点问题;
4、通过更多渠道获取精准客户群体，如企查查、58同城、各种酒店行业群等;
5、客户经理非销售岗，获得精准客户信息后将由上级领导统一分配给外勤市场开发团队进一步联系客户。
客服部经理工作职责 篇13
1、负责按编制招聘、培训、考核部门员工。
2、负责落实责任书签订工作。
3、负责培养一名后备经理。
4、负责对统筹所属商场的日常物业管理工作及KPI的执行。
5、加强员工的思想教育工作，培养员工爱红星如家的思想，检查督促员工的行为是否规范。
6、确定工作目标，制定工作和培训计划，做好工作安排，做好每月、季、年度的工作总结。
7、做好有关外包商的评审工作，按照物业合同招投标流程进行成本管理，并对预算的使用加以控制。
8、建立良好的.公共关系，协调与其他部门的工作，处理重大投诉事件。
9、对商场物业部管理范围内的防火安全负责，商场遇紧急情况及事故，须配合商场处理及做好善后工作。
10、组织贯彻实施集团物业推进中心物业日常的运行，实现质量目标。
11、负责物业档案文件管理，建立良好的公共关系，协调与商场其他部门的工作。
12、定期组织召开部门有关人员的工作会议，传达集团和区域物业工作精神，检查部门工作落实情况并对员工进行考评。
客服部经理工作职责 篇14
1、协助项目总经理开展客服职责范围内的各项工作。
2、制定、审核客服管理年度工作计划，并监督执行。
3、对客服管理的工作流程、工作标准、作业指导等制度文件提出建议。
4、协助做好客服相关制度及体系的建立，以及客户服务专业体系文件宣贯、培训、监督执行，确保体系落地。
5、协助组织总部物业相关专业和各城市公司提升物业服务满意度并监督、评价提升效果。
6、对客服条线工作监督执行进行业务检查和督导，对客户服务流程提供指导。
7、负责定期召开满意度及诉求分析专题会议，制定整体要求，优化满意度标准动作并推行落地。
8、完成上级领导交办之其他工作。
客服部经理工作职责 篇15
1.负责酒店前厅的日常事务;
2.负责贵宾的接待工作，了解贵宾名单及个人习惯，每天检查预定记录，看是否有VIP客户抵达，负责接待贵宾;
3.负责处理客人的投诉，
4.负责公共区域的巡视，需留意大堂的正常秩序及设施是否正常工作，
5.贵宾离店前一天，致电贵宾了解其离店时间及行李领取或叫醒服务以及交通安排的问题;
6.负责常规礼仪电话问候，
7.记录酒店前厅经理日志并报总经理阅读;
8.负责酒店服务质量考核，负责处理酒店突发事件;
9.负责领导交给的其他任务。
客服部经理工作职责 篇16
1、负责酒店客房销售，完成销售任务(包括个人任务、跟进任务、客源发展任务);
2、开发潜在和重要的有消费需求商务客户，进行意见回馈，并进行拜访，保证业绩;
3、参加分店的促销及营销活动;
客服部经理工作职责 篇17
1.保持现有客户并发展新的客户(自有部分客户资源优先)。
2.同客户保持良好的商业关系。
3.完成每周的款待和活动计划。
4.对团队和商务散客通过电话销售、访问、邮寄开展销售活动。
5.确认所有的预定单(包括宴会与会议)被准确无误地在销售部与宴会之间进行沟通并生效。
6.保证对所有的来信和电话询问都进行有效的处理，建立一种令人愉快的工作关系。
7.记录客户对于酒店发展的建议和最新的信息。
客服部经理工作职责 篇18
1. 具备用户思维，以消费者的需求和痛点为核心诉求，进行客服中心的搭建与管理;
2. 负责公司客服培训体系、激励体系、优化服务流程、服务机制和产品化方案;
3. 高效提升品牌的客户满意度与服务口碑;
4. 解决与处理客户投诉，退货等售后事宜与日常棘手问题;
5. 能高效独立处理突发事件，做好危机公关，确保一流的客户服务标准。
客服部经理工作职责 篇19
1、负责建立及完善客服管理体系、培训体系、激励体系、制定公司客服体系发展战略和部门整体规划，合理构建人员梯队;
2、制定部门的业绩目标，并对目标进行分解、落地实施，提高转化率，确保目标完成;
3、提高客户服务满意度，提高转化率，确保目标完成;
4、规划客服员工发展方向，做好内部与外部调岗机制;
5、制定与完善客户管理制度，规范和完善岗位职责，优化客户服务流程;
6、建立各类客服数据并做好相应的数据分析。
客服部经理工作职责 篇20
岗位职责:
1、负责城市公司所有项目交付前模拟验收、交付方案审核,并给予指导、监督;
2、负责城市公司所有项目维修工作的推动、管控,提升维修满意度;
3、负责监督城市公司所有已交付项目物业服务品质,不定期开展检查,并给予指导意见;
4、负责城市公司所有老项目的设施设备改造及品质提升,并提供专业建议;
5、负责产品缺陷的收集,并形成产品缺陷报告,提炼客户关注点,前置到产品研发阶段;
6、负责城市公司所有项目交付、维修风险评估、预判,对于可能存在的`风险问题及时预警;
7、负责城市公司所有交付、维修管理制度的修订与完善。
岗位要求:
1、基本要求:本科及以上,工程经验,5年以上客服工作经验,同岗位1年以上工作经验;
2、专业能力:了解房地产项目客服业务流程,熟悉交付维修管理工作流程;
3、行业经验:5年客服工作经验,2年以上房地产行业集团化公司工作经验;
4、管理能力:1年以上区域或城市公司客服部门管理工作经验;
5、能力素质:沟通协调能力/组织理解力/组织实施能力/规划创新能力/业务指导与人才培养。
客服部经理工作职责 篇21
1、负责组织实施客户投诉及客服管理各项制度、流程、标准;
2、负责项目售前、开盘、入伙前的风险排查及整改督办;
3、统筹项目交付工作，编制集中交付方案，制定相关部门工作计划;
4、负责处理客户投诉，组织回访工作，策划并组织业主活动，开展满意度调查工作。
客服部经理工作职责 篇22
1.负责完成部门营业目标确定会议、团队市场分配给自己的销售目标。
2.负责不断开发、发展新客户。
3.经常拜访老客户，与老客户保持密切的关系，及时掌握老客户的新需求和客源情况，随时为他们处理用房，娱乐用餐、会议等事宜。
4.经授权代表本店与客户签订有关团队、会议销售协议，并及时与其他部门沟通，保证协议的实施。
5.陪同来访客户参观本酒设备设施，赠送本酒店的宣传资料。
6.负责做好团队、会议市场资料收集、汇总及建档工作。及时掌握市场动态，为部门经理提供准确的信息资料。
7.协助财务部、前厅部处理好团队、会议开房、信用及结账等工作。
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