工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的（精选33篇）
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇1
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责施工、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、协调解决处理好与租户、监理、承包商以及政府主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
6、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，审核各项费用支出，控制各工程项目的施工成本;
7、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇2
1、根据项目管理中心总体工作目标要求制定项目施工计划及施工方案。
2、负责项目建设过程中的质量、进度、成本、安全的管控与协调。
3、负责项目建设过程中各方关系的协调、维护。
4、根据本中心要求及项目情况合理制定年度、季度、月度工作目标。
5、严格控制项目成本，确保实现利润目标。
6、负责项目部日常工作的管理，及项目人员的培训与考核。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇3
1、组织项目规划和施工设计，负责项目施工、质量、安全、财务等管理工作;
2、负责所辖施工项目的施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
3、负责所施工项目的质量管理，保证施工质量达到指定标准或合同的要求;
4、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，并处理各方面问题;
5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作，以保证工程质量及整体效益;
6、负责催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出;
7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系，以确保工程项目正常进行;
8、负责施工现场管理，合理安排物料、设备和人员，控制各工程项目的施工成本;
9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇4
1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;
2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;
3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;
4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;
5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;
6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);
7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的问题;
8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;
9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇5
1.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;
3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;
4.组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;
5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;
6.完成领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇6
1、全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。
2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。
3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。
4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇7
1.监督施工进度，协调各方关系确保工程质量，做好项目全过程管理工作;
2.维护好业主、各方单位及供电局内部关系，积极推动项目交付验收工作，配合营销跟进项目回款;
3.负责工程项目的建设管理工作，编制施工组织方案、重大专项施工方案、施工横道图，落实执行计划，按时间节点合理有效完成，有良好的组织协调能力和现场施工管理能力;
4、负责项目设计、竣工以及结算资料的编制和审核工作;
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇8
1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权;
4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权;
5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权;
6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇9
(1)全面负责工程项目的质量、安全、进度、成本控制等管理工作;
(2)对施工合同的全面理解以及对现场经济签字的把控;
(3)负责本项目工程资料的同步追踪、竣工验收及结算的管理，协助公司进行工程进度款的请款及收取工程款工作;
(4)对外做好与甲方、监理及当地质监部门的协调工作;
(5)有良好的组织协调沟通能力、团队领导力，充分调动项目部成员的工作积极性，高效、保质、保量完成工期任务;
(6)负责对项目的人工、材料、机械、资金、技术等进行优化配置和信息化管理;
(7)能积极配合公司各部门的工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇10
1、组织制定项目规划和施工，全面负责项目部生产、质量、安全、文明、运营等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行。
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇11
1、全面负责项目部的日常管理工作，负责施工现场的协调及安全文明管理;
2、组织编制、实施总(月、周)进度计划，跟踪落实情况;
3、推动工程质量管理和技术管理，强化管理制度的执行;
4、负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，做好项目成本的控制;
5、负责组织与工程质量、成本有关的资料收集工作，做到工作可追溯性。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇12
1.负责项目部的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现;
3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件;
4.组织各专业工程师的对接，组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案;
5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收;
6.完成领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇13
1. 负责工程项目全面管理
1.1 负责本工程项目现场施工技术、质量、进度、成本控制以及安全和文明生产等全过程、全面管理。
1.2贯彻执行公司的各项规章制度，制定适合本工程项目的各项管理细则报公司备案，并认真组织内部认真学习，选聘人员，落实岗位职责与分工，定期进行考核、评价和奖惩。
1.3 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
1.4负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
1.5 负责工程施工过程的质量监督和进度安排，处理工程施工中的不合格项目，确保工程质量合格，争创优质工程，施工进度满足合同要求。
2. 负责工程项目生产计划及安全文明生产
2.1 根据项目合同和“项目管理目标责任书”拟订工程总进度计划及阶段计划，提报材料釆购计划，确保项目目标的实现。
2.2 根据本工程项目施工现场情况合理规划布局现场平面图，并认真安排实施，现场布置合理、经济，符合创建文明施工现场要求。
2.3 配合采购部门并指导材料保管员抓好材料和其他工程物资的验收和保管领用等手续。
2.4 强化现场文明施工，落实好各类事故防范措施，及时发现和妥善处理突发性事件。
2.5 加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。
3. 负责工程项目供应商及成本控制
3.1 严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
3.2 组织相关人员精选强有力做施工(或分包)队伍，编制人力资源和机具、用具、设备等计划。
3.3 强对施工原材料、机具等的管理，厉行节约，努力降低工程成本。
3.4 审查各阶段的工程量、审查分包单位或劳务班组拨款申请。
4. 工程项目其他工作
4.1 加强劳动力管理，健全用工手续和用工管理制度，抓好岗前培检查工作。
4.2 负责协调负责协调处理建设、监理、设计、协作单位，以及政府主管部门等内部与外部事项。
4.3 组织处理工程变更的洽商、班组纠纷协调，组织工程自查，配合甲方、监理和主管部门做好工程验收，组织撤场和善后处理。
4.4 组织做好工程资料的收集、整理和上交归档，配合公司做好工程结算。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇14
1.具有电气相关专业大专以上学历。
2.有光伏发电产业相关工作经验三年以上，或熟悉相关产业项目管理。
3、熟练项目分析和需求策划工作。
4、对EPC项目的一次、二次线路进行完整的系统设计。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、项目进程管控，配合上级管理层对项目进行良好的管控。
7、记录并向上级管理层传达项目信息。
8、应对管理项目中的问题、风险和变化。
9、项目运行的过程控制。
10、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇15
1、对开发项目从设计、工程、预算到合同负直接领导责任，协调各专业完成项目指标;
2、制定和实施项目开发战略规划，结合项目开发年度目标拟定年度工作计划，分解年度工作计划为季度/月度工作计划。
3、 项目开工各项报批手续办理，申办临时用水、用电手续，协调与水电行业部门协调工地通水、通电等事务。
4、 工程施工阶段的质量、进度、成本、安全控制，审查施工组织设计，监督进度计划的实施，完成工程质量和工期目标。
5、 跟进设计变更，执行指令或签证管理工作。
6、 管理施工单位并协调施工现场相关合作单位之间的关系，做好材料、设备、人员的管理工作。
7、 负责工程质量检查及工程验收 、工程量测量确认、竣工验收工作，及时解决施工中的各种问题，需要设计变更的提请设计落实设计院变更。
8、 审查施工单位的进度情况，对进度款支付提出书面意见，并协调进度款的拨付。
9、 指导施工过程中的文件、图纸等资料管理及归档工作。
10、主持项目竣工验收(含各专项验收)及工程移交的相关工作，并会同有关部门及时办理客户入住手续。
11、主持及协调工程前期等手续相关工作。
12、领导安排的其他工作事项。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇16
1、负责项目的整体规划、单体建筑等建筑智能化工程施工相关工作;
2、负责项目现场与甲方、监理、总包等兄弟单位的协调工作
3、熟悉弱电系统施工规范，熟悉安防5大系统，广播，综合布线，网络等各子系统的原理;有住宅小区、酒店式公寓、办公楼、商业广场、酒店等弱电工程实施经验;
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇17
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。
3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。
5、做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
6、协调解决处理相关行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧;
11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意;
12、完成领导交办的其他工作任务;
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇18
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。
2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。
3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。
5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6. 其他领导交待的工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇19
1、负责项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；
2、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的突发事件；
3、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；
4、协调与业主、建设单位、监理单位之间的关系。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇20
1、负责工程技术标准的和各项规章制度的制定和建设;
2、领导工程团队完成公司下达的各项工作内容，制定科学合理的工程管理标准作业流程;
3、熟悉工程各个专业工程师的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;
4、定期抽查和检查项目公司工程的施工质量、安全、进度、成本等重要节点工作推进情况;
5、完成其它相关工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇21
1、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。
2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。
3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇22
1、全面负责本项目施工合同、劳务合同、材料合同等全部合同的履行。
2、负责项目工程款回收。
3、项目生产管理、安全管理、质量管理、成本管理的责任人。
4、负责与合同甲方等对外关系的协调工作。
5、负责组织编写项目计划书和资金收支计划。
6、负责对项目部其他人员的日常考勤和考核。
7、负责项目部人员的培训和培养。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇23
1.按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;
2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项规章制度;
3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;
4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;
5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;
6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;
7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;
8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;
9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;
10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;
11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;
12.完成领导安排的其他工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇24
1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇25
1、全面负责拟定项目的施工组织设计，参与图纸会审和技术交底;
2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度、施工质量和施工安全;
3、组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作;
4、对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证，并及时调整施工部署;
5、组织记录，收集和整理各项技术资料和质量保证资料;
6、负责贯彻执行质量、安全与职业健康、环境体系的全面实施;
7、严格按照国家的有关施工规范，严把质量关;
8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题;
9、熟悉房地产工程项目施工工艺，技术难点，工序衔接。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇26
1、项目的规划和设计工作;
2、确定项目组织系统各主要人员的职责分工;
3、确定项目管理系统的目标、项目总进度计划并监督执行;
4、控制工程项目投资额、工程进度和工期、控制工程质量;监督施工现场安全管理;
5、核查批准与工程项目建设有关的物资采购活动;
6、组织并协调与工程项目建设有关的各方面工作，实现工程项目的总目标;
7、负责各类合作项目的商务谈判、业务攻关，赢取客户初步合作意向;
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇27
1、负责工程管理，确保工程按期按质完成，并___限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标;
2、负责工程进度的管控，对工程施工现场施工技术工作进行管理;
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程施工技术管理岗位责任制;
4、对接甲方，编制工程施工方案，掌握总体进度计划，并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务;
5、编制工程施工材料需求计划，组织施工现场材料验收、发放，组织对多余材料及不合格材料的退场;
6、与设计对接，沟通图纸中技术问题，组织项目部有关人员参与图纸会审、设计交底，负责向施工队，分包单位进行施工做法的书面技术交底;
7、组织对各项目工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作;
8、参加工程竣工验收，并对施工资料进行档案存档;
9、完成领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇28
1、对所负责项目进行全面管理；
2、根据项目总体要求，对计划、成本、质量等进行有效控制；
3、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标；
4、参与项目各部门的工作进展，对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况进行指导、调整、监督，发现问题、解决问题；
5、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况，按权限审核相关费用计划和使用情况；
6、负责公司和相关政府部门的外联工作，保持良好关系，确保项目各项工作的顺利开展；
7、深入了解建筑行业发展和市场需求，对项目的施工进展具有全局性的指导、领导作用；
8、根据项目管理需要，合理配置人力资源，对相关部门及人员进行调整、任免、奖惩。
9、完成上级领导交办的其它工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇29
1.认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司各项规章制度;
2、工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;
3、现场管理：负责工程形象进度、工质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;
4、内部管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇30
1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研究等工作，并对项目开发提出专业性意见;
2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后执行;
3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，配合公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;
4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保安全生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作计划安排;
5、配合设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的具体工作;
6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展、有效达成工作目标。
7、负责本部门对内对外协调衔接工作。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇31
1、根据公司规定，组织项目部开展项目建设，编制项目经理责任书，按照计划完成公司相关目标;以销售为龙头，工程为发动机，分解项目任务、划分项目界限，确定各项任务的完成计划与落实;
2、与公司各职能部门及时沟通，明确任务流程，督促落实项目合同、材料、设计图纸、工程款等报审事宜，确保施工顺利进行;
3、督促施工单位，落实施工合同内容、协调各施工单位交叉作业、前后专业施工队伍的衔接，做到无缝衔接、落实现场安全、质量、进度按照合同要求目标完成，执行合同变更、处罚等条款;
4、做好政府监管部门的沟通协调，办理监管备案手续、组织验收程序、完善竣工验收及资料备案;
5、组织工程现场各方有关例会、协调会，负责落实图纸会审，主责项目人员培训、计划编制、安全。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇32
1.全面负责工程项目的现场施工管理，确保项目工程正常运行;
2.能有效地控制工程质量、控制项目成本、保证进度、保证施工安全;
3.根据现场施工情况进行变更，现场签证管理。
工程项目经理工作职责_工程项目经理是干什么的 篇33
1、负责工程技术标准及各项相关规章制度的制定和执行;
2、协助上级完成公司下达的各项工作指标，制定科学合理的工程管理标准作业流程;
3、熟悉工程各个专业的工作内容，督导各专项工程师完成本职相关工作;
4、负责项目的施工质量、安全、进度、成本等管理工作，完成工程节电指标;
5、完成其它相关工作。
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