工程总监工作职责职能(通用33篇)
工程总监工作职责职能 篇1
1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作,全面统筹施工现场的管理,及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;
2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标,指导项目予以分解;
3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理,组织对项目工程的定期检查和专项检查;
4、负责组织项目工程会议,及时落实各项管理工作,确保项目内外协调及时沟通;
5、负责组织、监督项目竣工验收,并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;
6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;
7、负责协助编制地产招标文件的技术部分,参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;
8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审,并参与授权范围内合同的谈判、签订;
9、负责完成上级交待的的其他工作。
工程总监工作职责职能 篇2
1、协助公司总经理经营目标的实现,负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;
2、负责公司工程管理系统体系建设及优化,制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;
3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标,处理项目生产过程中重大问题;
4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件,对工程技术负全面责任。负责技术积累,科研攻关及技术创新工作;
5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审,审核施工组织设计,工程进度计划和安全技术交底;
6、指导施工过程中的技术、质量管理,组织对工程的质量提出整改意见,消除重大质量事故隐患;
7、负责工程技术人员培养及团队建设;
8、其他领导交办事项。
工程总监工作职责职能 篇3
1、负责统筹管理物业公司本部及项目工程技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准;
2、 负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见;
3、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议;
4、 负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力;
5、 负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;
6、落实公司战略目标及管理模式;
7、精通商场与住宅电力系统、给排水系统、弱电系统、消防系统、中央空调及通风系统的运行、维修、保养及管理标准。
工程总监工作职责职能 篇4
1、全面负责部门组织管理和团队建设,制定本部门整体工作目标;
2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;
3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核,以及项目设计方案、施工专项方案等评审,参与供应商招采评估;
4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划,并协调跟踪支持计划落实;
5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;
6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。
工程总监工作职责职能 篇5
1.负责项目建造过程中有关结构/机电/园林专业技术、质量、进度、成本、现场的组织管理和控制;
2.编制项目进度节点控制计划,审核施工组织设计、施工方案。
3.现场技术服务以及签证审核;
4.负责监督、协调施工单位、监理公司及内部其他专业之间的工作,做好现场施工过程中安全、文明施工等管理工作;
5.参与图纸会审、材料验收等工作;
6.完成上级领导交办的其他工作。
工程总监工作职责职能 篇6
1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;
2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算,进行评估;
3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;
4、施工方案审查、工程质量检查,根据技术标准和规范,组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;
5、计划监理:编制项目施工进度计划并督促实施;
6、 竣工结算、固定资产移交;
7、安全监察:定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况,使各店间学习、借鉴、鞭策;
8、新店设计、旧店翻新方案的设计;
9、协调部门内外部工作关系,完成总裁交办的其它事宜。
工程总监工作职责职能 篇7
1、负责在建或在保项目的工作部属,负责对项目经理的管理,负责制定工程管理制度
2、负责在建项目的进场、方案优化、会议、进度、工艺、品质、增减工程量、验收、移交、维保、回款等相关工作的跟进及处理
3、负责物色、洽谈、确定项目班组,负责施工班组及售后团队的全面管理
4、负责对甲方、公司内部、供应商等的技术对接及工作协调
5、负责对在建或在保项目的资料竣备及用户的培训
6、协助市场部客户考察、商务接洽等
工程总监工作职责职能 篇8
1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准;
2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作;
3、对公司项目设计方案的审核确认工作;
4、对生产技术、工艺进行管理与指导,组织处理生产中出现的有关技术问题;
5、负责与设计院或客户进行技术沟通;解答客户技术问题;负责与客户签订技术协议;协助维护客户关系。
6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施;
7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流;
8、技术团队建设,部门管理;
9、负责与报价和技术设计进行交流;负责处理报价及设计工作中碰到的需要与客户沟通的技术问题;
工程总监工作职责职能 篇9
全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划,审批监理实施细则;
组织召开监理例会:
组织审核分包单位资格:
组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;
组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算,组织审查和处理工程变更;
调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编制工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
工程总监工作职责职能 篇10
1、负责项目建设的全面管理工作;
2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划,并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;
3、组织项目启动会工程部分资料编制,负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;
4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;
5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;
6、进度和质量风险预警,制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;
7、负责项目工程团队的绩效管理。
8、和股东方能高效合作,推动项目开发。
工程总监工作职责职能 篇11
1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算,并且承担责任;
2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;
3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;
4.审核项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;
6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;
7.熟练操作办公软件,并精通CAD制图;
工程总监工作职责职能 篇12
1、负责泵源工程团队各项工作的管理及人员安排;
2、负责泵源产品工艺工程技术的决策及新产品导入,优化改进工艺技术,提升产品制程稳定性;
3、负责对泵源、激光器的心技术、新工艺、新材料和新设备进行研究和组织实施;
4、负责分析研究产线突发时间或重大问题,并组织相关人员解决;
5、负责制定和完善工艺文件并督导执行,为生产部门提供工艺技术支持;
6、主导参与工厂布局、产线规划,负责新机器、新设备的工艺调试,满足产线工艺需求。
工程总监工作职责职能 篇13
1、协助公司的管理工作;
2、负责统筹装修公司的工程板块相关工作;
3、监督、把控全国项目,对公司所设工程部及各项目部实施管理;
4、全面负责装修公司工程进度,质量,成本把控等;
工程总监工作职责职能 篇14
1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;
2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接;
3.组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位;
4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续);
5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;
6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;
7.协调相关部门解决非施工现场的技术变更或技术疑难问题;
8.组织工程质量检查、验收工作;
9.协助公司工程分管领导做好对政府部门、专业公司的业务公关;
10.制定项目进度排期表,及时归纳项目管理改进措施;定期提交工作报告;
工程总监工作职责职能 篇15
1.组织有关人审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交流。
2.负责对所承担的质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3.负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员做好质量问题的记录。
4.负责施工材料的合理使用,采取措施降低施工成本,杜绝浪费。
5.负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。
6.负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化、制度化。
7.贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患,杜绝事故发生。
8.做到工地工程款应及时到位,完工后做好结算单并与工人结算。
工程总监工作职责职能 篇16
1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;
2、主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
3、负责审核、控制工程项目建设成本;
4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;
6、负责处理质量、安全事故;
7、管理工程、成控等部门;
工程总监工作职责职能 篇17
1、建立集团工程管理体系、制度,制定工程设计标准,监督、检查各项目的执行情况;
2、负责对集团各项目的施工进度管理,监督审核各工程的实施进度计划,督促工程进度,预警控制节点偏差,确保关键节点完成率;
3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;
4、负责项目工程质量管理,针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;
5、负责项目设计管理,对各类别施工图纸的设计与改进工作,负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;
6、负责集团各项目的安全管理,落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查,监督后期预控措施落实。
工程总监工作职责职能 篇18
1、全面负责公司工程管理工作,负责处理工程建设中的重大问题,对公司工程项目的设计、施工质量、安全、进度及现场文明施工、成本控制等进行全过程督导与监控;
2、主持审查施工图,组织图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收;
3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点,制定相应的针对性措施和重点控制流程;
4、负责公司项目工程的质量和安全检查,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;
5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行,参与产品前期定位与规划设计;
6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程,协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位,确保工程按计划完成;
7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;
8、负责办理项目验收及备案等相关手续;
9、完成上级领导交付的其他工作。
工程总监工作职责职能 篇19
1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;
2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;
3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作,熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;
4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划,并要求相关人员坚决执行;
5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。
工程总监工作职责职能 篇20
(1)按照监理工作分工,独立地担负监理工作;
(2)在分管的工作范围内,对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;
(3)按照监理合同的要求,认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务,并对自己的工作负责。
(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。
工程总监工作职责职能 篇21
1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;
2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;
3、具有高度的责任心、良好职业道德;
4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力
5、能够独立担任项目总监。
工程总监工作职责职能 篇22
一、负责区域工程销售的整体把控工作
1、根据事业部总体营销战略,结合市场的实际情况,制定区域工程销售策略与方案;
2、负责拟定年度区域销售预测及营销计划;
3、负责带领平台公司,大力开拓、开发新的工程类项目;
4、负责对工程项目的拓展进行指导、跟踪、检查及促进;
5、负责各地区大客户业务的管理工作;
6、负责收集、开发和维护各类设计院、房地产开发商、酒店管理公司、大型招投标公司、项目管理和加盟连锁机构等战略型大客户资源或者业务关系,获取项目信息后进行业务跟踪直到签订项目合同;
7、负责适时制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场发展;
8、负责控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展;
二、工程合作商的开发与管理工作
1、负责区域范围内平台公司/工程代理商的开拓工作;
2、负责制定工程代理商准入要求与考核标准,以增加优质代理商为主要目标;
3、负责工程代理商的统一管理与业务指导,实现公司形象的积极传播;
三、项目进度跟踪
1、负责工程项目的可行性分析与研究;
2、负责大型集中采购战略合作协议的签订及落实;
3、负责项目资金回笼各个节点的严格把控,风险控制;
4、负责保证工程项目资金的正常运转;
四、客户关系管理
1、负责大型项目等工程项目的开发、公关和维护;
2、负责开发及维护设计院、装饰公司、新楼盘、酒店、政府等类目的稳定客户资源;
3、负责工程合作商的日常管理与业务指导;
4、配合招投标、设计和工程部门完成设计和工程的招投标工作,通过商务运作保证项目中标;
五、其他
1、负责全面了解区域及国家的宏观政策走向;
2、负责了解行业最新动态,市场资料,分析报告等,依据营销环境制定适合公司的营销对策;
3、负责全面了解公司产品的市场状况,了解同业竞品策略与消费者有效需求,为公司的产品定位及战略规划提供科学有效的依据;
4、负责平台团队的培训工作,以提高销售人员业务素质;
工程总监工作职责职能 篇23
1、负责墙面装饰工程部的总体运营。
2、负责制定部门工作计划,并带领团队完成指标;
3、负责制定工程交付标准,不断提高工程质量;
4、负责团队建设和人员培养。
工程总监工作职责职能 篇24
1、参与酒店项目规划设计、工程评审,对接项目管理团队、顾问、设计院,提供合理化建议;
2、制定项目工程施工标准及施工计划,协调项目的工程质量、工程进度;
3、指导酒店装修、装饰施工、设施设备安装进度,主持施工图纸会审与设备设施的选型,提出符合酒店标准的建议与意见;
4、跟踪酒店各项目机电项目调试及验收进度;
5、协助制定酒店各项目工程费用预算;
6、对酒店项目设计及工程工作作整体评估,负责酒店项目的工程验收工作;
工程总监工作职责职能 篇25
1、根据地产公司总体规划战略,负责项目工程建设全程管理工作;
2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;
3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;
4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;
5、根据公司整体的开发计划,把控相应的工程进度计划并监督执行;
6、严格质量管理控,保证整个公司工程项目的质量;
7、组织协调解决重大工程问题;
8、参与项目前期方案的评审工作,控制工程成本;
9、参加重要供方资格考察、预审、后评估,审核工程招标文件,参加招标技术评标和合同评审;
10、完成领导安排的其他工作,负责部门员工的考核、培训等项工作。
工程总监工作职责职能 篇26
1、组织安排现场施工技术工作,编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作,提供技术支持。
2、不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;
3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作,组织并参与项目可行性研究,项目前期规划方案论证,项目初步设计,施工图设计等工作,主持施工图会审工作,组织工程的报建工作,合理配置部门内部资源。
4、负责总包,分包,监理单位的招标投标,完成对投标单位的资质审查,审核招标文件,标底,合理确定中标单位。
5、指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量,协调施工单位,监理单位,设计单位,规划单位等外部工作关系,审核施工组织设计,审核工程总进度计划;
6、协调有关部门解决施工现场的技术,变更技术问题,负责对项目进行过程监督,负责组织对施工安全进行管理;
7、负责对工程成本进行控制,审核工程项目预标,决标,签证,变更,工程进度款支付,其他工程款支持,审核材料,设备的采购申请,组织调研,确定材料设备供应商及分包单位。
工程总监工作职责职能 篇27
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作,负责公司项目的计划与实施,对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;
2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;
3、审核项目相关图纸,并对图纸中存在的技术性问题,提出审核意见;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,协助对现场质量进行监控和指导,制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;
工程总监工作职责职能 篇28
1.负责项目工程部的全面管理工作,带领部门人员完成部门绩效任务指标;
2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持,包括设计、投标,预算,审核等管理工作;
3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪,现场管理;
4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;
5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;
6.负责部门团队建设,对人员进行合理调配与管控。
工程总监工作职责职能 篇29
1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;
2、负责项目的施工组织工作,并根据公司计划,编制项目年度、月度工作计划并实施,负责执行公司各项工程管理制度;
3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;
4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;
5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;
6、负责各项目实施技术指导和监督,主持解决工程技术问题。
工程总监工作职责职能 篇30
1、全面负责公司下属各项部、项目公司工程管理工作;
2、执行落实公司各项施工管理规范及标准,对公司所有工程项目的设计、施工质量、进度、成本控制、安全及现场文明施工等进行全过程督导与监控;
3、协调、推进置业成本管理部、采供部与各项目工程部的.各项工作;协调营销、工程、资金管理等各项工作,力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;
4、参与审查施工图,规划设计图纸会审和技术交底,参与工程中间验收和竣工验收;
5、参与各项目设计方案评审,并提出优化建议,确保设计质量有效控制在成本;
6、参与各项目各阶段的招(议)标及合作单位的考察工作,包括方案设计、施工图设计、监理公司、代理公司、施工单位、材料设备采购等;
7、主持公司各项目工程质量和安全检查,协调与施工、监理、政府等相关单位的关系,处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题。
8、处理或参于处理与工程有关的业主投述等突发性重大事件;
9、及时了解项目所在地房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。
10、完成上级交办的其他相关工作。
工程总监工作职责职能 篇31
1、依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划;
2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,并开展纠正、预防措施;
3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;
4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在的问题;
5、负责公司工程资源的统一协调与调度,确保项目的顺利运行和资源优化利用;
6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件,参与公司重大合约评审,提出意见和建议。
工程总监工作职责职能 篇32
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、配合开发部、采购部等部门进行项目前期项目定位及采购、寻价、定价及乙方采购等工作。
3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。
4、负责工程开工前的准备及审查工作。
5、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。
6、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。
7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场的控制管理。
8、负责工程竣工验收及移交工作。
9、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。
10、协调物业对商品房的管理及交接。
工程总监工作职责职能 篇33
1、负责公司厂房与设施、设备方面的管理规程、操作规程、台帐记录的审核工作,并认真监督实施;做好公用系统(如空气净化系统、水系统等)的验证工作。
2、组织编制本部门各类管理制度和各类工程设备操作规程,制订各类工程设备技术人员工作职责,并监督实施。
3、根据公司生产计划,组织制订本部门年、季、月、周工作计划。
4、编制公司公用系统及设备的大、中、小维修计划及方案报生产副总审批、实施,指导并监督各车间生产设备的日常维护、保养工作。
5、 组织安排公用工程设备的使用、维护和保养工作,配合车间做好相应的验证工作。
6、 做好设备选型和设备采购、安装、调试工作及验证工作。
7、 收集整理、登记各类设备供货单位名称及地址,建立设备档案。
8、 组织本部门技术维修人员对设备进行技术改造和技术改进,并负责组织零部件设计和改造,负责图纸的绘制和审核,充分发挥设备的效能和潜力。
9、 负责设备维修备件(消耗件、润滑材料、改造工程用器件材料、工具等)采购计划制定、复核和管理工作。
10、负责各零部件,非标准零部件的设计与外协加工。
11、负责新进设备维修人员及新购设备操作人员的培训和考核工作。
12、负责组织本公司工程技术改造,新工业园区的规划、设计施工和验收等工作。
13、负责对公司的计量器具的计划制定、采购、安装调试、报废处理及定期校验工作。
14、为提高设备管理的业务素质和业务水平,定期或不定期组织相关部门及人员进行培训、考核。
15、每年或每半年一次对公司厂房、设施、设备进行自检工作。
16、配合或主持相关质量管理体系的自检、认证、年检工作。
17、负责设备事故的调查、分析、处理工作。
18、负责完成生产副总、总经理安排的其它工作。
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