新员工学习心得（精选4篇）
新员工学习心得 篇1
我认为这种培训对于提高自己的政治理论水平和业务水平都是十分重要的，主要有以下体会：
一、学习情况
本次培训计划的设计以及研讨活动的展开都紧紧围绕公司新入企员工培训全面集训环节这一主题。主要学习大学生心理辅导、团队建设、组织培训的流程和相关知识。使学员了解大学生的心理特征，掌握团队沟通、组织的基本原理和方法，提升相关能力。然后根据培训需求分析，结合以往新入企员工培训的经验，研讨制定出新入企员工培训与评价的系列方案、制度。
二、主要收获
1、提高了思想认识和政治觉悟，增强了作为新入企员工培训组织与辅导者的责任感与使命感。
通过学习，我真切感受到了培训管理(班主任)工作所承载的使命，感受到了贵州电网公司对员工整体素质与能力水平的要求日益提高。通过学习，我们对组织与辅导者角色的重要性有了进一步的认识。努力提升新入企员工培训组织与辅导者的知识与管理能力，对于帮助新入企员工尽快融入企业、适应工作需要具有重要作用。
2、搭建交流平台，促进了经验与知识的共享
本期培训班共有来自电网公司各基层单位的学员35人。我们充分利用这次培训机会，结合新入企员工集中培训的特点，进行了工作方案的研讨。过程中，大家就新员工入企培训的方案及制度的形成进行了广泛和热烈的交流，通过相互借鉴、取长补短，共同探讨在员工培训工作中的新情况和新问题，携手完成了20xx年新入企员工培训与评价的全程策划，形成系列方案、制度。
在本次培训学习中，通过授课，了解了大学生的心理特征，掌握了团队沟通、组织的基本原理和方法，增长了不少知识，更使自己进一步认识到了作为一名培训管理及辅导者所承担的责任。通过学习研讨，拓展了自己的管理思路，丰富了培训辅导的方法，提高了写作能力。
培训学习即将结束，今后，我一定会充分将所学、所悟、所感的内容应用到组织与辅导者的工作中去，做一个新时期合格的培训管理者和辅导者。
新员工学习心得 篇2
一、学习前的困惑与迷茫
谈起外架，让我最先想到的就是剪刀撑和安全网，在大学学习《建筑施工技术》的时候也接触过；它们在现场也最直观，相对比较容易接受；对于后面接触的大横杆、小横杆、扫地杆、连墙件等就是一团雾水了，在现场初看的时候什么都看不懂，就是一外行人。记得师父第一次带我去现场的时候看的就是外架，给我讲了外架的基本组成并且在现场都一一介绍了这些构件的应用部位，也是这个时候对这些构件有了初步认识。同时，这次还学习了纵距、步距、横距的概念；简言之：纵距是指脚手架相邻立杆之间的距离（一般取1.3m-1.5m）；步距是指脚手架上下水平杆之间的距离（一般取1.5m-2.0m）；横距是指脚手架横向相邻立杆之间的距离（一般取800mm）。可以说这些概念的理解在当时也都是懵懵懂懂的，印象不是特别深刻，真正的理解是在绘图之后。这过程算是外架绘制的第一步，虽然还没有形成一个清晰的绘图思路，有许多的困惑和不解，但相信这是绘图开始的关键一步。
二、学习中的请教与摸索
1、学会看施工图
外架绘制前，首先要学会看懂结构图，关键是结构的外形特征，要学会观察上下结构外边线是否一致，找出结构存在凸出或凹进等特殊部位，根据结构的实际变化确定出外架的布置位置。对于在T2办公楼外架平面布置图绘制过程中，我就出现了2次大的失误：第一次是对T2办公楼结构图外边线位置确定不准确，忽略了结构最外边一层挑板，直接导致外架的定位错误。第二次是由于裙楼和主楼分开施工，外架要分开搭设，自己就直接以主楼结构外边线来确定外架位置，而忽略了此处有变形缝的影响，正确的应该是以变形缝为划分依据，确定其外架的平面位置。2次失误都因为对图纸的不熟悉，了解不够全面，造成外架定位错误，直接导致布置图重新绘制。
2、外架平面布置图绘制
前面学会看懂结构图可以说是绘图的前提，接下来就是绘制外架平面布置图：
第一点：确定外架离结构边的距离，即双排脚手架内侧钢管离结构边的距离，一般取200mm，T2办公楼绘制时考虑幕墙安装取350mm。
第二点：大横杆绘制。采用双排脚手架，绘制出2根大横杆，选用Φ48.3×3.6的钢管，其间距为800mm。
第三点：立杆和小横杆位置和根数的确定。通个师父所教的（4n+1）的计算公式来确定每根立杆和小横杆的间距。说明：这个计算公式主要与剪刀撑的布置有关，剪刀撑一般4步4跨布置一道，且成45°斜角；简言之就是在同一个方向剪刀撑的个数要满足4n，立杆的根数要满足4n+1，同时还应控制好立杆与立杆之间的间距在1300-1500mm之间。通过计算可以准确布置好每根立杆和小横杆，不仅能满足脚手架搭设规范要求，还能到达外架布置的美观效果。
3、外架剖面和立面的绘制
第一点：确定外架搭设的高度。根据T2办公楼的立面结构形式考虑到1-5层可搭落地式脚手架，其他搭设悬挑脚手架。在绘制首层落地脚手架的时候，对于室内标高和室外标高的不太理解，无法确定落地脚手架的起点位置，通过请教泽哥并结合地下室室外顶板结构图，确定了首层外架搭设的位置和高度。
第二点：在剖面绘制中，确定好一段外架的搭设高度后，按1820mm步距布置好高度方向的水平杆，注意先在起始200mm高的位置绘制一道扫地杆，还应绘制出连墙件。
第三点：立面图的绘制重点在于剪刀撑的布置。剪刀撑4步4跨为一道，且沿长度和高度方向连续布置，要求剪刀撑的交叉点与水平杆和垂直杆的中点相交成45°斜角。绘制初，剪刀撑的布置没有规律，交叉点也没有与水平杆和垂直杆的中点相交，出现了很多错误，在通过师父指导后，并且观察了现场布置好的剪刀撑效果，一步一步掌握了剪刀撑的布置原则和画法。
4、重难点问题突破
对于这次外架布置图绘制，重难点在于悬挑脚手架的布置。首先在绘制前我对悬挑脚手架完全没有概念，也就无从下手。在一步步了解和现场学习后，有了初步概念。其绘制的基本原则不变，重点在于根据结构形式确定其悬挑的部位、所在楼层及悬挑脚手架搭设的高度。对于工字钢长度的确定，先确定工字钢悬挑段长度：L1=结构悬挑长度+外架离结构边长度+2立杆之间的横距+100，再通过1.25L1计算工字钢的锚固长度L2，其锚固长度L2取值应不小于1.25L1。固可得出所用工字钢的长度。难点在于阴阳角处工字钢搭接部位的处理，应保证每根立杆落在悬挑工字钢上，不落空。
三、学习后的思考与总结
通过这次外架的学习，学到了很多东西，也发现了自己的不足。
1、自己的专业知识严重不足，在后期需更多的时间加强学习；
2、思考问题不够全面，绘图过程中出现的失误比较多；
3、看施工图时不细心，不会看图，不能很好的将结构、施工图连贯，识图能力不足；
新员工学习心得 篇3
通过两个月的采购工作，工作刚进入正轨。使我更加明白和灵活运用各种采购技巧的重要性，要眼观六路、耳听八方，多向各位同仁请教学习，使自己成为一名合格的采购。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的不过，会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司发展的脚步!
要货比三家，来公司已经两个月了采购工作也在忙忙碌碌中度过了对于公司的基本规章制度及采购的工作内容及工作流程都有了基本的解。觉得做好采购工作就像买一件称心得体的衣服一样。争取用最低的价格买到最优的品质。虽然工作中有一些不当之处，但我都积极改正，并做好记录，避免再犯，争取尽快融入这个团队。
以十分的热情投入到工作中，第一个月我主要采购一些零散的小配件。老员工都很热情，只要我有需要，都会给予热情的指导，让我感觉很温暖，从而会给自己制造压力，一定要把工作做好。通过这一个月的工作，针对影响自己工作效率的事，总结了以下几点经验：
这样才会少走弯路，要多问、多想、多做。对于不明白的事情一定要问清楚。以较快的速度熟悉掌握采购工作的内容、重点及核心内容。
请教周围同事，做单前一定要查看历史记录。对于所要采购的东西要了解清楚其行情，这样才会事半功倍，提高工作效率。
紧急的事情先处理，要分清主次。不能影响生产的正常进行。
未处理的正在处理的紧急事项、一般性事物要分开，单子要分门别类整理。这对于提高工作效率很有帮助。就像公司推行的6S如果认真贯彻执行，不流于表面形式，对于我实际工作还是很有帮助的
与公司各部门之间的沟通交流也是很重要的要想让工作更出色、更顺利的进行，采购工作不仅同外部打交道。一定要有认真的态度，诚恳的为人。
这是今后改善的方向，工作还有很多不足。努力的目标。感谢公司给我这次工作机会，将尽职尽责做好本职工作，全心配合大家的工作，喜欢这里，并且很愿意把这里当作发展自己的平台，和公司共同发展，做出自己最大的努力。
转眼工作已经两个月了通过这两个月的工作，时间过的真快。使我对采购工作有了更全面更深层次的解，询价、议价、比价只是采购工作的开始，对于所购物品的质量追踪、货期的跟催、供应商的开发与考核、帐款的核对等等都是一名采购所要做好的工作;还有就是要有很强的责任心，认为采购是一项比较神圣的工作，因为公司对你信任，才把这项工作交给你要做的就是为公司节省每一分钱，花出去的每一笔钱都应做到无可挑剔。对于自己在这个月获的一些经验与教训也作了如下总结，以激励自己不断进步：
不能只依赖于供货商的报价。对于自己所分管的业务要通过一切办法了解其市场行情。
不能草率马虎，工作一定要认真仔细。对于不明白的事一定要问清楚，不要领导追问时无言以对。因为自己的粗心被领导退回几次单子，这样的事今后一定不能再犯。
解每种电器或配件性能比较好的品牌，要多向生产人员请教、沟通交流。确保采购的产品准确无误。
比如维修配件，对于正在处理而未果的事项自己要经常翻看。东西寄给厂家要及时跟催，不然会影响维修速度。
由于采购事项多，要养成记笔记的习惯。请购部门问题多，不记笔记会很快忙晕忘掉，准备个小本随时记下问题，这样就不会遗漏。
多方考量查证，从供应商听来的消息要辨别真伪。确保信息的正确性
新员工学习心得 篇4
我是来自办公室的新员工周x，很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸！虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关怀与温暖：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教诲让我获益匪浅，使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标；这里有手把手帮助我熟悉业务的同事，他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变；这里更有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！能够在这样的公司工作，我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现！我为自己当初的决定而庆幸，我会永远做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收
获颇丰。
首先，我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的.宝贵的精神财富！有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗？
其次，我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：
有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础！
和系统的整合营销传播方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。
这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。
在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。
在专业方面，广告行业最注重的是实践和传播效果，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的知识层面也会更加全面。
这是公司的为只有外企才会做系统的入职教育。拿到入职培训更是惊喜万分，培训内容既丰富翔实又处处有创意，从企业文化、发展战略、管理体系到项目管理等等。短短的一周时间让我们从“学院人”迅速转变角色，以积极、乐观的心态来面对工作。
培训伊始，我们这个由新人组成的班级分成四个小组，每一个小组就是一个团队，有自己的团队名称、队徽，比如我所在的“筑煤”组，我们都是立志于祖国的煤炭事业，立志于我们武汉院的更大发展。这样的方式极大的激励了每一位组员的团队意识，在培训的日子里，每一位组员都能为团队作出自己的贡献而出谋划策。正因为如此，我们的友谊更加深厚，我们的团队凝聚力更加强大。
在听取了吴院长关于企业文化的报告后，成为受人尊重的专家和人才。如此愿景，让我充满信心，充满动力，也让我看到了前进的方向。在认识到企业文化的重要性和实用性后，我想我在以后的工作中一定会自觉学习企业文化，以企业文化来指导自己。
在看到布尔台矿井的介绍时，心中自豪万分，世界上最大的井工矿、群矿选煤厂是由我们武汉院设计的。如此大的一个系统工程能做的如此优秀，可见我们院的实力非同一般。生产技术管理部于主任在示范矿井的设计思想与设计理念中提到设计理念创新要按照领导要求，站在行业制高点上，改革煤炭工业设计理念。设计院里的工作是多专业协调的工作，只有充分协调才能设计出更合理的内容，这一点就告诉我们，在工作中要敢于沟通、善于沟通、乐于沟通。把沟通做好才能把设计做好。
管理出效益，制度是管理的手段，作为新人，我们要认真学习公司的规章制度并在工作中严格执行。人力资源部钟处长和财务部王主任分别向我们介绍了公司的人力资源制度和财务管理制度。让我们系统的了解了公司的各项规章制度，结合发下来的《员工手册》，我会继续深入学习，在实践中不断加深对制度的认识，做到按章办事。
正如前文所述，培训内容详细，培训成果卓有成效，这一周的培训将对我的职业生涯产生深远的影响。最后引用一句话：认真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要学会做人，用心做事。
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支持！
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