工作疏忽通告（精选3篇）
工作疏忽通告 篇1
物流部在采购公司北大门墙砖和围墙护栏时，2个月内未落实到位，以致公司北大门至今未装饰，影响公司对外形象。财务部在报告财务资料时，工作不细致严谨，以致提供财务信息错误，影响工作的开展。结合公司管理制度，现针对采购墙砖和护栏的工作失职行为，对*处以200元现金罚款;针对信息提供错误的工作疏忽行为，对*处以200元现金罚款。以上罚款直接从工资中扣除。希望全体员工以此为戒，在日常的各项工作中，无论工作事项大小，都要端正工作态度，加强责任心，严格要求自己，不得存在马虎大意、拖拖拉拉的思想，认真对待每一项工作，如再次发现类似情况，公司将双倍进行处罚。
河南*有限公司
年10月18日
工作疏忽通告 篇2
零部件制造各单位：
为了促进员工不断进取创新，改进工作不足，创造最优绩效，公司领导经研究决定开展全体员工考评工作。现将考评工作的具体事项通知如下：1.员工考评工作由行政人事部归口管理，各单位负责考评工作的具体实施，各单位主要负责人为本单位考评工作的第一责任人。
2.考评方式为填写《员工绩效考评表》进行百分制考核，技术、管理、后勤人员还应另附考评期内主要工作完成的工作内容和完成情况。
3.各单位对考评工作必须重视，认真组织好本单位的考评工作。为了使考评工作做到相对的公平、公正，被考评对象应认真地、实事求是进行自评，单位领导可组织班组长、骨干等人员进行集体考评。在考评工作中严禁对员工不负责任、马虎了事或打击报复。
4.考评结束后，各单位领导应将考评结果与被考评对象进行沟通，使被考评对象明确自己所取得的成绩，了解自己尚存在的不足,以利于员工确定工作努力方向。
5.各单位必须在20xx年8月3日前完成考评工作并将考评表报行政人事部。
行政人事部。
年七月二十六日
工作疏忽通告 篇3
各分局，局机关各处(室)，城管治安警察大队：
根据我局下发的《20xx年度工作目标责任制考核办法》(金城执〔20xx〕16号)的要求，市局考核领导小组决定，由市局处(室)对各分局半年工作目标任务完成情况进行考核。有关事项通知如下：
一、考核时间安排
6月下旬至7月4日。
二、考核形式及内容
由各处(室)、城管治安警察大队根据《20xx年度工作目标责任制考核办法》要求，对各分局半年来目标任务完成情况进行对口考核(见附件1)，考核以扣分的形式体现。
为了减少考核工作对分局正常工作的影响，各分局原则上不组织汇报，各处(室)、城管治安警察大队主要采取审核日常掌握的情况和资料、分析各分局半年来工作完成情况为主，各处(室)集中到分局现场检查和查阅台帐的时间，由市局考核办视情统一安排。
三、考核要求
1. 各处(室)、城管治安警察大队要以认真、负责的态度进行考核，做到严格、客观、公正，杜绝搞“平均主义”、搞“平衡”或当“老好人”的情况发生。对于发现不属于本处(室)考核扣分事项的，应及时抄告相关处(室);对考核扣分的事项要有具体理由;对创新、特色、成效显著的工作要有考核评价。
2. 各分局要认真做好相关迎检工作。各分局创新、特色、执行攻坚成效显著的事项，需填写加分表(见附件2)，报市局考核办。市局考核办组织考核办成员提出审查意见报市局考核领导小组组长审定。
3. 各考核结果需经市局分管领导审核，以书面形式于7月5日前报市局考核办(督查处)。市局考核办及时整理汇总，报市局考核领导小组审定后公布。
x年xx月xx日
