职场风云：解读盛大副总裁张燕梅

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　　2004年圣诞节之前的几天，索尼中国有限公司副总裁张燕梅决定送给自己一份圣诞礼物：给盛大公司总裁发了一条短信，短信的内容是，他接受陈天桥的邀请，决定加入盛大。陈天桥就好像等在那边一样，张燕梅的短信刚刚发完，回信立刻显示：“太好了，欢迎加入盛大，因为比较忙，书面OFFER都没给，明天寄出”。

让老板记住你的未必是轰轰烈烈的大事，也许就是细节上的完美

结交父亲一样的“总裁朋友”

　　看上去，张燕梅丝毫不像在索尼工作了14年的资深员工。14年前，当他第一次以实习生的身份到索尼电视美国总部报到时，老板藤田问了她一个问题：“你将来有什么打算？还回中国吗？”“当然回！”张燕梅不暇思索，回答的干脆给藤田留下了深刻印象。索尼人信奉“忠诚”，一个不爱国的人，既得不到索尼管理层的尊敬，更不会得到他们的器重。

　　半年之后，在结束实习准备返校的那一天中午，张燕梅的老板请她吃了一顿饭。索尼有条不成文的规定，如果实习生在结束实习的那天能够被老板请吃饭，毕业后，随时可以加入索尼。张燕梅顺利加盟美国索尼人力资源部，老板正是当初面试她的藤田。藤田对张燕梅的第一印象非常好，工作业绩又让藤田刮目相看。一年当中，张燕梅的工资就加了三次。

　　索尼有条不成文的规定，如果实习生在结束实习的那天能够被老板请吃饭，毕业后，随时可以加入索尼。

　　加入索尼不久，藤田便派张燕梅去纽约工作。有几天早上，张燕梅来到公司的时候都发现，靠近自己办公桌的一台传真机旁，散落着很多来自日本总部的文件，文件是发给当时索尼美国工程制造公司总裁安藤国威的。张燕梅虽然不认识日文，但是日文和中文还是有一些相同的汉字，比如“密”和“绝密”等，读音不同，意思差不多。张燕梅就把这些传真整理好，根据不同的“密”分别装进不同的信封，并且在信封上写上从动机发过来的日期。虽然纯粹是“举手之劳”，却正是这件小事拉近了安藤国威和张燕梅的距离，张艳梅从那时候开始结交了这位像父亲一样的“总裁朋友”。

　　老板做到一定级别，下属再在他们面前“拍马屁”已经没有任何意义。不仅如此，面对同样优秀的下属，要让老板刮目相看，只凭借轰轰烈烈的业绩未必能打动“老板”的心。有时候，在一些“细节”方面，能够做到完美，才会真正拨动老板的心弦。

　　面对同样优秀的下属，要让老板刮目相看，只凭借轰轰烈烈的业绩未必能打动“老板”的心。有时候，在一些“细节”方面，能够做到完美，才会真正拨动老板的心弦。

困难时时都有，真诚和努力是克服困难最有效的工具

用诚意打动“政委”

　　每逢圣诞都被感孤独的张燕梅终于耐不住没有亲人在美国的寂寞，在索尼美国待了4年之后，他决定回国。当张燕梅有这个想法后，就参加了几个美国大公司的面试，看有没有可能被派回北京工作。这个时候，藤田找到了张燕梅，一句“以后不要把我当老板，而是把我当朋友”就让她讲出了内心真实想法。藤田不想让张燕梅离开索尼，于是，1993年的圣诞节张燕梅回到北京，成为索尼中国办事处的0001号员工。

　　在美国读MBA的时候，张燕梅主攻的是人力资源。在索尼美国的4年，张燕梅的工作也是人力资源，但回到中国，张燕梅却成了项目经理，公关、策划、市场推广、行政后勤、都是她的工作。

　　第一次在北京香格里拉饭店召开索尼产品展示会，全国各地受邀请的客户都来到北京，价值几百万美金的索尼产品也都布置结束，就在第二天要正式展示的时候，消防大队一纸封条将展示厅封了起来，理由是：防火措施不到位，布展有火灾隐患。这个活动是张燕梅策划的，展示是否成功关系着索尼下一步对中国大额度投资能否顺利推行。情急之下带了“两条烟”跑到消防大队，但接待她的人根本不吃这一套。无奈之下，张燕梅决定“破釜沉舟”，直接找到政委办公室，推开门就开始哭。一边抹眼泪一边给政委“上课”，连“这次展示会如果不能按时举行就会影响中国的国际形象”这样的话也说了出来。张燕梅的诚意打动了这位政委，政委派了两个人和张燕梅回香格里拉饭店的展厅，将封条撤了，让她安排几个人全天候守着展厅的电线和舌边。随着展示会的成功举行，张燕梅在索尼中国的发展也越来越顺利。

　　在职场中生存，难免会遇到有意或无意“设卡”的人，对这些人，“千礼万礼”不如真诚努力。“精诚所至，金石为开”，说得就是这个道理。

　　在职场中生存，难免会遇到有意或无意“设卡”的人，对这些人，“千礼万礼”不如真诚努力。“精诚所至，金石为开”，说得就是这个道理。

“贵人”总爱帮助那些不太愿意给“贵人”添麻烦的人

“传真”友谊“扫除”发展障碍

　　一次，张燕梅到索尼东京总部出差，见到了安藤，聊完家常后，安藤亲自把张燕梅送回办公室，这让索尼东京的员工大跌眼镜。他们在背后议论：张燕梅究竟有什么背景。

　　张燕梅没什么背景，当年因为“传真”而结下的友谊，使安藤亲切地称呼张燕梅是他在中国的“女朋友”。虽然有这样一位总裁“男朋友”，但张燕梅很少去麻烦他，只有一次例外。有一次，索尼公司准备在中国投资，总部派出人员和中国各大部委进行的谈判也接近结束，就在离签字仪式不到半天的时候，所以一方对合同的文字表述提出异议。在张燕梅看来，这些表述只是中日文化差异，并不影响大局。但是，索尼代表就开始在文字上较真。而晚上的签约仪式已经布置完备，中国一位副总理也要到场。这时候，张燕梅悄悄地来到会场外，给安藤国威打了一个电话。安藤国威问她：“这几个字有问题吗？”张燕梅说：“绝对没有问题。”安藤国威要张燕梅把两个代表叫出来，而且特意让张燕梅告诉他们说：这个电话是他打过来的。结果，当代表在此走进谈判现场的时候，兴奋地说，经过和东京总部交涉，一切都没有问题了。张燕梅笑呵呵地站在一边，什么也没有说。

　　1997年，索尼中国成立，张燕梅又重新做回老本行。虽然人力资源部不适直接创造利润的部门，但张燕梅凭借自己的业绩，从经理到高级经理，从高级经理到部长，2004年，张燕梅晋升为索尼中国的副总裁。当然，每一次职位上的晋升，张燕梅既不愿意麻烦美国老板藤田，更没想打搅安藤国威。但是，藤田和安藤却总愿意抽出时间来关注她。安藤国威每次来中国，都不忘给张燕梅打个电话，这种关注自然可以让张燕梅在索尼的发展少了许多“障碍”。

“索尼可以收购哥伦比亚电影，未必有一天不会收购盛大，到时候，你就可以重新回到索尼了。”

　　为索尼服务了14年之后，张艳梅决定给自己一个机会。当陈天桥力邀张燕梅加入盛大时，张燕梅考虑了半年。当安藤国威听到张燕梅辞职的消息后，借来北京的机会专门和张燕梅长谈了一次，安藤国威说：“索尼可以收购哥伦比亚电影，未必有一天不会收购盛大，到时候，你就可以重新回到索尼了。”

来源：中国贸易报