仓储考核奖励方案范文（通用8篇）
仓储考核奖励方案范文 篇1
一、考核目的：
为总结xx年度个人与部门的工作情况，强化员工责任意识，推进良性竞争，提高管理人员管理能力，并为明年的员工培训与发展提供参考数据，制度此考核方案
二、考核范围：
xx年3月1日前正式通过试用期考核的在职员工
三、考核原则：
以提高员工的综合能力为导向，由直属领导考核，坚持公平、公正、充分沟通的原则；
四、考核组织和责任
1、综合管理部：负责考核办法的制定、通知、组织实施及考核结果的统计；
2、各部门
1)各评估人应按时、如实对被考核人进行评分，并就考核最终结果与被考核人做沟通面谈，提出明年工作目标；
2)评估人对考核结果的完整、公正、合理性负责；间接领导对考核结果负有监督责任。
五、考核方法：
根据不同层级、职别，结合个人工作目标完成度与部门工作目标完成度进行考核，具体内容见下表：
1、不同层级、不同职别员工的评价方法表
2、注：每年年初在绩效评价前，根据当年的业务特点，对绩效评价中的关键指标进行调整和更新，在得到被评价者的认可后执行。
六、绩效结果反馈与申诉
1.被考核人的考核结果反馈由其直接主管负责，被考核人在考核表中签名。
2.员工如对个人考核结果持异议，可在收到反馈意见信息的2个工作日内向综合管理部邮件或书面提出绩效复议要求，综合管理部需协同评分人于5个工作日内与员工面对面沟通并得出最终考核得分，沟通内容需做书面记录。
七、其他
1、考核方案、方法等属于公司内部信息，任何人不得外泄。
2、员工考核成绩只在部门内部公示，部门间不得随意打探或者询问考核结果的实际运用，直接领导应对考核成绩不理想的员工进行鼓励和改进辅导。
3、考核结果及所有考核文档全部由综合管理部存档备案。
仓储考核奖励方案范文 篇2
为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作，建立健全科学的考核激励机制，调动干部职工的工作积极性，根据绩效工资有关规定，结合我局实际，特制定本方案。
一、考核原则
以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策，正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性，提高服务质量和效率，促进档案工作全面健康发展。
二、分配原则
(一)坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。
(二)坚持“公正、公平、公开”的原则。
(三)坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则。
三、考核对象和时间
(一)考核对象
白云区档案局20xx年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员。我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个。即：白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个。
(二)考核时间
从20xx年1月1日起实施，对白云区档案局20xx年1月-12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核。
四、考核机构
区档案局成立由局长任组长，党支部书记、副局长任副组长，各科(室)负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组，负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作。领导小组下设办公室在档案局办公室，由局办公室主任担任领导小组办公室主任，负责对全局事业单位绩效考核。
五、绩效工资的构成和考核内容
(一)绩效工资的构成
事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。基础性绩效工资占绩效工资总量的70%，基础性绩效工资按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，每年考核一次，按照考核结果一次性发放。
(二)绩效工资考核内容
绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面，具体内容包括：对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核，重点考核工作实绩。
1、基础性绩效工资设置
基础性绩效工资按月全额发放。对服从工作安排，履行岗位职责，完成规定的工作任务的，全额发放其相应的基础性绩效工资。在职人员在法定假期内休假的，不扣发基础性绩效工资，每月按照绩效工资的70%发放。
2、奖励性绩效工资设置
奖励性绩效工资实行百分制考核，由白云区档案局进行考核，主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面(具体考核标准参照附件)。每年考核一次，单位根据考核结果一次性发放。
3、考核加分
年度履职考核为优秀的加2分；本年度内获得区、市、省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加2、3、4、5分，获得市、省、国家档案局档案工作先进表彰的分别加2、3、4分。(加分因素按照最后考核得分后直接相加)
六、考核方式和计算方法
(一)奖励性绩效工资考核方式
1、领导评(60%)。由白云区档案局领导班子对事业单位工作人员进行考评，最后得分占考评的60%。
2、同事评(40%)。由白云区档案局其他一般干部和工作人员考评，最后得分占考评的40%。
3、自评(10%)。由自己考评，自评得分占考评总成绩的10%。
(二)奖励性绩效工资考核计算方法
白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为：领导班子共3人(考核加权总分为A)，全局其他考核工作人员共8人(考核加权总分为B)，被考核人2人(自评考核总分为C)。
被考核人最后考评得分=60%xA/3+40%xB/8+10%xC
七、奖励性绩效工资的分配方法
(一)奖励性绩效工资的考核发放
白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一次工作绩效考核，按照德、能、勤、绩、廉及考核加分标准进行考核打分，最后按照考核计算方法进行汇总，作为被考核人奖励性绩效工资的发放依据。奖励性绩效工资的考核最高分值为100分，被考核人最后发放奖励性绩效工资数额为激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分比。(如某工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为1000元，该同志年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为95分，则应兑现奖励性绩效工资金额为1000×0、95=950元)。
(二)排除性获得奖励绩效工资情形
有下列情况之一的工作人员，不得享受当年奖励性绩效工资。
1、因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的；
2、在工作中不服从工作安排，推诿扯皮，工作中不负责任，发生责任事故，造成严重后果，影响全局或全区档案工作进展的；
3、被解除聘用合同的；
4、年度履职考核为基本合格、不合格或未参加考核的；
5、一年内无故旷工累计15个(含5个)工作日以上、事假累计超过30天(含30天)以上的(政策规定的法定休假，婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除处)。
扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分金额，由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排。
八、工作要求
实施绩效工资考核的全过程要公开透明，随时接受干部职工的监督和质询。考评的各项得分必须保存有原始依据，考核量化分数及结果应告知被考核人员，有异议的可在规定的时限内提出复核。
九、本考核办法自20xx年1月起执行。
仓储考核奖励方案范文 篇3
为从严治校，鼓励教师出满勤、干满点，积极参加各项集体活动，充分发挥主观能动性，提高教育质量和工作效率，经校长办公会研究决定，自20xx年9月起,我校教师全勤奖由原每月40元提高至每月100元，现将具体事宜通知如下：
一、考评办法：
（一）1、全体在岗教职工一律实行坐班制。时间：上午8:00--11:30，下午2:00--5:30（冬季）、3:00--6:30(夏季)。
2、实行中层干部值班制，各校区每天设2人负责考勤，全面记录教职工当天出勤情况，每半天查岗一次。
3、值班和检查时，到岗者划“√”，不到岗者划“×”，因公、病、事假者注明事由。
4、半天内出现2个“×”，又无说明事由者视为旷工。
5、教职工每出现一个“×”扣除全勤奖10元。
（二）各部门继续执行教职工上班时间外出登记制度（外出登记表到办公室领取），如实记录教职工外出情况，教师及行政教辅人员未经主管领导批准私自外出，每次（两小时内）扣全勤奖10元，超过半天按事假记。
（三）在岗教职工必须按时参加学校例会和每周一升旗仪式，不能参加的，必须经主管校长批准。例会、升旗仪式由办公室、年级主任分别统计行政人员和教师的出勤情况。迟到、早退者一次各扣10元，缺勤一次扣20元。
二、几点说明：
1、获奖人员必须是在三中工作的在岗教职工。
2、休婚假、产假、计划生育假等法定假期的教职工不享受全勤效益奖。
3、在教育教学和管理工作中发生重大失误，造成极坏影响的不得获奖
4、此奖作为年终考核的重要依据，要求全体教职工必须参加。
5、对因病、事假、旷工而缺勤者，除扣除其相应全勤奖外（每天20元），病假按照8元/天，事假按照10元/天扣除，旷工一天按照本人日平均工资加倍扣除，并酌情给予行政处分）。
5、对未经学校允许，私自在外经商、办企业、代课、不执行考勤制度者，不得获全勤奖，年终考核时，扣除其出勤积分。
6、本办法只适用于本校在岗教职工，不参加坐班的`，不享受此奖。
7、允许年满58岁的男教工、53岁的女教工及在哺乳期内需喂养小孩的女教工申请不参加坐班制，但不得享受全勤奖，年终考核时，扣除其考勤积分。
8、办公室对教职工坐班、例会、升旗活动的出勤情况每月汇总公布一次，并列入年终考核范围。
9、不严格执行此制度者，扣除其相应全勤奖，但所扣总额不得超过本月全勤效益奖总额。
10、值班人员和门卫必须认真执行考勤制度和保卫制度，严格控制校外闲杂人员进入学校，防止校内教工无故外出。值班人员必须秉公办事，坚持原则，不得循私舞弊，照顾情面，如有不负责任行为，一经查出，扣除有关人员当月全勤奖。
仓储考核奖励方案范文 篇4
一、目的
为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高员工的工作积极性和工作效率，公司特设立全勤奖。全勤奖的申请、核实、发放、停止均依本制度执行。
二、适用范围
本制度适用于公司所有正式录用员工。
三、职权范围
1、行政部负责考勤管理、申领条件审核等；
2、财务部负责全勤奖金的核发。
四、全勤奖实施
1、考勤管理
1）为保证考勤的准确性和公平性，所有员工考勤以考勤记录为准，按公司上班时间（包括加班时间）为准；
2）公司厂长及以上级别人员不参与全勤奖项，不计发全勤奖。
2、申领条件
1）员工当年除国家规定的法定节假日及公休日外，未出现任何请假（包含：事假、病假、婚假、陪产假、年假、丧假）、旷工行为；
2）员工当年未出现任何迟到、早退行为；
3）当年年度绩效考核未达标；
4）新员工在试用期内没有全勤奖。
五、全勤奖核实
行政部负责对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消当期全勤奖。
1）考勤签到时间作假者；
2）代他人考勤签到者；
3）签到上班后，擅自离开工作场所者。
六、全勤奖发放
1、当年全勤奖金在次年1月发放，中途提交《离职申请书》者不再计发全勤奖。
2、全勤奖每人1000元/年。（20xx年下半年全勤奖为500元/人。）工作不满一年的员工按转正后的工作月份折算全勤奖。
3、发放全勤奖前，行政部将对发放名单审核，审核完毕后交财务部。
本制度自二Oxx年七月一日起开始实施，最终解释权归行政部部。
仓储考核奖励方案范文 篇5
一、设立全勤奖范围、标准
1、公司全体员工；
2、每人100元/月，当月考核，次月发放。
二、考核要求、标准
1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假（包括自行调休）、旷工者，公司给予全勤奖。由考勤卡计，按公司标准上班时间为准。
2、上班时间开始后3分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半日论处。迟到及旷工处罚依《员工守则》之规定。
3、当月迟到、早退发生一次扣全勤奖30%、发生二次扣全勤奖60%、发生三次不得当月全勤奖，另按公司考勤制度处理；
4、员工提前5分钟、管理者提前10分钟进入车间，但是提前时间不能超过30分钟。上班第一道预备铃响后必须各就各位，做好工作前的准备，第二道正铃响后立即开始投入工作。不得在正铃后更-衣、进食等。
5、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况最长离开不
得超过10分钟，擅离岗位或超时者罚款5-20元。
6、服从安排、听从指挥，不得怠工或煽动他人，违者罚款20-100元。因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者按旷工处理。
7、新进员工按照100元/月÷自然月份天数x实际出勤天数考核、计发；当月未做满整月的离职人员（包括：自动辞职、免职、解职等）不计发当月全勤奖。
8、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。
9、员工因公出差，须事先填写出差登记表，并由领导批准并交至人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。
三、有关规定
1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序；
2、严格遵守《员工守则》规章制度及规定。发现代打卡行为的，打卡无效，委托者和代替者各罚款100元，并取消当事人当月全勤奖。
3、上班时间规定：上午9:00-9:10；下午15:00-15:10为休息时间（因季节变化时间另行通知）。除此之外为作业时间。
4、以上制度从xx年xx月xx日起执行。
仓储考核奖励方案范文 篇6
一、目的
为更好地促进公司管理工作，提高员工的积极性和工作效率，完善内部考勤管理制度，特设定本制度。本制度批准之日起开始执行。
二、适用范围
本制度适应于公司所有员工。
三、全勤奖标准和发放：
标准：当月全勤者，获得全勤奖金150元。
发放：当月考核，次月15日至20日同员工基本工资一起发放。
四、权责
1、人事行政部负责考勤管理、条件审核等。
2、财务部负责全勤奖金的核发。
3、本制度呈总经理审批通过后实施，修改时亦同。
五、全勤奖实施程序
1、考勤管理
员工考勤表由人事行政部考勤专员根据公司上班时间和实际情况进行书面登记。
2、领取条件
2.1凡是根据作息时间规定，月内上班达全勤奖要求的，均可获得月全勤奖，但有下列行为之一者将取消全勤奖：
2.1.1考核当月内请假有1天以上行为者，不予享受全勤奖，但凡是公司正常的统一的放假含停水日、停电日，其他法定假日、婚假、丧假均视为正常出勤，不影响全勤奖的考评；
2.1.2考核当月单次迟到超过1小时者，不予享受全勤奖。
2.1.3考核当月内出现旷工者，不予享受全勤奖。
2.1.4出现怠工、罢工者取消当月全勤奖。
2.1.5工作时间擅离工作岗位者取消当月全勤奖。
2.2全勤奖的其他规定：
2.2.1考核当月迟到及早退一次扣全勤奖的10%，累计达到四次的，扣发全勤奖50％；累计达六次及以上者，扣发100％全勤奖。并另按公司《员工守册》相关制度进行处罚。
2.2.2新进员工未满一个月，按实际天数发放当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括自动辞职、解除劳动合同等）不计发当月全勤奖；未按规定离职者，计发月工资时不享受全勤奖。
2.2.3额外加班不与全勤考核挂钩。
六、全勤奖的停发
当员工出现以下问题时，全勤奖停止计发。
当月处于停薪留职期间员工或处于长期休假的员工，全勤奖励停发。待正式恢复工作后，再参照公司全勤奖申领条件予以重新计发。
七、有关规定
1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序；
2、严格遵守公司《员工手册》规章制度及规定。
八、附件
本制度最终解释权归人事行政部。
仓储考核奖励方案范文 篇7
一、目的
为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高员工的.工作积极性和工作效率，公司特设立全勤奖。全勤奖的申请、核实、发放、停止均依本制度执行。
二、适用范围
本制度适用于公司所有正式录用员工。
三、职权范围
1、行政部负责考勤管理、申领条件审核等；
2、财务部负责全勤奖金的核发。
四、全勤奖实施
1、考勤管理
1）为保证考勤的准确性和公平性，所有员工考勤以考勤记录为准，按公司上班时间（包括加班时间）为准；
2）公司厂长及以上级别人员不参与全勤奖项，不计发全勤奖。
2、申领条件
1）员工当年除国家规定的法定节假日及公休日外，未出现任何请假（包含：事假、病假、婚假、陪产假、年假、丧假）、旷工行为；
2）员工当年未出现任何迟到、早退行为；
3）当年年度绩效考核未达标；
4）新员工在试用期内没有全勤奖。
五、全勤奖核实
行政部负责对员工考勤及申领条件进行核实，如有下列现象之一者，取消当期全勤奖。
1）考勤签到时间作假者；
2）代他人考勤签到者；
3）签到上班后，擅自离开工作场所者。
六、全勤奖发放
1、当年全勤奖金在次年1月发放，中途提交《离职申请书》者不再计发全勤奖。
2、全勤奖每人1000元/年。（20xx年下半年全勤奖为500元/人。）工作不满一年的员工按转正后的工作月份折算全勤奖。
3、发放全勤奖前，行政部将对发放名单审核，审核完毕后交财务部。
本制度自20xx年x月x日起开始实施，最终解释权归行政部部。
仓储考核奖励方案范文 篇8
为加强公积金管理中心日常管理，规范内部管理，提高工作效率，根据有关规定，结合本中心实际，建立全勤奖考核制度：
1、全体工作人员要严格遵守作息时间，按时上下班，做到不迟到、早退。因故不能上班者必须提前请假，未请假或请假未准，均以旷工处理。
2、各处室考勤，由处室负责人指定专人对全处人员进行考勤登记，每月底报综合处汇总，并作为季度、半年度和年终考核、奖惩依据。
3、设定全勤基本奖金为每月600元，全年全勤者，年终发给一次性奖金1000元。
4、全体工作人员要恪尽职守，积极主动完成本职工作和领导交办的任务。上班时间不得闲聊、串岗、办私事。严禁进行网上游戏等娱乐活动。外出要挂公示牌，并告知去向。
5、各处室要严格控制加班。国定假日一般不安排加班。确需加班，经分管主任或主任同意，原则上安排调休或抵事假处理。不能冲抵的，可发给加班补贴。
6、工作人员按规定享受年休假，由各处室根据工作需要，参考本人意见统筹安排，年初排出计划，当年休完。
7、全体工作人员要严格遵守请销假制度，无特殊情况不得请事假。请病假一周以上须持医院证明。年休假、婚假、产假、长假等按上级劳动人事部门相关规定执行。请假两天以上，必须填写请假条，请假期满后应及时销假。
8、一般工作人员病、事假、年休假和因公外出一天以内，向本处室负责人请假；一至二天，经处室负责人审核后向分管主任请假；两天以上，经处室负责人和分管主任审核后向主任请假。中层干部病、事假、年休假和因公外出一天，向分管主任请假；两天以上经分管主任审核后向主任请假。请假条件作为考勤依据，一并报综合处汇总。
9、当月请事、病假一天以上者，取消当月全勤奖的10%；请事、病假三天以上者，扣发当月全勤奖；全年病假天数若超过个人年休假基数两倍，仃发年全勤奖；产假除工资和补贴外，仃发全勤奖；全年事假天数超过年休假基数15天以上的，扣发年全勤奖一半，三十天以上的，扣发年全勤奖，旷工、长期事假仃发全部奖金、补贴和实物。
10、新参加工作的职工，在使用期满后建奖。
11、全体工作人员要积极参加本单位组织的各项集体活动，无特殊情况不得请假。因故不能参加的，应说明情况并办理请假手续。
12、本制度自订立之日起施行。
上一篇：中班数学教学方案实施方案
下一篇：返回列表
