2024双联工作自查报告（精选3篇）
2024双联工作自查报告 篇1
全省“双联”行动开展以来，我委按照省、市委总体部署和要求，加强宣传动员，精心组织，完善措施，狠抓落实，扎实有效地推进“双联”工作。现按照市委“双联”工作考核方案，将我委“双联”工作自查情况汇报如下：
一、 加强组织领导，制定工作方案
市委《关于在全市开展“联村联户、为民富民”行动的实施方案》下发之后，我委党委高度重视，立即召开党委会议，安排部署相关工作，把“双联”行动纳入重要议事日程，成立了由党委书记、主任为组长，县级以上干部为成员的工作协调领导小组。抽调精干力量组成了领导小组办公室，并设立了协调保障组、计划安排组、活动督查组、政策宣传组等四个工作组。每个组都进行了任务分工，责任到人，确立了由领导小组办公室定期不定期召开会议，专题研究协调解决帮扶问题的工作机制，各小组之间相互配合、统一协调，从而形成了由主要领导负总责亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，党委统一领导，各科室各司其责，干部积极参与，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
按照市委“双联”工作方案，我委先后制定印发了《市工信委关于成立“联村联户为民富民”行动领导小组和组织机构的通知》、《“联村联户、为民富民”行动实施方案》、《市工信委联村联户为民富民行动近期工作安排》、《市工信委“联村联户、为民富民”行动宣传工作计划》等一系列重要文件，确保我委“双联”行动有计划有步骤地推进。
二、 加大学习宣传，深入摸底调研
全市“双联”动员大会召开以后，我委及时召开了“双联”动员大会，采取集中教育、学习培训和自学相结合的办法，认真领会省、市委的政策精神，先后多次学习、传达、省委、市委“双联”行动实施一系列文件精神和惠农政策，使我委每个干部职工都能明确“双联”行动的重要意义、总体要求、主要任务和工作措施，做到每个职工都能熟悉相关政策的目的。同时，在联系村村庄、交通要口及村委会醒目位置张贴宣传标语26条，悬挂横幅14条、出黑板报2处各3期，在公路两旁制作永久性宣传标语5条处，发宣传单3次180张、宣传册70份，对联系村的农民群众进行了广泛宣传。市双联办简报上转发我委“双联”简报2期，天水日报上刊登我委“双联”文章3篇，在天水在线等网站上发布我委“双联”信息20余条，营造了良好的“双联”工作氛围。
在联系任务上，我委按照市上下达的单位联系麦积区东岔镇龙凤村、交川村两个村，干部联系52户贫困户的任务，全部进行了任务分解，制定了帮扶对接花名册，以文件形式下发全委职工和镇村。在摸底调研上，调研是“双联”工作的第一手资料，我委主要领导高度重视，亲自安排部署，组织调研前的培训，组织全委职工进村入户调查摸底。全委共集中调研6次270人，委班子成员到联系村调研摸底8次56人，派“工作小分队”到联系村户送技术、送资料15次75人，参加村镇的会议、活动，送物资3次15人，单位和干部进村入户累计时间均超过单位进村至少1月，干部入户至少1周的要求。在联系形式上，除了分阶段的入户联系而外，电话联系、网络联系也成了我委职工随时交流、沟通思想、传授技术的普遍联系形式。
三、 制定“三项要求”，狠抓任务落实
我们按照市委关于制定“三项要求”的安排，结合两村实际，拟定了《中共天水市工信委委员会 中共天水市企业工作委员会关于联村联户为民办实事的工作安排》、《天水市工信委、企业工委〈联系村扶贫开发奔小康发展规划〉》等“三项要求”，在多次征求东岔镇政府、龙凤、交川村委会的口头意见和书面意见的基础上，以正式文件形式上报市委“双联”办，下发到麦积区、东岔镇和联系村。全委联系干部也按照市委“三项要求”的规定，制定了《联系户脱贫致富奔小康的发展规划》、《联系户为民办实事的工作打算》，在充分征求联系户意见的基础上，上报委双联办备案，下发到联系户。最后又按照市委“双联”办的要求，认真填写上报了市上统一制作的“三项要求”有关表格，也分别送区、镇、村进行存档。并按计划、分步骤严格执行，达到了事事有组织，时时有计划，人人有任务，处处有落实。
在任务落实方面，一是扎实推进“八项任务”落实。宣传政策、教育农民、反映民意、疏导情绪、强基固本、促进发展、推广典型、锻炼干部是“双联”行动的八项主要任务，我们从政策宣传入手，发放了《致龙凤村和交川村全体村民的一封信》、《妇女小额担保贷款政策宣传单》、《农村扶贫开发教育移民工程宣传单》和《xx大惠农政策宣传单》和《市工信委联村联户为民富民宣传手册》，通过村委会的板报宣传阵地以及广播多次循环播放、进村入户宣传讲解等多种形式，多方位、多角度向村民广泛宣传“联村联户、为民富民”行动的目的意义，党的路线方针政策，国家法律法规和各项惠农政策，指导、协调、督促中央、省、市的决策部署得以贯彻落实，确保对农民的社会主义民主和法制教育、农村工作政策教育和社会公德教育，以及传授生产技术和操作技能落到实处。通过机关干部入户走访，体察民情，了解联系户的家庭情况和生产生活情况以及存在的困难和问题，倾听群众的诉求，疏导情绪，化解矛盾，维护了社会稳定。我们结合基层组织建设年活动的开展，从完善村委会的制度建设入手，指导两村村委会创先争优活动和“四议三双”活动的深入开展，规范村级组织活动。给村委会订阅党报党刊、捐赠学习资料、配送办公电脑，加强村委会阵地建设，达到强基固本的目的。通过与区、镇、村领导的多次座谈交流，理清了两村的发展思路。通过“助三夏、促丰收”活动的开展，对季节性农业生产给予及时的技术指导和信息服务，协调落实群众迫切的路桥项目资金近50万元，顺利完成路桥建设。单位干部职工积极捐款，统一组织购买水泥52吨，给每个联系户1吨，道路硬化1。5公里。及时为群众提供政策、技术、信息等服务，促进了发展。我委干部职工通过“双联”工作，了解了农民的生产生活，增强了服务群众的意识，增进了友谊和感情，积累了工作经验，增长了工作才干，达到了锻炼干部的目的。二是狠抓“八个全覆盖”。在小额信贷、融资担保、劳动技能培训、劳动力输转、乡村公路建设、公共两室建设、两委建设、商贸服务建设等方面，认真落实市委的要求。发放了《妇女小额担保贷款政策宣传单》，积极协调融资贷款，帮助两村46户农户落实小额贷款296万元用于扩大种养殖规模，其中，双联担保贷款10户30万元。对在种植、养殖方面有授训意愿的刘勤万等25人，进行了资料培训。积极与西安、宝鸡等地了解劳务信息，促进劳务输转，全年输出劳动力410人。与政法委配合，落实交川村桥梁建设项目资金49。38万元，顺利实施了河桥建设，村内交通有了明显改善。帮助龙凤村改建村委会旁边旧房，建成二层村级商贸综合服务中心。协调电信部门入村检查宽带线路，宣传农民使用宽带的优惠政策，捐赠各类书籍，为村委会配置2台电脑，帮助建立学习室，文化室、农家书屋等，达到“八室六有”。委机关还为两村转订了4份人民日报、4份甘肃农民报、4份天水日报和《半月谈》等时事期刊，加强村“两委”阵地建设。三是认真抓好五件实事办理。我们采取“机关支部+村支部”联帮共建的方式，对两村党组织负责人和党员进行了能力培训，开阔了思路，坚定了发展信念，加强了基层组织建设。对两村贫困户危旧房情况进行了摸底，提出了改造计划，按计划协助落实，实施危旧房改造31户。帮助村里组建了养老院，摸清了两村37名3岁以下儿童的情况，建立了花名册，送去了书籍和营养包。同时，我们根据联系村的实际，通过招商引资，积极联系域外单位和联系村建立对口帮扶机制，成功与湖南绝味食品股份有限公司签订了“花椒物流仓储加工基地”建设项目，把联系村的花椒种植优势和企业的加工优势结合起来，转变为高附加值的经济优势，促进联系村产业的发展。
同时，我们又针对两村的实际，从群众急需解决的实际问题入手，购置了3000多米水管，组织人员翻山越岭采择水源，策划线路，送去水泥8吨，帮助龙凤村实施“自来水”饮水工程，解决村里人蓄引水的急需问题，改善了村民基本生活条件。在第十七个世界读书日暨第三届“书香天水”读书节活动期间，我们组织开展了“书香天水”读书节“联村联户，图书共享”活动，动员干部职工捐赠工具书、学生课外读物、农业科普书籍、种植养殖应用等各类图书200余册，充实农家书屋和学校图书室，送去了技术和知识，丰富了农村文化生活。按照提前摸清的两村初、高中毕业生状况，在高考结束之后，又进行了高考情况的摸底，为高考落榜生联系我市技术学校，积极提供进技校深造的机会，为联系户家庭初高中毕业生进技校学习提供帮助。积极传送人才招聘信息，组织联系村毕业生20多人，参加了4月21日在天水师院进行的《20xx全国中小企业网上百日招聘高校毕业生天水专场暨全市中小企业进校园招聘活动》。
四、 严格工作纪律，规范档案管理
双联工作中，我们严格按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》和双联行动“八个不准”的要求教育干部职工，建立了一系列制度。主要有科室联系制度：将联系村按月分配到科室和分管领导，既能确保随时随地保持联系的责任，又能发挥每个科室和干部的积极性创造性。会议制度：领导小组与镇、村定期召开座谈会议，研究联系村存在问题并提出针对性解决办法。信息报送制度：及时报送工作动态，总结推广经验做法，确保信息的时效性和报送的有效范围。请示报告制度：及时掌握情况，对不明确的突出问题，及时向党委或上级党组织请示汇报。考核评议制度：出台了《评议考核办法》，定期开展评议工作，研究突出问题，保障各项目标任务的完成。
按照市委的要求，我们建立了“双联”工作台账，健全会议记录，工作大事记，信息、简报、花名册、统计表格、报告、汇报等文件档案，干部记录工作日志，签送“民情连心卡”等，“双联”的每项工作情况都记录得清楚翔实，并装订成册，明确专人保管，并分别在单位、区、镇、村存档。
五、 促进产业发展，“双联”成效显著
我们把促进产业发展作为帮扶的主要任务来抓，分析联系村的花椒核桃等种植优势，草多地少的养殖优势，协调联系加工项目，在种、养、加有效结合方面，积极探索致富产业，寻求致富门路，初步取得了一些成效。在种植业方面，动员联系户积极实施“连片建园”工作，加快种植基地建设，为下一步的仓储加工奠定基础;在养殖业方面，帮助养殖愿望较为强烈的刘勤万，协调贷款，落实资金，解决养殖技术难题，由原来的10几只猪，到现在的100多只的养殖规模。同时，不仅扩建了圈舍，还利用粪便建起了沼气池，为全村的发展带了好头，探索了致富产业，找到了致富门路。在他的带动下，同村的刘麦仓也建起了养羊场，圈舍建设工程以进入尾声。联系户刘鸡换从加工入手，建起了磨坊、粉草坊、榨油坊等致富项目。致富产业的发展和致富门路的开辟，使联系村的群众脱贫致富的信心更加坚定，决心更加坚强村民的收入不断增加，由去年的2631元，到今年的2891元，增长了260元。(其中交川村今年人均收入增长260元，龙凤村人均收入增长553元)。两村基础条件有了明显改善，村容村貌焕然一新。
随着“双联”行动的不断深入，党的政策得到了广泛的宣传，群众得到了实惠，联系户的致富信心明显增强，脱贫能力明显提高，贫困户经济收入明显增长，生活质量明显改善，机关作风明显好转，党群干群关系得到了强化，工作效率有了明显提高，干部职工得到了锻炼，才干显著增长，经验得到积累，作风明显转变，修养得到升华，贫困村基本条件得到改善，村容村貌有了改观，矛盾纠纷得到化解，“两委”建设有效加强。
2024双联工作自查报告 篇2
根据区监察局《关于对全区部分惠农惠民政策资金落实情况开展专项检查的监察建议》的通知要求，我街道于XX年元月4日至6日在辖区范围内组织开展城市低保工作自查自纠活动，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
元月4日至6日，街道组织有关人员对辖区16个社区低保金发放情况进行检查，共检查140户，占低保户总数445户的31%，涉及金额125520元，主要是检查低保救助金存折每月的存入数是否与区民政局审批的救助金数相符，经查未发现问题，同时低保申请能做到公开公示，没有发现有滞留、截留、虚报冒领等违法违纪行为。
二、街道主要做法
严格程序
1、为了确实做好最低生活保障工作，做到公开、公平、公正、各居委会成立低保评议小组。
2、我街道凡申请享受最低生活保障待遇的，按属地管理原则，以家庭为单位，由户主向其户籍所在地的居委会提出书面申请，同时提交申请书、户口簿或身份证原件、家庭收入情况证明等材料。
3、社区居委会接到申请人申请后，对申请人家庭经济、实际生活状况进行审核，对其家庭收入进行计算，由评议小组进行评议。经评议符合条件的，居民代表会议表决通过，张榜公示后填写审批表上报办事处。
4、办事处民政办通过入户调查、走访邻里等方法，对申请家庭人口、经济状况、生活水平等进项调查核实，合理计算其家庭实际收入，特别是隐性收入的估算力求相对准确，符合条件的，上报区民政局；不符合条件的，退回社区居委会。
5、区民政局审批后还进行一次张榜公示，接受群众监督。
加强管理、提高服务质量
1、加强低保资金专户管理，坚持低保金款项均由街道民政办汇入各低保户的银行帐户，做到按月及时足额发放低保金。
2、加强跟踪，严格按照政策执行低保纳入和退出制度，实现动态管理下的应保尽保，应减尽减、应退尽退。
2024双联工作自查报告 篇3
洪范八政，食为政首。粮食安全，关系经济社会发展全局，关系人民群众切身利益，始终是治国安邦的头等大事。中储粮总公司以维护国家粮食安全为己任，主动肩负起服务于国家粮食安全新战略、服务于国计民生的社会责任。20xx年以来，中储粮总公司更加重视企业社会责任，充分发挥功能性央企的作用，成为粮食市场稳定的“定海神针”。
一、多措并举腾仓压库，解决国家燃眉之急，解决农民卖粮难题。
我国粮食产量连年增长、种粮农民连年丰收，为了避免谷贱伤农，国家从20xx年以来连续启动针对主粮品种的最低收购价收购和临时储备收购。大规模、持续性的政策性收储保护了农民利益，但也使粮食库存逐渐达到历史新高位，全国粮食仓容总体紧张，部分主产区严重不足，解决新粮收储仓容问题成为当务之急。为此，20xx年6月国务院召开常务会议，对做好粮食收储和加强仓储设施建设进行了专题研究，明确了工作重点和要求，并从促销压库、加强调运、增加地方储备、加大建仓力度、挖掘社会仓容潜力等方面做了具体安排部署。
粮食颗粒归仓。
二、严格严格再严格，为国家管好天下粮仓，为大众管好饭碗粮。
三、充分发挥储备功能，成为市场的稳定器，成为应急的保险器。
中储粮总公司坚持政策性业务与市场机制有机结合、国家宏观调控目标与企业微观运作有机结合，完善体系运作，发挥储备稳市、恤农、备荒的重要作用。
自古以来，中国就建立起“常平仓制度”，通过“丰则贵籴、歉则贱粜”的操作，对粮食市场进行调节。上世纪90年代初，国家建立了专项粮食储备制度，在吞吐稳定市场、应急救灾中发挥了一定作用，但也出现了一系列的管理问题。进入新世纪，国家决定对中央储备粮管理体制机制进行改革，20xx年国务院组建中国储备粮管理总公司，对中央储备粮实行垂直管理、政企分开、企业化市场化运作。从那时起，国家有了一支能够有效发挥粮食储备功能的宏观调控主力军。中储粮垂直体系成立 4年来，通过实施有力的储备吞吐调节，高抛低吸、削峰填谷，发挥保供稳价的作用，保证国内粮食基本供应不脱销、不断档，市场粮价不大涨、不大落，维护了国内粮食大局和宏观经济稳定运行。与近年来国际粮价大起大落、频繁波动形成鲜明对比，国内主要粮食品种市场价格保持稳定运行态势，使中国成为世界粮食危机中的“安全岛”。与此同时，粮食价格的稳定上升，也保证了农民种粮收益的稳步提高。
四、推进绿色科技储粮，科技引领企业发展，创新驱动行业进步。
在经济新常态下，经济发展的动力要用创新驱动代替要素投入。粮食仓储行业作为传统行业，如何顺应时代潮流、如何实现转型升级，是一个重大课题。中储粮总公司充分发挥自身的科研力量优势、实践平台优势，每年投资2亿元以上，引领绿色科技储粮创新，打造粮食仓储管理升级版，成为粮食仓储行业技术变革和未来发展的“定盘星”。
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