大型工程合同范本（精选3篇）
大型工程合同范本 篇1
合同编号：
订立合同双方：
定作人：（以下简称甲方） 定作人法定代表（负责）人： 签约人： 定作人承办单位： 联络人： 联系电话： 定作人机构地址： 传真电话：
承揽方：（以下简称乙方） 承揽方法定代表（负责）人： 签约人： 承揽方营业执照： 施工资质： 承揽方施工项目经理： 手机： 承揽方机构地址： 传真电话：
银行开户许可证： 开户行： 帐户：
根据《中华人民共和国民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》以及国家有关法律法规的规定，经甲、乙双方协商，就加工承揽下列工程，明确双方权利、义务及经济责任。为加强双方的相互配合，保证甲方生产楼装饰工程顺利竣工，双方达成以下合同条款：
第一条 标的 本合同甲方委托乙方制做的g装饰件及安装工程标的额约为：X元。
第二条 制作gc装饰件规格、单价（单价款单位：平方米人民币元） 注：以上每平方米gc装饰件固定结算价，包含：包工、包料、包一切税费，gc装饰件的总平方米及合同总金额以最后交工实际测量平方米为准。
第三条 工程概况及承包范围
1、工程名称：X局生产业务楼欧式外观装饰工程
2、工程地点X局生产业务楼施工现场
3、承包范围：gc装饰件安装，艺术修形、刮腻子、修磨、涂料粉刷；
4、承包方式：包工包料（gc装饰材料厂商：）；
5、工程造价：本工程总造价按乙方于_年____月____日上午参加 组织的工程招标会上中标单价，竣工按中标单价及实际工程量决算。
第四条 工程期限与保障责任
1、本工程施工期限为自甲、乙双方在本合同签章生效之日起计天；
2、甲方要求变更方案或增加工程内容所涉及的时间在原定工期外顺延；
3、因现场停水、停电、运输进场障碍或出现不可抗拒因素造成工期顺延，乙方不承担责任。
第五条 甲方责任
1、提供现场施工用水、电、堆放材料场地及施工人员食、宿临时用房；
2、提供施工用双排脚手架；
3、负责施工现场各施工单位间的协调工作；
4、严格监督施工质量，组织工程验收。
第六条 乙方责任
1、负责安装中所有有材料供应。施工主要材料必须有合格证明资料，如：材质单、合格证等；
2、认真组织施工，严格按《gc外装饰工程施工验收标准》施工；
3、施工中因乙方责任造成的人身、设备事故，乙方负全部责任；
4、负责安装所涉及部位已完成工程的成品保护工作；
5、因乙方责任工程质量不符合合同要求，乙方应无偿修理或返工，由此造成的一切损失由乙方承担。
第七条 工程付款及结算方式
1、本工程全部工程造价及结算方式按下列方式办理：本工程已经招标认价、原预算单价甲方不再审计，应甲方要求工程变更增减，其费用依据预算明细的单价计算工程量，据实计算汇总工程总价款；
2、乙方带料进场开始施工____日内，甲方拨付工程总价%的工程款；
3、乙方安装完成，验收报告签字之日起____日内，再拨付工程总价%;
4、工程质保金为工程总价%,质保期_年。质保金在_年后无工程质量问题时，于_年____月____日付清。
第八条 施工及竣工验收
1、安装要符合欧式装修风格，线条明畅、凹凸对正，尺寸标准及形位误差应服从于实际艺术效果；
2、如施工中甲方要求变更施内容、范围、应征得乙方同意并办理补充条款，并经甲、乙双方现场代表签字作为合同附件进入决算，否则乙方有权拒绝施工。
3、甲方应在收到乙方工程竣工通知后____日内，组织验收，超过____日未予答复时，乙方有权视为已验收合格并要求甲方支付工程款。
第九条 乙方服务承诺
1、乙方承诺为甲方制作的gc装饰件保修两年，使用寿命不少于_年，如出现质量问题，乙方_年内为甲方更换gc装饰件，两年内维修，超过两年维修只收取材料费，维修保证小时赶到现场；
2、乙方承诺对本单位安装的gc装饰件工程，进行终身维护；
3、因甲方原因造成的gc装饰件损坏，乙方保证进行维修，但要收取材料费。
第十条 双方违约责任
1、乙方未按甲方的质量要求施工，隐瞒原材料的缺陷、使用不符合合同规定的原材料、偷工减料、以次充好等，甲方除按质论价扣减合同价款外，甲方还应从乙方合同货款中扣除‰违约金。
2、甲方未按合同规定时限向乙方拨付货款，每逾期一天，除补交货款外，应向乙方支付 元的违约金。
3、乙方未按合同要求的时间完工，每逾期一天，甲方从应拨付乙方合同货款中扣除X元违约金。
4、甲方未能按合同规定条件拨付工程款，乙方有权停止施工，工期顺延，乙方按每日X元在甲方支付工程款时加罚违约金。
第十一条 纠纷的处理 当事人从下列两种方式中选择第种方式，作为本合同争议的解决方式。
①、因履行本合同发生的争议，由当事人协商解决，协商不成的，提交仲裁委员会仲裁；
②、因履行本合同发生的争议，由当事人协商解决，协商不成的，依法向人民法院起诉。
第十二条 附则
1、本合同一式四份，甲、乙双方各执两份，自双方签字盖章之日起生效。
2、合同履行期间，甲、乙任何一方不得随意变更和解除合同。合同如有未尽事宜，双方共同协商，作出补充条款，补充条款与本合同具有同等效力。
甲方： 乙方：
签约人： 签约人：
签约地点：
签约日期：XX年____月____日
大型工程合同范本 篇2
甲方：__________________
乙方：__________________
为贯彻党的教育方针，落实第三次全国教育工作会议和全国基础教育工作会议精神，培养具有创新精神和实践能力的“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美等全面发展的社会主义事业建设者和接班人。遵循区教委有关实施“青蓝工程”的文件精神，
结合我校班主任队伍的现状，决定教师师徒结对，加快班主任的培养，明确职责，定点专人培养，特签订班主任师徒结对协议书：
一、
甲方承担的职责：
1.教书育人，热爱学生，忠诚教育事业，树立高尚的师德形象，为徒弟树立榜样。
2.经常关心徒弟的班主任工作，要求徒弟勤奋工作，帮助徒弟分析所带班级的情况，指导徒弟开展班级管理和心理辅导。
3.每当徒弟所带班级开展社会实践活动、举行主题班会，或其他活动时，要亲临现场指导。
4.督促徒弟积极利用社区及学校现有的教育资源，对学生进行创造能力的培养。
5.关心徒弟生活，协调人际关系，创造其健康成长的环境。
6.指导徒弟学习教育教学的理论，提高理论素养，开展班主任工作研究。
二、
乙方承担的责任:
1.热爱教育事业，关心班级中的每位学生，认真履行《班主任岗位职责》，力争在一个学期中胜任班主任工作。
2.经常主动向师傅请教，及时解决班级管理中的存在问题。
3.开展心理健康教育、心理疏导工作，促进学生身心健康发展。
4.正确处理与学生的关系，严格、热情、真诚、平等地对待同学，形成和谐的师生关系。
5.经常参加师傅组织的各项活动，吸取其经验，同时也要有创新意识。
6.在师傅的指导下，每学期写好班主任工作总结，撰写班主任论文，争取在市、省级刊物上发表。
三、
学校评价考核:
1.督促师徒落实责任，定期、不定期进行检查。
2.不定期开展调查，了解徒弟班主任工作的情况。
3.学校领导将不定期参加徒弟组织的活动，并进行评价。
4.每周开展常规管理的评比活动。
5.对带徒较好、成绩显著的师傅进行奖励：
①一学期内能胜任班主任工作。
②一年内徒弟的班主任工作在各类评比中获奖。
③徒弟一年内所写德育论文在省级刊物发表的。
甲乙双方各守其职，团结一致，共同实施“青蓝工程”，为前黄实验学校美好明天而奋斗。
本协议自签订之日起生效。期限为________年________月—________年________月。协议书一式三份，甲、乙各执一份，另一份存学校档案室。
甲方(师傅)签名：________________________
乙方(徒弟)签名：________________________
校长签名：________________________
政教处主任签名：________________________
时间：________________________
大型工程合同范本 篇3
一、什么是补签合同？
合同管理中较为突出的一个问题是补签合同的现象，即合同签订生效之前双方已经开始实际履行合同，而在合同履行过程中或在合同履行完毕后补充签署合同的现象。一般补签合同有两种情况。一种为“补签”，即事后签订合同，把合同期限往前移，签订日期为补签合同的时间。另一种为“倒签”，即事后补签合同，把合同期限往前移，将签订日期写成履行合同内容之初的时间。有补签合同的现象的合同几乎包括所有合同类型，如：工程建设合同、修理修缮合同，买卖合同，技术服务类合同等。
二、补签合同风险
从规范合同管理的角度看，应当避免补签合同。尽管从法律角度看，在某些情况下，补签合同对当事人的利益没有损害（如补签合同且双方未发生争议）。
但总体来看，补签合同还是存在如下风险：
（1）存在一定的法律风险。《合同法》第37条规定：“采用合同书形式订立合同，在签字或者盖章之前，当事人一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立。”《公司合同（信用）管理实施办法》第33条规定：“除标的金额在一万元以下并能及时清结外，所有合同均采用书面形式订立。”实际履行的合同，因为没有签订书面合同，双方的权利义务不明确、法律责任界定不清，
一旦发生纠纷或争议而又无据可查，存在较大的法律风险。如施工合同，存在发生重大安全责任事故或工程量变更的可能，无合法有效的合同为依据，争议将难以顺利解决。上述情况下，公司都面临一定的法律风险，利益很可能受损。
（2）存在一定的管理风险。补签合同违反公司的合同管理规定，导致合同管理质量及效率下降。如补签合同使合同的生效时间迟于合同履行，但其他内容与正常签订合同一致，这使得合同的生效日期、履行期限及有效期等有关期限规定产生了逻辑上的冲突与混乱（如合同约定自签章之日起生效，而实际生效前，合同已经履行完毕等），同时也可能使合同的交货、付款的时间及条件出现前后矛盾的情况等，这些问题都给合同管理的质量和效率以及合同的履行带来了不良影响。
三、补签合同产生原因
（1）业务紧急、时间紧迫，来不及签合同。如：在特定时间开展某项活动等。
（2）按照规定不签合同无法对外进行付款，才想到签合同的问题。有的公司没有充分认识到合同的严肃性，仅把合同的签订及审批作为履行结算手续、向外付款的条件，不重视合同立项履行过程中相关审批程序的执行，从而导致倒签合同现象的发生。如：有的单位的项目主办部门往往在项目实施完毕，进入履行付款手续时，这才想到签合同的问题。
（3）为了逃避补签合同及办理相关审批手续，会采取项目
实施完毕后再签合同。如：有的工程前期论证工作不细致，缺少预算，在项目实施过程中边实施边变更方案。按照合同管理办法规定，合同一旦订立，双方就要严格按照合同的约定履行，如果发生变更，就要签订补充协议，并履行相关审批手续，所以为了避免多次补签合同或办理相关审批手续，可能会出现补签合同现象。
（4）无计划依据不进行相关合同签订，也会出现了先履行后补合同的现象。如：为争取某项目早点实施，在项目计划未下达前就已经开始履行，这也就必然形成补签合同的情况。
（5）意识不到无合同施工的种种风险。因甲方地位而低估风险。签约双方虽然在法律上具有平等的地位，但实际上甲方一般是权力方，有最终的话语权，居于主动地位；乙方是义务方，居于较为被动的地位，其服务意识较强，执行甲方指挥彻底；或乙方资质较高，主观认为不会有风险。由此造成部分主办部门或人员习惯了“有活先干，干了再说”的思想，这在一定程度上也会产生补签合同现象。
（3）由于合同审批效率等某些因素，导致签订迟延。如：不及时送审、审批延迟等。合同审批时，资质审查、合同条款谈判、文本拟定、审查审批程序都要耗费一定时间，如果某一环节不通畅，都会使合同签订周期拉长。合同承办人员均为兼职，岗位工作繁忙时势必影响合同办理速度。有时还会碰到公司领导、相关职能部门审查人员开会、外出办事等情况，这些都可能会造成补签合同。
四、如何防止倒签合同
（1）提高合同风险意识。补签合同的问题主要是对合同重要性认识不足引起的，不懂得在签订合同时“先小人、后君子”的诀窍，将合同签订视为一种程序性要求，或是以“甲方”地位自居，风险意识薄弱，使合同管理的作用没有得到发挥。因此，必须重视管理人员法律风险意识的培养和提高，通过管理流程控制、全面培训、法制宣传来积极引导和培育各级员工的法律意识、管理意识，增强主办部门负责人、合同管理人员和承办人员的法律意识和合同意识，使其充分认识到及时签订合同对防止经济纠纷发生、保护企业合法权益的重要性。
（2） 对不同的合同补签采取不同的处理态度，并采取相应的保障措施。如：在说明理由的前提下可以考虑接受，但应尽量考虑通过签署框架协议等方式予以解决，如确实无法避免补签合同，应充分说明理由。
总而言之，事先签订合法有效的书面合同，可以使当事人双方准确地理解合同规定，有利于合同顺利履行，避免不必要的争议，同时便于管理。此外，也为将来万一发生纠纷时提供有效证据。因此，实践中应尽可能避免出现合同补签的情况。
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