项目经理具体职责（精选34篇）
项目经理具体职责 篇1
1、与客户进行良好沟通，了解客户的需求，进行项目洽谈;
2、负责统筹项目，高效完成项目交付;
3、负责项目全过程管理，需求调研，制定项目计划，项目过程管控，风险评估，项目上线等工作;
4、维护客户关系，致力于提高客户满意度。
项目经理具体职责 篇2
1. 把控项目具体进程，有效控制项目进展时间，确保项目如期完成;
2. 及时与客户沟通联系，精准把握及传达客户诉求，确保业务信息准确、完整地传递给设计师;
3. 参与各类客户会议，记录会议内容并提交会议报告;
4. 成为设计与品牌之间的桥梁 ，建设良好的甲乙方关系;
5. 充分做好跨部门协调工作，按时完成各项服务;
6.有创意思维能力，文笔流畅，逻辑清晰，能够独立完成简单的创意策划案及文案的撰写工作。
项目经理具体职责 篇3
1. 独立完成校园招聘项目的实施，以客户满意度为导向;
2. 负责项目协调和沟通，任务下达及反馈，解决突发事件;
3. 负责项目方案的制作和后期维护;
4. 协助执行同事完成现场的相关工作;
5. 在项目执行中给出合理化建议。
项目经理具体职责 篇4
1、全面负责项目施工过程中的所有问题，协调土建、安装、设计、施工等问题，进度把控，品质管理，成本管理;
2、负责整体运营计划的编制工作;
3、负责施工管理的总体策划，避免管理失误产生过程无效成本;
4、负责组织工程实施中政府有关部门、市政部门、公用事业部门、设计单位、施工单位和监理单位等各方面的综合协调工作等。
项目经理具体职责 篇5
1、参与投行项目执行工作，协助项目负责人完成项目的寻找、调研、客户开发与维护、筛选、跟踪、评估、尽职调查、申报文件制作等;
2、协助项目负责人撰写项目相应的尽职调查报告、投标文件、项目建议书、行业报告等文件;
3、根据部门分工安排，负责多个领域的日常跟踪和客户发掘，包括信息搜集整理、行业动态了解、协会及行业展会等联系调研、项目跟踪等;
4、参与项目的持续督导、后期管理等工作;
5、根据部门工作安排，组织实施部门日常项目工作，协助完成上级领导交办的其他工作。
项目经理具体职责 篇6
1、了解并分析客户需求，完成云之家智能协同产品的实施交付工作;
2、协助进行云之家智能协同云产品的售前支持;
3、针对客户场景提供运营推广方案;
4、维护付费老客户关系，为客户提供线下日常运维服务支持，提升付费客户满意度及续签率;
5、样板客户包装和推广;
6、客户培训、平台推广支持。
项目经理具体职责3
1、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
2、协调施工期间与总包及甲方之间的关系，负责整个项目的建设、施工、协调;
3、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。
4、把握工程信息，及时追踪，完成施工。
项目经理具体职责4
1、负责海外合作高端教育项目MBA专业的推广与宣传
2、与相关教育机构沟通，介绍课程，完成销售目标/招生任务;
3、跟踪回访，并根据教育机构的进一步需求，寻找实现目标途径;
4、根据机构需求和市场变化，向机构提供有效的产品和服务，并能不断提出改进方法及建议;
5、负责建立渠道信息档案和管理工作，并进行科学的渠道关系管理;
6、对未成功渠道的定时跟踪，确定良好的关系，挖掘其中的潜在需求;
7、完成上级交办的其他工作任务。
项目经理具体职责5
1、理解和分析客户的业务需求，确定项目的技术架构和技术路线，参与需求调研，进行建设方案编写;
2、项目实施阶段对项目进度和质量进行把控，发现、解决技术问题，
3、依据公司业务操作规范与流程，对项目质量与进度进行管理，做好项目执行跟进工作;
4、有效管理相关项目资源，承担项目关键节点的相关保障工作;
5、配合业务总监开展国土方向市场分析、项目策划及项目承揽工作;
项目经理具体职责6
1、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度;
2、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;
3、负责协调处理项目部的内部与外部事项。
项目经理具体职责7
1、负责项目工程的施工管理、人员组织、现场协调、安全质量管理、编制施工方案等工作，解决施工过程中的问题;
2、负责执行工程合同，主持完成项目管理工作，制定工程总控计划，并对施工方案、施工进度计划进行评审和监督;
3、随时掌握、监督工程施工安装进度、质量、安全及成本、人员施工等情况，并提交项目报告;
4、保证工程工期、质量、安全、成本、技术等要求等各项指标的实施;
5、负责协调甲方、监理、承包单位及政府部门的关系。
项目经理具体职责 篇7
1、负责项目部档案资料管理工作，包含各专业线档案资料、文件的整理和归档。
2、负责跟进项目部文件签批，承担项目部文件的收发、传阅、存档工作。
3、负责项目部技术类明源合同审批流程跟进、供应商对接及付款流程办理以及项目审图章管理等工作。
4、负责统一处理项目部日常费用报销工作，以及做好资金计划收集提报工作。
5、协助办公行政岗开展行政后勤基础工作，如，考勤统计、食堂管理、宿舍管理等。
6、协助安排项目部各类会议并完成会务接待工作。
7、协助开展项目部员工团建活动，积极做好员工关怀工作。
8、协助项目总开展其他行政办公工作，确保项目部行政办公秩序。
项目经理具体职责 篇8
1、运营管理大、中型测评或咨询类项目，负责整个测评或咨询类项目的交付实施;
2、定期为销售队伍进行测评业务培训;
3、指导和培养测评顾问，提高顾问水平;
4、识别客户的复杂需求，设计针对性的人才测评解决方案;
5、与客户建立良好信任关系，赢得业务机会;
6、根据项目需要，为客户提供人才测评相关培训。
项目经理具体职责 篇9
1、全权负责工程施工项目的全过程管理，包括但不限于项目的前期策划、施工过程的工程进度、安全、质量、环保、技术、商务资料、成本管控、预结算等全方位管理。
2、负责各内外部关系的沟通与维护(包括但不限于政府部门、业主、甲方、监理、劳务分包公司、公司内部部门等)。
3、负责项目团队的搭建与管理，以及项目人才的培养与培训。
项目经理具体职责 篇10
1、项目前期报建、项目资料整理
2、 代建项目驻场管理，组建项目部
3、 在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏
4、 参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性
5、 加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作
6、 改造项目的差异化造价方案标准制定
7、 加盟项目的采购标准落地推动 ，参与新品研发、产品升级
8、 审核加盟项目设计图纸 ， 对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选
9、 施工合作供应商标准统购物资的完成率管理
10、 监督供应商的产品质量管理与售后服务管理 ， 妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷
11、 完成上级交办的其它工作
项目经理具体职责 篇11
1.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。
2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。
3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。
4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。
5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。
6. 其他领导交待的工作。
项目经理具体职责 篇12
1. 参加图纸会审、设计交底及预算审查会议，并根据施工图纸按预算定额、市场材料价格、人工成本等测算项目成本，编制项目预算计划表提交上级领导审核;
2. 负责计算施工图工程量，编制和审核工程材料用量;
3. 对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，与甲方进行核实确认，为项目结算提供正式调整资料;
4. 参与项目施工过程中成本的控制，包括成本信息收集、汇总、分析，预警等，并向上级领导提交报告;
5. 负责对项目分包和材料承包商的结算，对完工工程开展工程竣工核算工作;
6. 对接项目甲方及审计，完成跟踪审计、结算审计配合协调工作，跟进各项目付款工作;
7. 及时协助项目部的工程款回款工作;
8. 完成公司及上级领导交办的其他工作任务等。
项目经理具体职责 篇13
1、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间，写字楼，办公室等装修工程;
5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;
6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
项目经理具体职责 篇14
1、负责工程现场管理工作，对工程项目的施工质量、工期进度、安全生产、文明施工等机型全面管理;
2、把握项目成本控制、对甲方、总包、监理关系协调，对内劳务管理;
3、制定项目施工进度计划、材料需求计划合资金需求计划并组织实施;
4、定期上报工程进度和进度款申报跟踪、回款追踪。
项目经理具体职责 篇15
1、全面管理项目施工的调度工作，安排现场施工任务，保证施工计划顺利进行。能独立完成项目管理工作。
2、配合参与项目招投标、现场勘查等工作。会看施工图纸，熟悉室内装饰材料，对项目能提出自己的建议。
3、在现场对工人的管理工作，通过管理办法提高工人的积极性、主动性。处理矛盾，协调并解决问题，严格执行验收制度，确保质量目标的实现。
4、全面负责项目的管理工作，执行公司的各项规章制度和指令，代表公司履行合同执行中的有关工程进度、技术物资、现场管理、质量安全、成本控制与资金等方面管理工作。
项目经理具体职责 篇16
1、工作职责
1、贯彻执行国家的政策、法律，执行企业的规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
2、严格执行化学品项目管理合同，确保完成合同所规定的承包目标及挂钩考核指标。
3、学习掌握合同内容及其它技术经济文件，审阅技术资料及图纸，编制或复审项目管理方案。
4、贯彻质量方针，按质量规范要求，做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
5、根据项目公司的有关要求及规定，编制专项质量控制管理措施、安全技术措施，并按规定组织实施；设计各种技术方案并组织实施。
6、跟进技术工程师对化学品及工序质量问题的处理；跟进质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。
7、分析日常监视测量数据和技术调试数据，不断改进化学品工艺控制指标、工艺控制参数。
8、负责与厂方指定人员的定期沟通、加深了解，随时保持信息渠道的畅通。
9、负责项目实施过程中的各类合同管理，认真做好供应商评价管理工作，催收项目进度款。
10、按计划降低成本，定期进行项目经济活动分析，积累技术、经济档案资料，做好项目管理总结工作。
11、负责组织对顾客满意程度和信息收集、记录、保存与分析工作，协助市场部制定改进措施。
12、协助市场部了解市场需求，处理客户投诉；评审订货合同和供应商。
2、工作内容
1、严格遵守各项规章制度，自觉接受上级有关部门的指导和监督。
2、严格执行化学品项目管理合同，完成规定的目标和指标。
3、做好化学品项目的质量、安全检查督导和落实。
4、编制专项质量控制措施、安全技术措施，以及设计各种技术方案或报告，并组织实施。
5、严格监督和考核技术主管与现场主管的工作质量，并作及时的安排、协调、指导；
6、主持和协调客户现场重大质量事故的调查和处理，协调制定纠正和预防措施，并及时监督执行和评估。
7、遵守客户规章制度，积极参加客户现场的晨会、清洁会议、以及其他会议；
8、及时监督和审核针对客户的《日报告》、《周报告》、《月报告》，以临时性报告资料；
9、严格监督停线保养工作质量和进度；
10、及时审核化学品项目现场主管和客户服务人员的报告资料；
11、按规定跟踪和检查客户服务资料的整理和归档，包括《名辰现场工作调试监控表》和《客户服务资料统计表》的数据积累，以及每周、每月提供的客户服务资料；
12、积极跟踪和指导客户服务质量，了解和搜集客户现场资料，完善资料库；
13、积极听取下属提供的各项建议，并落实；
14、积极做好对下属在生活和工作中的关心和帮助；
15、公平、公正的做好化学品项目主管和现场服务人员的月绩效考评；
16、及时修改和完善项目管理制度和规范的不足之处，完善管理手册；
17、积极做好现场服务成本控制，制定管理方法；
18、做好员工的培训工作，并作考核；
19、做好客户现场服务人员的.安排工作
3、工作结果
1、危急管理：
a、对现场管理工作过程中的风险和隐患有预测及应对措施的设计；
b、危急发生后处理的及时、妥当和经济，使负面影响最小化。
2、协助技术工程师完成项目执行工作。
3、客户服务满意度达到100%；
4、客户现场技术服务投诉率为0；
5、人员培训和现场服务的标准化水平得到持续提高；
6、产品使用技术资料的编写不断完善；
7、工作手册的不断完善；
8、客户产品及市场信息收集，编写相关可行性报告；
9、降低成本，节约原料。
4、工作关系
1、监督现场工作人员；
2、受部门经理直接监督，横向联系公司各业务部门，以协作联系的纽带；
3、与部门同事协作，进行客户攻关，相互学习；
4、根据销售需求和客户要求，解决相关的现场技术问题；
1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。
项目经理具体职责 篇17
1.统筹管理电话中心IT事宜。
2.协调总公司软件开发部、系统运营部，做好电话中心软件开发、系统运营和硬件网络等相关管理工作。
项目经理具体职责 篇18
1.按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。
2. 对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。
3. 担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。
4.日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。
5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系
项目经理具体职责 篇19
1、展台装饰装修项目等加工制作执行;
2、工程项目成本核算,与设计师沟通材料应用;
3、在不同阶段保持同客户的及时沟通,能够合理准确的把握客户需求,与客户协调进场施工,工期把控、质量验收;
4、宣传活动、物料采购运输,协调安装;
5、负责公司具体工程项目的管理及执行,落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;
6、负责确保签约工程项目按质按量按时完成;
7、对项目的进度、安全、成本等进行管理与控制;
8、项目过程严格贯彻公司施工流程及工艺标准,及时有效的解决现场施工的突发事件。
项目经理具体职责 篇20
1.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。
2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。
3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。
4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。
5.召集分享项目进度会、项目经验与教训。
6.收集整理项目，交付用户文档。
7.监督项目环境健康、安全相关流程符合要求。
项目经理具体职责 篇21
1.把握客户的需求，负责项目计划的制订。
2.负责项目成员的管理及项目中与客户的沟通工作。
3.合理调配利用内部和外部资源，监督和验收项目团队成员的工作。
4.负责向项目相关负责人员和客户报告项目情况。
5.负责定义和优化软件开发流程。推动和监督软件开发流程的执行。
项目经理具体职责 篇22
1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责一个项目的生产、经营、质量、财务等一系列管理工作。
2、负责项目的施工方案以及进度计划的安排与落实。
3、合理的组织、调度生产要素，保证工程项目保质保量的完成。
4、及时与甲方进行沟通，做好各阶段工程的竣工验收与结算工作，加快资金周转，做好成本核算，审核各项费用支出。
5、负责施工现场管理，合理使用物料、设备及劳动力，控制施工成本。
6、解决处理施工中出现的各种问题。
项目经理具体职责 篇23
招聘要求
1、要求熟悉相关弱电安防工程标准;
2、对于工程现场的施工组织管理和程序安排有相关经验,了解现场施工质量管理规定和安全规范,了解有关工程施工技术和规范;对于工程现场施工的成本、进度、质量控制体系有一套科学的工作方法;
3、熟悉项目合同管理、安全、信息管理、质量监督和竣工验收等程序;
4、具备良好的协调沟通能力和理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;有较强的执行能力,工作责任心、事业心较强;富于创新精神和团队精神,勇于接受挑战。
岗位职责:
1、负责管理施工团队,执行项目施工,编制施工组织计划;
2、指导项目施工,控制改造项目安全、质量、进度;
3、编制项目总体进度计划及各类施工计划;
4、负责检查督促现场施工计划的完成;
5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;
6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;
7、安排项目人员、工具和现场管理;
8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益;
9、负责沟通、协调工程项目各方关系;
10、具有三年或三年以上的工作经验者优先考虑。
项目经理具体职责 篇24
岗位职责：
1、协助部门经理管理供应商及合同等相关内容，对供应商报价及合同提出修改意见；
2、负责涉外项目英文的翻译工作及会议纪要；
3、协助部门经理承担部门日常事务性管理工作；
4、协助部门经理整合公司内及外部与项目相关的'资源；
5、协助部门经理跟踪、监督、协调公司重要研发项目进展情况、监督部门工作进度；
6、负责项目相关工作汇总。
任职资格：
1、本科及以上学历，英语较好，可以实时中英文互译；
2、具有临床试验相关工作经验，如：bd、proposal、cra等；
3、具备优秀的人际沟通能力，性格外向；
4、适应较大强度出差；
5、具备良好的团队工作精神。
项目经理具体职责 篇25
职责：
1、负责编制实施解决方案以及和用户的方案沟通交流 ;
2、负责软件项目的管理及协调工作，合理协调各方资源，把握项目进度质量，按照项目实施流程开展工作;
3、准确理解用户需求，合理引导用户，维护用户关系;
4、组织实施项目的内部验证、用户验证、实施推广等工作;
5、负责提升团队成员工作技能，提高团队凝聚力和工作效率,完成团队管理工作。
岗位要求：
1. 2年以上软件实施项目经理经验，熟悉IT项目管理流程和规范;
2. 有制造业企业工作2年以上经验者优先;
3. 有CAD/CAP/PDM/MES/ERP及其它软件产品项目实施经验者优先;
4. 能适应长期出差，愿意接受挑战;
5. 有优秀的个人品质和素养，诚实守信，责任心强，沟通表达能力较好，学习能力强。
项目经理具体职责 篇26
1、负责项目实施整体管控推进及项目部日常运作;
2、 制定施工组织计划，负责组织协调内部分包审核、设备采购计划审核;
3、 负责施工图纸审核、优化，工程量核算; 现场施工管理; 负责现场与业主、分包、监理的沟通及协调工作;
4、 负责协调施工单位现场作业，进行施工安全控制和教育;
5、 对工程进度的审核工作;材料、设备付款会签;
6、做好成本控制工作;
7、熟悉合同，及时跟踪工程进度款的收款情况;
项目经理具体职责 篇27
职责描述:
1、完成施工组织设计和施工技术方案;
2、负责工程的施工技术管理和施工安全管理,质量的监督及检查,对工程施工质量和施工安全负直接责任;
3.负责向作业队、作业工班将施工组织设计和施工技术方案交底,并指导施工;
4、跟踪系统运行状态,客户意见确认或变更,客户反馈及回访等所有信息,做到及时反馈给上级;
5、组织实施工程开通、调试、验收、维护、升级、培训、竣工资料整理等工作。
任职要求:
1、电子、通信、计算机等相关专业,本科及以上学历;
2、有项目经理工作经验2年以上,有计算机网络,视频监控领域2年以上项目经验;
3、具有良好的沟通协调能力;
4、具有较强的独立解决问题能力,能承受较高的工作压力;
5、持有电子与智能化证书相关中级以上职称或二级建造师证者优先考虑。
项目经理具体职责 篇28
1、 开发拓展各渠道项目合作，收集室内设计公司资源，开发拜访室内设计师，推荐公司产品，以达成销售目标;
2、 找寻搜索目标楼盘，开发拓展高端楼盘客户资源，建立稳定的销售渠道;
3、 独立完成客户的上门拜访工作，并达成公司要求的销售指标;
4、 在各类展会、媒体宣传活动等多种活动中做好主导及协助等工作;
5、 搜集市场信息，包括：楼盘信息、竞争对手信息;
6、 负责在销售渠道内建立良好的公司形象与品牌形象;
项目经理具体职责 篇29
1.对整个项目运营管理的负责，推动工程部门完成项目研发设计、项目进程把控及完成项目交付验收，提升项目管理效率，实现项目客户满意。
2.负责项目成本审核及把控，指导团队完成部门指标。
3.负责组织建立、监督实施和维护公司的项目管理流程。
4.负责组织制定项目管理流程中的相关管理类标准和模板和规则规范。
5.负责组织和实施项目管理培训、经验分享活动，提高项目管理人员能力。
6.负责组织开拓和引进和和组织优化项目管理工具。
7.负责项目管理文化理念的营造和宣导。
8.负责部门人员的团队建设、落实项目工程的职责划分。
9.对本部门所有人员的工作进行指导、检查、考核。
10.完成直属上级主管交办的其他工作。
项目经理具体职责 篇30
1. 参与跟进整个项目流程，包括项目方案设计、细化、开发和实施。
2. 负责指导项目现场组装线相关设备的安装与调试。
3. 配合项目经理，协调和调动公司内部资源，对项目人力、时间、进度等进行把控。
4. 负责我方项目现场安装实施人员的工作进度及实施质量管理、验收，保障项目顺利完工。
5. 负责与核心客户进行项目的沟通，保证项目顺利进行和运行平稳。
6. 负责项目现场各事项的协调沟通。
项目经理具体职责 篇31
1、协助项目负责人做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作;
2、负责所分管土建工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
3、负责公司土建项目专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;
4、熟悉施工图纸，参与图纸会审工作;
5、负责土建施工质量、进度和成本的管控，解决施工过程中出现的专业技术问题;
6、协助招标工作;
7、按照工程进度制订月报表，实施核检;
8、组织协调好与施工各方的工作，确保项目按进度、质量推进。
项目经理具体职责 篇32
1、作为项目组的负责人，确立组员的分工及职责，对项目组人力资源进行系统管理。
2、制定项目实施计划及人力资源计划，对项目总目标及阶段性目标进行系统管理。
3、制定项目物资采购台帐，控制项目成本。
4、对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。
5、积极与客户沟通协调，推动项目进展。
6、对现场实施过程中的安全负责。
7、全程负责推进项目实施及验收工作。
8、负责项目实施过程中工程款回收。
9、项目实施阶段各类工程实施文件的制作及整理。
10、定期召开项目会议，对各类问题进行总结及行动措施，直至问题关闭。
项目经理具体职责 篇33
1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展;
2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项计划的制定、安全、回款、消防验收、工程移交、结算，制定本部门月度常态化工作计划和目标，管理、协调、调派工程部人员及所有参加项目的有关人员及施工队伍;
3. 负责施工管理，配合组织公司所有项目的消防验收工作，对所有工程进度、质量、成本、安全负责;
4.熟练掌握施工过程中的各个环节的资料申报负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系;
5. 严格执行公司各类规章制度及标准化管理体系工作要求，完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟进工作
6. 负责协调处理项目部的内部与外部事项
7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作;
项目经理具体职责 篇34
1、组织实施各类型项目的工程造价咨询工作;
2、制定工程造价咨询项目实施方案，并交部门负责人审核;
3、参与项目重要分项、分部咨询工作;
4、对工程造价助理人员进行有效的管理、督导;
5、负责项目实施过程中与委托单位的联系沟通;
6、对咨询底稿进行一级复核;
7、负责咨询项目业务总结及客户回访工作。
