关于施工经理的工作职责（精选31篇）
关于施工经理的工作职责 篇1
1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作
2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队
3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求
4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件
5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策
6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。
7、确保安装工作符合公司标准和现行法规
8、完成所有后期安装和调试检查
9、 对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度
10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险
关于施工经理的工作职责 篇2
一、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。
二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。
三、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准。并组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作，对此负有重大管理责任。
四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。
五、组织对工程施工的对内发包价进行成本核算、编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。
六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。
七、组织处理重大工程事故，协调工程重大纠纷处理，对重大工程事故及工程技术问题做出处理意见。
八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。
九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。
十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。
十一、妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。
十二、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。
十三、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核；
十四、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。接受公司的监督、协调、考核。
十五、完成公司领导交办的其他工作。
关于施工经理的工作职责 篇3
1.在项目前期策划阶段，协助项目经理，对项目的现场工作进行策划
2.协助项目经理制定项目现场组织机构，现场管理程序，编制现场管理人员需求及动遣计划
3.负责组织施工分包方案的策划，并报项目经理批准
4.协助项目经理进行施工分包的招评标的组织和实施工作
5.协助项目经理制定施工分包方案，提出确定潜在施工承包商名单
6.审核现场临时设施方案的规划方案
7.负责编制项目施工执行计划
8.在项目设计阶段参与对设计方案进行施工可行性的评审
关于施工经理的工作职责 篇4
1.负责公司施工管理工作，保证公司产品安全、有效的铺设到用户手中;
2.搭建施工作业体系，制作完善施工制度，作业标准等体系文件;
3.负责施工团队及施工效果管理;
4.负责施工团队服务能力提升，提升用户满意度，保证公司口碑。
关于施工经理的工作职责 篇5
1、 电子行业高纯气体/化学品系统输送，化学管道输送系统工程项目管理，包括设计、采购、现场施工管理以及调试等;
2、 负责完成项目执行从立项至项目完成;
3、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料、等;
4、 负责项目管理与资源协调，包括商务/安全/质量/进度/可追溯文件管理等;
5、 负责对项目成本进行分析、控制;项目预算控制;
6、 负责项目文件的编制：如施工方案、竣工资料等;
7、 负责保持维护与业主、客户、供应商、分包商良好的关系;
关于施工经理的工作职责 篇6
执行项目施工管理，编制项目进度计划;
检查监督项目施工施工计划的完成，控制质量、进度、安全;
负责与工程施工、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;
按照项目进度计划合理安排，保证均衡施工;
动态地控制好工程效益，强化投资管理，及时审批施工单位工程进度款，控制好各 工程项目的施工费用，定期分析工程成果并采取相应的措施;
组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作;
7.按照合同条款维护公司利益。
关于施工经理的工作职责 篇7
1. 施工现场的全面管理工作，负责与业主、监理等参建各方的协调和联络，为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;
2. 组织复核施工图，负责组织与业主及施工人员的技术交底;
3、按时向项目经理反馈整个项目的进度计划，按日、月、周报编制和落实;
4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、完成领导交办的其他工作任务。
关于施工经理的工作职责 篇8
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价;
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录;
8、按时准确记录施工日志;
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作;
10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作;
12、完成领导交办的其它工作。
关于施工经理的工作职责 篇9
1、负责对总图、施工图、综合外管网图纸的审核及重大技术问题的处理;
2、协调图纸设计中各专业(建筑、结构、水、电、暖)技术配合;
3、负责施工过程中工程变更的审核及重大技术问题的处理;
4、负责管理项咳嗽薄⑿助组建项目部各岗位人?
5、完成领导临时交代的工作。
关于施工经理的工作职责 篇10
配合项目经理做好现场的施工管理工作;
落实每天的施工计划，人员安排，落实专业人员申报材料需求计划、机械、人员需求计划;
积极对接相关技术人员，做好工序间的交接、交叉施工管理工作;
组织施工人员施工，把控现场施工质量，安全，直接负责人员、机械、材料的相关管理工作;
做好现场与监理、业主间的配合，以及与其他单位间的沟通协调工作;
关于施工经理的工作职责 篇11
1.擅长测量放线，熟练掌握施工工艺流程2.熟练掌握图纸，精通算量。
3.精通各个工种的施工，质量，进度，安全规范要求等。
4.按时记录施工日志。
5.熟练合理的安排施工顺序，施工交底。
6.交底前精确的分析施工过程中将要发生的安全，质量等问题，并记录在案
7.能主动和谐的与甲方乙方沟通任何问题。
8.全力配合好项目经理的工作安排。
9能够接受长期出差，并主动积极的配合工作中的调动。
关于施工经理的工作职责 篇12
1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;
2. 组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;
3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;
6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;
8、完成领导安排的其他工作任务。
关于施工经理的工作职责 篇13
1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;
2、负责协调本项目的生产和管理工作;
3、外部关系的协调：
1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;
2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;
3)协助销售向甲方收取工程进度款。
4、内部关系的协调：
1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;
2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;
3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;
6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
7、完成上级交办的其它工作。
关于施工经理的工作职责 篇14
混凝土湿喷台车安全施工要求
1、施工前，应认真检查和处理作业区的危石，施工机具应布置在安全地带。
2、在V级围岩中施工时，支护必须紧跟开挖工作面。
3、先喷后锚，喷射混凝土厚度不小于50mm，喷射作业中有人随时观察围岩变化情况。
4、锚杆施工宜在喷射混凝土终凝3h后进行。
5、喷射混凝土施工用的工作台架应牢固、可靠，并应设置安全栏杆。
6、施工中，应定期检查电源线路和设备的电器部件确保用电安全。
7、要经常检查出料弯头输料管和管路接头等有无磨薄击穿或松脱现象，发现问题应及时处理。
8、处理机械故障时必须使设备断电、停风，向施工设备送电、送风前应通知有关人员。
9、处理堵管时，应将输料管顺直，必须紧按喷头，疏通管路的工作风压不得超过0.4MPa。
10、非操作人员不得进人正进行施工的作业区，喷头前方严禁站人。
11、施工操作人员的皮肤应避免与速凝剂直接接触。
混凝土湿喷台车施工环境防护要求
喷射混凝土产生的粉尘，会严重恶化施工环境，降低工作效率，损害施工人员健康。在施工中应从三方面进行控制：粉尘产生源;已产生粉尘的处理;人体防护。
1、粉尘产生源：对粉尘发生源，喷射混凝土施工采用湿喷工艺，保持喷射机密封良好，防止跑风漏气，控制好工作风压。
2、已产生粉尘：对已发生粉尘的处理，主要靠加强通风来降低粉尘浓度，掘进长度大于2km后，在距作业面30m处加入一台抽出式通风机，以加强通风排尘;作业区的粉尘浓度不大于2mg/m3，施工中应按规范要求测定粉尘浓度。
3、人体防护：喷射混凝土作业人员采用个体防尘用具，采用防尘眼镜、防尘面罩、防护网、手套、雨衣、长筒靴等加强对人体的防护。严格执行施工人员的健康体检制度，严格执行工前工间和工后三个阶段的健康体检，实行施工全程动态健康监护。
混凝土湿喷台车施工配套机具要求
1、工作台架：根据隧道断面大小，现场加工制作台架长度4m(一个作业循环长度)的工作台架。
2、上料平台：设置上料平台，便于混凝土运输车直接上料。
3、混合料搅拌机：强制式混凝土搅拌机，配有自动计量、配料设备等的拌和楼。
4、供水设备：保证水压为0.15MPa~0.2MPa，便于冲洗和养护喷水。
5、坍落度筒：10×10抗压标准模具，抗渗模具，喷射大板底模及其它辅助工具。
关于施工经理的工作职责 篇15
1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;
2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;
3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。
关于施工经理的工作职责 篇16
1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;
2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;
3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;
4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;
5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;
6、现场事务的沟通协调和手续的办理;
7、完成领导交办的临时工作任务
关于施工经理的工作职责 篇17
1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;
2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;
3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;
4、监督进场设备、材料的检验;
5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;
6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。
关于施工经理的工作职责 篇18
1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;
2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;
3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;
4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;
5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;
6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实
关于施工经理的工作职责 篇19
1:工业炉总包施工管理经验;
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、质量、进度、成本等方面的要求;
3：掌握业主单位安全、物资进出厂、人员进出厂、开工许可、水电煤气天车使用及结算等办事流程;
4：精通管理及处罚标准，流程、特点;
5：编写《施工进度计划表》《材料、设备进场计划表》《施工单位材料设备及人员到场进度表》制定详细日 周月进度计划，并严格按照计划执行，及时跟踪施工进度、货物预制进度及材料设备进场计划;
6：熟练把握土建、供电负荷和距离、天车、施工物流、三通一平等与开工和满足施工条件相关知识;就现场相关问题进行协商，谈判、能保障公司利益，并根据变化协助采购部整体调整设备进场计划;
7：坚决按图施工，严格执行各项施工标准，例 如 扫行焊接标准、工艺标准; 组织对业主进行持 安全 操作培训 (工艺 设备 电气 汽化 液压专业等)
8：编制安装验收记录，质量验收记录，隐蔽工程验收记录，并让业主、监理单位确认验收;
9：点火烘炉处理过程中的组织协调;
10：竣工资料的整理;精通做项目总结，对公司应有一些合理建议;
关于施工经理的工作职责 篇20
1、负责公司工程部的部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作，提出成本控制的办法;
4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
5、外包劳务的开拓和管理;
关于施工经理的工作职责 篇21
1、负责公司土建项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
关于施工经理的工作职责 篇22
1、协助国内外项目现场施工管理;
2、协助编制项目施工方案，并落实方案执行;
3、按照施工质量控制方案，进行质量管理;
4、落实安全措施，确保施工安全等。
关于施工经理的工作职责 篇23
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的'交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责与任职要求
关于施工经理的工作职责 篇24
在招标阶段，与相关部门人员对接，了解招标项目中的技术性内容，并且根据投标实际需求，参与现场投标述标等工作;
施工前准备阶段，搭建施工班组，对正式施工前所需的各类证件、图纸、材料等进行监管，并且负责与甲方沟通，编制施工班组、物品、工程材料等的进场计划;
施工阶段，负责现场质量、进度、人员、财务、各类文件等相关的所有事务，与业主、监理等相关部门监理良好的关系，对于施工过程中如顾客投诉等突发事件及时处理落实;
竣工阶段，负责工程验收相关工作，落实结算文件、竣工款支付申请与材料的相关工作，编制工程总结等;
完成公司指派的其他事项;
关于施工经理的工作职责 篇25
1、负责工程现场的施工质量管控工作;
2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;
3、协助上级编制并实施工程进度计划;
4、及时反映工程突发问题，及时解决;
5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。
关于施工经理的工作职责 篇26
1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;
2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;
3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;
4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;
6、配合公司做好三标合一审核工作;
7、负责工程款的支付申请工作;
8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
关于施工经理的工作职责 篇27
1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。
2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。
3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。
4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。
5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。
6. 协助销售经理完成项目回款工作。
关于施工经理的工作职责 篇28
1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时
协调解决。
2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。
3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外
形象。
4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。
关于施工经理的工作职责 篇29
1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;
2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;
3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;
4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;
关于施工经理的工作职责 篇30
1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。
2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。
3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。
4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。
5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。
6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。
关于施工经理的工作职责 篇31
1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;
2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;
3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;
4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;
6、及时处理工作中的突发事件;
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