车间主任的岗位职责精编（精选31篇）
车间主任的岗位职责精编 篇1
1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;
2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;
3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;
4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;
5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;
6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;
7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;
8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;
9、其他临时性工作。
车间主任的岗位职责精编 篇2
1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。
2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。
3.负责监督和检查生产的'前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。
4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。
5.负责加工区域的6S管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。
6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)
7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。
8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。
车间主任的岗位职责精编 篇3
负责制定生产管理制度的制度、执行，生产人员的培训及技术指导;
负责控制生产成本，降低生产物料和能耗，提高生产效率;
负责制定产品的SOP和工艺流程的编写、修订工作，精进工艺;
负责定期组织生产管理会议，分解落实生产部门指标，带领部门完成绩效目标;
负责生产日常管理工作及员工培训及评估，提高部门员工专业素养和管理水平;
确保产品口味稳定，人力和设备有效使用，减少浪费，保障生产产品质量;
及时解决生产过程中出现的问题;
负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;
完成上级领导交办的其他事项
车间主任的岗位职责精编 篇4
1.负责维修车间生产调度与日常管理;
2.直接负责机电车间/钣喷车间的人员及业务管理;
3.车间5S、安全生产及环境管理;
4.监控维修设备、工具良好使用并协助修复，保养和采购维修设备;
5.每月定期作辅料预算，并合理控制辅料成本;
6.督促预约车辆优先进行作业;
7.车间现场巡视，执行车辆维修标准作业流程及时发现现场问题，并对技工进行指导;
8.车辆调度工作。
车间主任的岗位职责精编 篇5
1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。
3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。
4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。
5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。
8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。
9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。
10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。
12、完成上级交办的其它工作任务
车间主任的岗位职责精编 篇6
1、 全面负责公司生产部门的生产运营和人员管理;
2、 编制生产计划，进行生产调度、管理和控制，确保生产任务完成;
3、 负责车间的人身、设备安全、生产操作规程，确保安全生产;
4、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好性能;
5、 降低成本、提高生产效率、提高产品品质，优化生产工艺;
6、 完成公司下达的各类生产经营指标。
车间主任的岗位职责精编 篇7
1、 执行生产计划，根据生产进度合理调配人员和物资，按时、保质、保量完成生产任务。
2、 确保药品按照批准的工艺规程生产、贮存，以保证药品质量。
3、对生产现场进行管理，保证现场符合生产要求。
4、 确保严格执行与生产操作相关的各种操作规程。
5、负责车间安全生产的管理工作，对员工进行安全教育，消除安全隐患，保证安全生产。
车间主任的岗位职责精编 篇8
1、根据部门下达的月周日生产作业计划，协助车间主任安排车间生产，确保生产任务的落实，调
动员工积极保质保量完成。安排、检查车间生产任务完成情况;对生产过程中的设备、物料进行协调，
确保车间生产任务的完成。对冲压生产异常停线作出汇总及通报相关担当人回复qrqc报告。
2、生产出的产品件及时安排统计入库，及时确保销售发货及时。
3、按这部门公司培训计划培训下属公司规章制度或专业知识，对培训效果监督考核反馈，针对人员技能和经验意识提出培训意向。
4、负责车间各工位的阶段性产品质量的监控，及时提供技术指导与培训，以确保质量目标的实现。
5、对生产出的产品件负责产品标识卡的实施和检查工作，以确保产品质量的可追溯性。
6、协助车间主任作好工时定额的考核和具体实施，确保生产计划的准确性。
7、负责冲压车间sph提高，作出日报、周报、及月报汇总表。
8、监督指导操作工安全操作，降低工伤和其他安全事故的发生。
9、负责冲压车间现场管理的实施，确保设备的完好，人员的安全。不断学习现场管理知识，提高工效。
车间主任的岗位职责精编 篇9
1、根据销售下单情况制定安排生产计划，对现场时行有效管控，降低各种消耗，保质、保量、均衡、稳定、全面地完成或超额完成生产计划;
2.负责制定各工序作业指导书;
3、严格生产管控中遵循产品工艺流程，将品质问题降到最低;
4、实施车间6S，且能有效监控生产设备(定期保养)、生产环境(无尘)、安全生产(无事故)等情况;
5、负责对生产部员工的管理，人员考核及培训、调动等;负责强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线人员生产专业知识，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间;
6、负责车间生产过程中的一切事务安排、管理与协调工作;
7、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等流程正常进行;
8、负责与相关部门保持密切联系，及时掌握到货及配货出库信息，有效配合公司整体业务运作需求;
9、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;
10、科学管理货品库位货区，提出改进方案，保证仓库规范化的使用率;
车间主任的岗位职责精编 篇10
1、根据生产部门下达的装配计划，负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会，安排布置车间生产。
2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理，严格控制物料浪费，为公司节约成本。
3、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的.电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责
4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配，不合格产品不出厂。
5、负责建立自检自查制度，定期召开质量分析会议，及时分析不合格产品的原因，并积极采取有效措施，不断提高装配产品质量。
6、确保车间“6S”工作负荷要求，负责对各生产工序进行“6S”检查
7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工，确保产品质量满足规定要求。
8、负责统计车间当月生产、品质数据，确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
10、认真完成领导临时交办的其它任务
车间主任的岗位职责精编 篇11
1车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。
2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。
3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。
4 负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。
5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。
6 加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。
7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。
8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。
9组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。有关风险评估及降险措施，都应该报质量管理部批准后方可实施。
10对需要变更的工艺问题和设备问题，组织员工按照变更管理规程的要求，提出变更的具体措施，按照程序经批准后实施变更。
11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结，交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。
12 组织车间员工，按照质量管理部的统一部署，开展本车间的自检自查工作。
13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。
14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。
车间主任的岗位职责精编 篇12
1、严格按工艺，图纸，制度进行生产，确保产品符合要求。
2、负责厂区，现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明管理，杜绝浪费，
3、组织，负责生产所需设备，设施(如，冲床 ，焊机，电源，及其他设备)的日常保养工作，
4、积极配合销售技术参与(如，提量，安装及生产工艺的解答)。
5、积极配合，参与对不合格产品的评审，处置，控制工作。
6、协调生产过程中各部门的技术接口，对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题，负责。
7、负责 外协外包产品的技术，质量负责。
8、负责生产物料，外协采购入库，做到心中有数。
9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。
10、负责主持生产部的全面工作，拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施，指导，协调，监督，和考核工作。
车间主任的岗位职责精编 篇13
一、在机电科的领导下，主管全车间行政管理和安全生产工作。
二、坚持安全第一的方针，不断加强对职工安全教育，严格操作规程，减少事故，抓好每周一次的安全活动，确保安全生产。
三、加强设备的维修和保养，提高设备完好率，设备待修率降到最低，加工产品合格率达98%以上，出厂设备台台完好不失爆，加工机械设备完好率达85%以上。
四、提高产品质量和修复质量，搞好备件及时完在生产所需设备的修复为生产一线服务。
五、加强对职工的技术培训，开展岗位练兵和技术比武活动，提高技术素质，抓好双文明建设。
六、抓好修旧利废及节约回收，降低材料消耗。
七、经常组织清扫厂内清洁卫生，保持清洁整齐，努力建设文明车间。
八、积极承担科交给的应急性、临时性任务，做到不推诿、不扯皮。
九、积极推行科学现代管理方法，提高劳动效率。
十、副主任协助主任抓好本车间安全生产工作，搞好分管工作，主任不在家时，受委托行使主任职责。
车间主任的岗位职责精编 篇14
1、车间计划执行、落实包括生产计划、车间工位工序计划等;
2、车间的质量的控制、成本的控制;
3、工艺执行，车间现场管理，设备保养;
4、员工培训，团队建设。
车间主任的岗位职责精编 篇15
1.在公司领导下全面负责车间之生产工艺、质量、设备、安全等各项工作，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原来使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据生产计划，组织车间生产，协调各工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务完成。
4.督促员工自觉遵守计量器具的保管，送检等相关规定，正确使用工具，做到文明生产。
5.支持质量检验工作，及时分析解决质量问题，不断提高职工素质，加强对员工相关培训。
车间主任的岗位职责精编 篇16
1. 负责执行公司及车间的各项管理制度;
2. 负责安排生产，生产的准备协调，确保产量按时达成。
3.负责督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作;
4.负责做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
5. 负责员工定期培训和安全教育工作;
6.负责设备的日常维护保养。
车间主任的岗位职责精编 篇17
1、编制生产部门年度工作目标和工作计划，经批准后执行。
2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性。
3、掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表。
4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。
5、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品。
6、组织实施生产的5S管理。
7、完成上级分配的其他任务。
车间主任的岗位职责精编 篇18
1. 人员管理
1)负责车间员工调配、任务分配，监督并激励车间员工按时、高质量完成工作
2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务
1) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务
1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题
2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限
3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率
4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
6)抽查车辆的维修，保证工作是按DCAG的规格进行的
7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范
车间主任的岗位职责精编 篇19
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。
2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。
3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。
5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。
7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。
车间主任的岗位职责精编 篇20
1. 全面参与项目生产工艺设计及落实执行;
2. 组织落实项目生产计划，了解各项目的施工进度，掌握生产、供应情况，协调工厂与施工方的关系;
3. 定期组织召开生产例会，协调各部门之间的关系;
4. 狠抓质量，严格按技术品质部产品品质要求组织生产;
5.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念;负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生;
6. 严格遵照BOM清单组织生产，搞好增产节约，增收节支工作。
7. 负责本部门的设备维护管理工作，确保设备的正常运转;
8. 负责本部门6S安全文明生产的管理与监督;
9. 生产管理部应急预案的制定，对工厂内所发生的突发事件进行应急处理;
10. 做好本部门员工培训与考核工作，打造生产管理的优秀团队。
车间主任的岗位职责精编 篇21
1.车间主任对总经理负责，全面负责车间各项管理工作，是车间质量负责人，安全生产负责人。
2.负责透气毡、隔离膜打孔以及制网车间的生产，质量、生产、安全、设备的管理，确保各项指标的完成。
3.负责车间6S管理，保证车间环境卫生，安全生产。
4.负责车间员工的整体素质培训。
车间主任的岗位职责精编 篇22
1.车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。
2.爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3.根据生产运行科下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产计划，并有效落实到各个班组;掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
4.合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。
5.教育员工严格按照工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。
6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。
7.支持质检员的质量检验工作，及时组织分析组织解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。
8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的安全生产情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故的发生。
9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，安全教育和厂规厂纪教育。
10.抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。
11.完成领导交办的其它工作任务。
车间主任岗位责任
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
车间主任做什么的
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。
二、重点负责以下工作：
1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;
2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;
3、制定车间工作计划并组织实施;
4、与相关外部门的协调工作;
5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;
7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;
8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;
10、负责车间大修计划的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;
11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;
12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;
13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;
14、按时完成公司安排的临时性任务。
车间主任的岗位职责精编 篇23
负责根据生产计划和实际需要，合理进行工作安排及人员调配，以保证工作顺利进行;
负责处理或协助上级领导处理各种异常,制定再发防止对策; 负责对车间安全及日常工作纪律情况的巡视监督;
负责监督本区域的设备、模具、工具的正确使用、日常维护进行监控并能及时发现问题解决; 识别现场作业浪费及VAVE直材浪费点，提出改善并实施;
负责监督本区域质量控制，确保产品符合标准要求;
负责本区域的人员培养工作，实现各班组间多能工培养;
负责对组长工作的确认、指导和监督，有效调动组长工作积极性，提高工作效率。
车间主任的岗位职责精编 篇24
1.合理调配成套车间人员、设备，确保生产任务及时完成;
2.负责成套车间安全、质量、现场管理工作，完成有关的工作目标;
3. 负责部门6S管理及设备日常维护;
4、物料的领用，加强控制，提高利用率，降低成本
5. 负责组织本车间员工培训，提高业务水平。
车间主任的岗位职责精编 篇25
1、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;
2、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;
3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;
4、每月制定销售分析报告
5、制定销售顾问人员名额需求计划
6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估
7、建立和维护员工培训，发展和激励的制度
车间主任的岗位职责精编 篇26
1、负责车间的各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全、环保及设备的管理，确保各项指标完成;
3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成任务。
车间主任的岗位职责精编 篇27
1.在保证质量的前提下按时完成生产任务，提高车间生产效率
2.组织检查、考核车间原材料、辅助材料、零部件的损耗
3.负责检查、督促车间的现场管理、标识管理等6S工作
4.考核直接下属的工作业绩
6负责车间人员的合理调配，下调车间员工的思想工作
7.编制车间工资考核方案并进行考核
车间主任的岗位职责精编 篇28
1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责出厂产品的工序质量控制工作。
车间主任的岗位职责精编 篇29
1.人员管理：负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。
2.物资管理：负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。
3.设备管理：负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。
4.生产管理：
4.1负责制定加工生产计划，合理安排生产，提高生产效率;
4.2负责对生产过程进行监督、指导，严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求，确保员工操作的规范性、安全性;
4.3负责监督、指导加工物料的使用，严格控制原辅物料及能源损耗;
4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;
4.5负责加工产品质量及数量的监管，确保产品质量合格，确保按订单交货;
4.6负责加工车间职责范围内各项安全管理工作的贯彻落实。
5.文书工作：负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。
6.其他工作：完成领导交办的其他工作。
车间主任的岗位职责精编 篇30
1.贯彻执行本公司的各项管理制度，合理安排车间工作计划制定车间生产作业计划表
2.按照GMP要求组织生产。根据生产部下达的生产指令，负责组织车间计划与实施。
3.建立健全车间全面质量管理，加强生产现场全过程质量管理工作。
4.负责向车间各工序下达生产指令，保质保量完成各项生产任务和各项技术指标，并及时对车间工作进行全面总结和调整。
5.抓好各项基础性管理工作，组织车间员工GMP与岗位培训工作，实现安全生产和文明生产。
6.根据车间生产任务和特点，合理安排定岗定员。严格劳动纪律，充分调动各类人员的工作积极性。
7.检查与考核车间各项管理工作成效，依照有效工时负责全车间员工的绩效考核工作。
8.制定车间各工序产量定额与车间资金分配方案，协助车间各类管理人员制订有关管理制度，并监督执行。
9.关心职工生活，维护员工正当权益，开展民主管理和合理化建议活动，调动员工的工作积极性。
10.加强生产过程中各类物料管理，降低物耗和能耗，以降低生产成本，每月认真制定低耗计划。
11.负责车间的安全生产，杜绝人员、设备等事故隐患，保证生产安全运行。
12.参与公司新产品中试、试产及生产现场检查工作。
车间主任的岗位职责精编 篇31
全面负责本车间运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务
负责生产线的组织管理工作，包括人员安排，生产计划执行,生产设备保养清洁及相关物料的准备和现场管理
负责产品质量的在线制造和监督，确保安全生产
根据生产运作的实际情况，向技术部提出工艺、技术改进的建议
负责根据技术标准等相关要求编制生产线各标准工位的《作业指导书》
负责产品制造过程的生产成本控制
负责并确保生产线的生产效率达到标准要求
负责生产线各相关报表、记录的审核，制作跟进督促统计盘点工作
负责生产员工的培训计划的提出，申报及协助执行
员工计件工资的审核，异常工资的申报工作
上级领导交办的其他事项
上一篇：市场总监职责和要求
