2024生产经理工作职责整合（精选34篇）
2024生产经理工作职责整合 篇1
一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;
1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;
2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;
3、负责生产信息的汇总及交流;
二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善
1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善
2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定
3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。
4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。
5、负责车间异常反馈的时效管理。
6、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;
三、负责车间人员管理及团队建设
1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;
2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;
3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的完成;
4、负责车间人员配置的管理和优化;
四、主导车间降本增效和品质提升
1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。
2、参与人均效能和品质提升的各项专案
2024生产经理工作职责整合 篇2
1、 全面负责生产车间的生产运营，做好生产管理工作，强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。
2、 抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。
3、 定期召开相关会议，发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。
4、 贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少车间的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。
6、负责生产团队建设组织体系、GMP法规执行与优化。
7、完成领导交待的各项临时性任务。
2024生产经理工作职责整合 篇3
1. 负责制定金属制件类产品生产部的工作目标、计划、预算和实施步骤;
2. 组织落实生产过程各项工艺、人员、设备、质量、成本、产量和安全指标;
3. 掌握生产运行状态，及时解决生产中出现问题;
4. 指导、检查直接下属的工作，掌握工作情况和有关数据及时纠偏;
5. 在生产过程中对质量控制，协调相关团队解决困难;
6. 负责生产安全、现场管理、劳动防护，提高生产效率，减少废料，提高人员、材料和能源相关的产出率;
7. 做好车间的组织工作，改善车间秩序，控制和维护生产纪律;
8. 负责本部门员工业务能力建设，包括员工业务培训、交流和总结等;
9. 负责本部门各岗位后备人才培养和核心人才储备、绩效考核;
10. 完成上级交办的其他工作任务。
2024生产经理工作职责整合 篇4
1、全面负责公司产品的生产工作，保证产品质量符合公司质量体系标准，并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;
2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;
3、负责制定生产部工作计划及预算，产品质量体系优化，不合格品管理;
4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责生产全过程及安全管理。
2024生产经理工作职责整合 篇5
1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划，生产作业计划，进行生调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品进度、生产方法和流程;
6、与其它部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
7、完成领导安排的其他工作。
2024生产经理工作职责整合 篇6
1、负责公司车间日常的生产管理;
2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;
3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的素质，提高车间生产效率;
4、完成公司交办的其他任务。
2024生产经理工作职责整合 篇7
1、负责生产质量管理部日常工作;
2、督促相关部门和岗位人员执行药品管理的法律法规及《药品经营质量管理规范》要求;
3、组织制定质管管理体系文件、并指导、监督文件的执行;
4、负责对供货单位和购货单位合法性进行动态管理;
5、负责质量信息收集，建立质量档案;
6、指导并监督采购、储存、养护、销售、退货、运输等环节质量管理工作;
7、负责不合格药品的确认;
8、负责中药生产质量管控。
2024生产经理工作职责整合 篇8
1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作，完成公司下达的混凝土生产计划。
2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
3、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。
4、积极完成上级交办的其他任务。
2024生产经理工作职责整合 篇9
1.负责生产部门的全面管理工作(乳化、灌装、包装)。
2.负责编制年度生产计划、生产作业计划，并组织实施。
3.负责生产进度把控，保证产品质量，并按时完成生产任务。
4.负责组织跟进处理生产异常，发现问题及时追踪，并提出合理建议。
5.负责组织优化车间操作规范，提高生产效率，改善产品质量。
6.负责开展车间人员的培训、指导、评估工作，确保生产现场安全。
7.完成领导交办的其他工作。
2024生产经理工作职责整合 篇10
1、全面控制、能独立处理生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
2024生产经理工作职责整合 篇11
1. 指导工厂的运行，确保所有安全和环境法规的遵守，同时按时生产所需产品的数量和质量
2. 参与工厂的人员配置流程，评估工厂员工的绩效，并确保员工根据公司政策所做的工作得到补偿
3. 参与长期的计划决策，包括设备的购买，改造，生产方法和材料处理程序
4. 协调生产与其他部门的工作
5. 负责生产年度资本支出计划和运营预算，对相关费用负责
2024生产经理工作职责整合 篇12
职责描述：
1、完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产；
2、按生产质量管理规范与有关要求设置人流、物流与生产环境，保证生产正常进行；
3、指导和协调生产过程，处理各种生产异常，保证正常生产；
4、根据生产技术革新要求，组织有效的生产技术改进团队，提高生产线的生产率和质量；
5、监督流水线生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量分析，发掘质量隐患，提出改善方案。
6、根据人员业务技能情况，制定和实施本部门人员梯队建设培养计划；
7、主导和推动车间现场改善项目。
职位要求：
1、全日制本科及以上学历，6年以上电子行业生产管理经验；
2、熟悉先进的现代化企业管理知识，具有丰富的企业管理经验；
3、熟悉生产规程以及生产质量标准，了解ISO9000质量管理体系流程，熟悉6S管理；
4、具有高度的工作责任心、强烈的创业精神和开拓创新意识；
5、掌握目标控制、时间分配、人员分配等，保证任务安排，并能够有效采取综合的策略，提高团队的士气和工作效率；
6、沟通表达能力较好，思路清晰，团队合作精神和抗压能力较好；
7、具备较强的质量意识和改善意识。
2024生产经理工作职责整合 篇13
1、制定公司日常生产计划安排和月度生产计划安排，发行生产作业指导书;
2、负责管理从原材料入库到成品出库的所有生产过程;整合公司仓储及物流派送， 完善仓库管理工作，削减在库，控制库存量，消除滞留品;
3、监督完善日常消防安全工作，制定公司安全生产体系，建立健全各级安全生产组织，保障生产安全。
4、负责制定安全操作规程，制定各级员工生产、安全培训计划，建立生产、安全培训教育个人台帐，组织实施管理和培训一线生产员工，保证作业环境的安全和5S的完善。
5、配合技术部对发现的生产问题提出解决方案，配合品控部查明质量问题发生 的原因，配合研发部人员执行新产品中试。
6、制定公司各类设备的维护保养计划，组织设备的检修工作，保证正常生产。
2024生产经理工作职责整合 篇14
1.生产任务达成：根据PMC部下达的生产指令，安排组织生产，过程监控，异常损耗控制，做到按时按质按量完成;
2.生产安全：检查执行生产安全，规范安全设备设施管理，做到全年无重大生产事故;
3.生产规范化：制订文件，并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报，做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。
4.车间设备设施管理：根据公司现有条件进行设备设施设计，做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计，设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理，文件和程序齐全。
5.效益管理：配合公司发展战略，进行生产管理设计和执行，促进生产提高效益、降低成本、符合法规，使生产成本满足公司成本设计。
6.人员管理：明确岗位的用人标准，促进公平公正公开的用人原则，优化用人机制，科学培训开发人力资源，做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。
7.促进企业文化发展：引导生产员工学习企业文化，，开展员工德育工作。
2024生产经理工作职责整合 篇15
1. 根据部门目标与计划，进行本组年度、季度、月度目标和计划、财务预算制定、分解及监控实施;
2. 根据生产统计的数据制定生产效率和成本控制的现场改进措施;
3. 负责协调生产设备周期性IQ、OQ验证工作在生产车间的实施。负责组织新项目的投产准备、运行等系列工作;
4. 全面负责生产计划的实施和管理，控制物料平衡，不断降低成本，负责定期统计、分析各车间的产能，优化加工周期;
5.监控规范操作方法，确保生产现场的有序和安全。
2024生产经理工作职责整合 篇16
1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。
3.负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。
4.负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。
5.定期组织人员对搅拌站的.生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 7.完成上级领导交办工作。
生产主任工作职责
一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。
2024生产经理工作职责整合 篇17
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划及预算;
2.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标等。
3.建立和完善安全，质量管理制度，组织实施并监督检查厂区安全管理制度和质量安全运行体系。
4.指导，监督，检查下属的各项工作，掌握工作状况和相关生产数据，生产效率，人均产量逐年提高，成本费用逐年降低。
5.负责本部门各级人员的培训或学习，生产部门的团队人才梯队的建设。
2024生产经理工作职责整合 篇18
1、统筹各项工作的计划、组织和控制，传达、执行上级下达的技术管理指令;
2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;
3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;
4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;
5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;
6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;
7、统筹生产成本控制管理工作;
8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;
9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。
2024生产经理工作职责整合 篇19
一、组织建立和完善生产du指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
2024生产经理工作职责整合 篇20
1、统筹管理印刷生产工作;
2、处理生产过程中产品工艺、检验及技术管理等相关问题，确保生产顺利进行;
3、组织推进部门精益生产管理，提高生产管理水平、产品质量、劳动生产率，降低成本。
2024生产经理工作职责整合 篇21
1、全面负责酱油工厂的全部运营及管理工作，确保生产正常运行。
2、熟悉酱油生产技术、工艺流程，提出合理方案，不断进行优化改良。
3、主持公司酱油工艺操作书，编制工艺文件及相关技术标准。
4、健全公司酱油质量保证体系，做好产品质量保障。
5、提升产品成品率，降低异常率。
6、加强生产设备的管理、维护、检修、优化等工作。
7、合理制定生产及采购计划，控制经费支出。
2024生产经理工作职责整合 篇22
1、负责场内，搅拌楼的清洁卫生；
2、负责砼外掺料的卸运、二次转运、添加；
3、负责搅拌主机定期清理，配合设备部门对设备的检修工作；
4、对沉淀池、渣场的清理，保证场内及沉淀池清洁；
5、负责料场周边零散材料的回收利用；
6、定期对横、斜皮带下砂、石的回收利用；
7、负责砂石分离器利用及砂石分离器周边砂石的回收；
8、积极完成上级下达的临时任务。
2024生产经理工作职责整合 篇23
1.全权负责本部门一切日常事务，如环境卫生、员工的工作纪律、工作态度、出勤，人事纠纷等;
2.按资材部编排的生产计划落实生产及监督本部门的生产进度及负责内外沟通协调工作;
3.全权负责安排试调机，产品上线生产，保证产量、质量、废品的控制;
4.负责推行ISO、5S现场管理;
5.负责部门员工培训、上岗考核;
6.监督本部门的物料控制;
7.负责本部门环境因素的识别，重大环境因素的控制和预防。
8.确保环境运行控制符合规定的要求。
9.负责公司新产品的环境初始评价相关业务。
10.负责生产过程中的工艺及设备不断提出改进意见，以节约资源和减少环境污染。
11.负责本部门质量环境、知识产权目标和指标的实施和统计分析。
2024生产经理工作职责整合 篇24
1. 根据作业计划，组织下属员工完成相应的生产任务。
2. 根据生产调度的要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作的顺利进行。
3. 根据公司生产管理相关规定，对生产过程进行监控，及时安排处理各类突发事件。
4. 执行车间生产安全计划，严格执行生产安全管理制度。
5. 进行日常卫生监督。
6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。
7. 提供生产技术数据、消耗定额。
8. 协助研发部完成生产产品的小试。
9. 培训新员工生产岗位操作，并进行考试。
10. 负责试用期员工考核。
11. 负责发放生产指令单。
12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。
13. 完成公司领导交给的其它工作。
2024生产经理工作职责整合 篇25
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
2024生产经理工作职责整合 篇26
1. 承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划;制定二级部门实施方案;
2. 贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升;
3. 综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付;
4. 策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率;
5. 根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据;
6. 完成上级领导临时下达的各项工作。
2024生产经理工作职责整合 篇27
1.每年根据年度销售目标制定年度生产计划，主要指标包括产能目标。各生产线设备产能规划。人力规划。费用预算。
2.重点管理指标：产能目标 生产力目标 交期目标 良品率目标 品质目标 费用预算目标。
3.管理工作落实方式：组织人力接受目标。实施人员训练，考核，操作，检讨。按照PDCA模式循环前进。
4.督促检查生产现场5S管理与目视化管理。
5.每月能积极完成工作目标
6.推行精益生产，目标视化管理，使生产产能稳定增长。
7.能积极协调各生产环节，员工稳定性好，使产品品质能够一贯稳定。
2024生产经理工作职责整合 篇28
1、在工厂发展战略的指导下，制定精益生产/持续改进战略与目标、主要部署与实施计划。
2、监督工厂内的'精益生产/持续改进活动，并及时纠正或调整与精益生产目标/计划不一致的行动。
3、协同工厂管理层及嘉士伯中国供应链精益生产团队，识别在精益生产中的阻碍因素并予以排除。
4、主导高价值项目的合理性选择与优化。
5、管理和辅导精益生产团队成员，为其提供绩效回顾与评估。
6、与工厂管理层保持积极沟通，确保其知晓精益生产的进程。
7、确保优秀的经验能在厂内得到分享与普遍应用。
8、主导团队成员的投入管理。
2024生产经理工作职责整合 篇29
1、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;
3、完成各项生产任务指标，确保交货准时;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求。
2024生产经理工作职责整合 篇30
1、根据公司的发展战略，制定相应的PMC部年度、季度工作目标、工作计划及预算，为公司可持续的发展提供强有力的支持；
2、领导公司PMC部的整体工作，组织执行公司制定的各项工作制度，进行生产计划控制，物料申购、进度控制、仓储管理等作业的督察；
3、参与公司宏观管理，综合协调销货计划，制定本部门的工作计划并合理分解，对供应商控制、生产过程的控制、仓储控制、物流控制的各项进度加以审查；
4、通过产能数据评估，统计数据的分析与计算，预测、制定及审核较为合理的生产计划，不断与生产车间进行协调；
5、生产计划、物料计划、出货计划等的制定及落实，控制合理库存，积极参与呆滞料预防、控制及处理，协调销售部、生产部、采购部、PMC部、仓储部、质检部之间的工作。
2024生产经理工作职责整合 篇31
1、组织实施公司的生产计划，保质保量的完成生产任务。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产车间原材料使用的控制。
3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行。
4、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策，确保安全文明生产。
5、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
6、与公司各部门保持紧密且良好的关系，以便工作顺利进行。
7、服从上级的工作安排。
2024生产经理工作职责整合 篇32
1、协助项目经理对工地现场安全、质量、进度、施工组织协调、文明施工、工程量变更签证等进行把关控制。
2、按照图纸、施工组织设计、工程预算和施工计划适时提报工程量和材料、机具、劳动力计划。
3、按照平面布置图进行现场布置，组织材料、设备进场并督促按规定堆放，配合材料人员搞好限额领料工作，督促施工班组工完场清，不浪费材料。
4、负责现场签证、工程洽商的编制、会签及收集归档工作。按要求做好施工日志和各项有关技术资料，做到完整、齐全，并及时归档。
5、负责物资报验、施工样板报验、施工过程中检验批验收、隐蔽验收等的报验工作，并做好验收过程中所出现问题的整改落实;协调各工序的作业穿插和与专业工序的协调工作，严格执行工序交接制度。
6、向施工班组进行全面的技术、质量、安全交底，按施工组织设计组织施工。
2024生产经理工作职责整合 篇33
1、负责智能制造或工业物联网项目管理工作;
2、负责实施智能制造、工业物联网，包括项目调研、业务蓝图设计、功能需求撰写、安装配置及培训等，确保生产项目按时按质完成;
3、对现有生产线进行升级改造;
4、和客户保持密切沟通，解决项目中遇到的问题;
5、负责生产实施团队的工作安排、沟通和协调;
6、负责对内、外提交或分发相关文档或报告;
7、负责开拓新客户;
8、按照生产计划完成目标。
2024生产经理工作职责整合 篇34
1、负责生产过程出现的各种问题的进行协调解决、对整体的生产进度的把握与管控;
2、负责车间6S管理，保证生产现场的合理化布置及整洁;
3、负责落实车间各项规章制度的实施，负责车间员工的日常管理工作，并做好员工的考勤和考核;
4、负责不定期召开车间生产会议，将公司下达的各项决策、要求及时传达给员工;
5、负责根据实际生产任务和车间人员配备情况及时向领导提报人员需求，并合理安排岗位。
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