生产经理工作职责精编（精选33篇）
生产经理工作职责精编 篇1
1、根据公司发展战略负责拟订、实施、修正生产计划 负责生产相关制度的编制及修订 负责部门质量目标与方针的拟定、修订、统计和监管等工作负责生产计划的编制与落实，按时保质保量的完成生产计划。
2、负责统筹安排设备日常点检，保养计划实施，并核查相关记录规范性。
3、负责生产内部组织管理工作和与各部门的沟通联系。
生产经理工作职责精编 篇2
1.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。
2.负责组织制定与生产相关的各类文件。
3.负责编制生产计划及物资需求计划。
4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。
5.负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。
6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。
7. 负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。
8.负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。
10.组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。
11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。
生产经理工作职责精编 篇3
1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;
2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;
3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;
4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;
5、完成公司及领导交办的其他工作。
生产经理工作职责精编 篇4
1. 根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;
2. 按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;
3. 负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施
4. 负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;
5. .负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。
6. 上级领导交办的其他相关工作事项;
生产经理工作职责精编 篇5
1、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理;
2、组织生产、设备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行;
3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的完成;
4、抓好设备管理，定期组织人员维修保养，提高设备完好率及利用率;
5、参与公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、成本、安全、效益、质量的指标;
生产经理工作职责精编 篇6
1. 组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2. 负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;
3. 负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;
4. 负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比;
5. 负责制定生产部的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作
6. 有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;
7. 完成上级交办的其他工作。
生产经理工作职责精编 篇7
1. 负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施，确保目标达成;
2. 全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、设备、内部建设等，并组织有效改善和提升;
3. 负责及时解决生产中的各类问题，与各部门的全面协调与沟通;
4. 负责团队的管理及关键岗位人员的培养。
生产经理工作职责精编 篇8
1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;
2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;
3、现场安全文明施工及技术质量管理;
4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;
5、财务报表、结算书的审核及上报;
6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;
7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。
生产经理工作职责精编 篇9
1. 协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?
2. 协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;
3. 协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;
4. 负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。
5. 协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;
6. 负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。
7. 项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;
8. 编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。
9. 负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。
10. 完成本项目经理交办的其他工作任务。
生产经理工作职责精编 篇10
1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。
2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。
3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。
4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。
5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。
6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。
7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。
8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。
9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。
生产经理工作职责精编 篇11
1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;
2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;
5、上级领导安排的其他工作。
生产经理工作职责精编 篇12
1、接收计划下达作业指令单，完工并反馈和跟踪进度。
2、严格实施6S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序生产。
3、按照作业单指派各工位工作有序作业。
4、及时关注生产计划，确保上线物料是合格的，符合工单数量。
5、及时有效与外部门协调，以总装车间为核心。
6、落实好生产安全责任，每天巡车间，及时处理存在安全隐患;
7、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;
8、结合公司决策，制定发展方向与目标。
9、每天检查SAP作业单完工率。
10、每天跟进入库完成情况。
11、完成上级交办其他工作。
生产经理工作职责精编 篇13
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的其它工作。
生产经理工作职责精编 篇14
1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;
2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向;
3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;
4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;
5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等
6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。
生产经理工作职责精编 篇15
1、制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;
2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;
3、负责员工培训、监督和指导工作，负责车间员工绩效考核工作;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化的建议和改进措施;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。
生产经理工作职责精编 篇16
1. 全面负责车间的日常管理工作;
2. 组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务;
3. 提出生产成本控制目标，加强车间的成本控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
4. 培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的动态思想，采取合理的措施确保车间的可持续发展;
生产经理工作职责精编 篇17
1、组织实施项目生产计划;
2、统筹项目进度、质量计划与编制及落实、开展质量安全教育，保证各项制度的正常运行;
3、负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任;
4、主持、安排好生产任务，编制施工进度计划和及保证施工进度按计划进行;
5、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
6、及时解决安全生产过程中出现的问题;
7、对比项目实际进度与既定进度目标及纠编;
生产经理工作职责精编 篇18
1、施工进度计划合理安排工期，积极有效工作，确保项目顺利进行。
2、有较强的沟通表达能力，善于分析和解决问题
3、对施工质量进行监督和验收。。
4、做好甲方、监理单位等对外工作协调，树立良好的口碑。
5、加强对人力、物资的管理，降低工程成本。
6、组织工程项目的安全检查，排除各类事故隐患。
生产经理工作职责精编 篇19
1、根据工程进度、成本、安全和数量的规划，计划、指导和协调工程的生产活动和原材料的供给;
2、负责项目施工现场、组织策划编制工作，实施审核后项目施工组织策划;
3、根据施工合同协同项目施工进度计划的编制，并根据计划，负责对项目人材物进行合理调配，确保产值指标的有效完成;
4、负责生产中的安全管理，发现问题及时组织解决和处理，确保安全生产进度有效推进，抓好现场文明施工、扬尘治理;
5、参与分包招标工作，协助项目经理做好分包推荐、考察，督促甲方分包队伍抓好生产计划、进度管理等。
生产经理工作职责精编 篇20
职位描述：
职责描述：
1、完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产；
2、按生产质量管理规范与有关要求设置人流、物流与生产环境，保证生产正常进行；
3、指导和协调生产过程，处理各种生产异常，保证正常生产；
4、根据生产技术革新要求，组织有效的生产技术改进团队，提高生产线的生产率和质量；
5、监督流水线生产过程，监控生产质量，组织人员进行质量分析，发掘质量隐患，提出改善方案。
6、根据人员业务技能情况，制定和实施本部门人员梯队建设培养计划；
7、主导和推动车间现场改善项目。
职位要求：
1、全日制本科及以上学历，6年以上电子行业生产管理经验；
2、熟悉先进的现代化企业管理知识，具有丰富的企业管理经验；
3、熟悉生产规程以及生产质量标准，了解ISO9000质量管理体系流程，熟悉6S管理；
4、具有高度的工作责任心、强烈的创业精神和开拓创新意识；
5、掌握目标控制、时间分配、人员分配等，保证任务安排，并能够有效采取综合的策略，提高团队的士气和工作效率；
6、沟通表达能力较好，思路清晰，团队合作精神和抗压能力较好；
7、具备较强的质量意识和改善意识。
注：此岗位工作地点在杭州市桐庐县
生产经理工作职责精编 篇21
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划，安排和控制生产作业，跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量，作出相应计划并实施;
5;优化管理，进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进，推行流程标准化和程序化作业
生产经理工作职责精编 篇22
1、服从现场项目经理的管理，保障安全生产前提下完成生产进度任务。
2、每天负责现场施工队伍日常生产安排，科学、合理分配工作任务。
3、负责现场建设单位代表、监理单位代表、施工班组的组织协调。
4、负责跟进施工队的进度状况，发现技术、质量问题、安全隐患须及时解决。
5、负责及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作。
6、负责施工现场材料堆场、加工区域、临建设施、起重机械等有序合理布置。
7、负责现场各作业班组任务分工及进出场安排。
8、完成公司及领导交办的其他工作。
生产经理工作职责精编 篇23
职责一：
1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配；
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地；
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决业主（监理）和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价；
8、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况；
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案；
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
职责二：项目生产经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行处的各项制度，负责项目部的全面管理工作，对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系，制定安全管理措施，督促安全生产法律法规的贯彻落实，保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程的施工生产，搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划，将安全生产控制纳入施工组织设计，掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算，工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划，年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作，督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定，结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导，并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
生产经理工作职责精编 篇24
1、项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)，负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;
5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;
7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工;
8、组织人员对施工过程中的成品保护;
9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。
生产经理工作职责精编 篇25
1、负责生产车间各项管理制度及操作规范的组织实施和监督考核;
2、负责确认生产计划并按计划组织实施生产，成本控制，协调处理生产过程中存在的问题;
3、负责生产安全管理及现场5S管理，并做好监督检查及整改考核工作;
4、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报，参与纠正措施与预防措施的审核、上报、实施等工作;
5、督促检查车间生产设备的维修、维护及保养情况;
6、员工管理;
7、按照质量体系标准执行本部门工作;
生产经理工作职责精编 篇26
岗位职责：
1.大专以上学历，电力相关专业；
2.10年以上相关工作经验，3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验，熟练电厂管理流程；
3.了解国家相关法律、法规和政策；
4.具备垃圾电厂运营管理能力；
5.具备高度的'工作责任心和主动性，较强的人际理解力和沟通协调能力；
6.具备团队领导和团队合作能力，具有较强的判断和决策能力
7.具备良好的口头及书面表达能力。
生产经理工作职责精编 篇27
1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;?
2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正(付)总经理提供生产报表;?
3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;?
4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;?
?5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题;?
6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;
?7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。
?8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;?
9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;?
10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;
?12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;?
13、年终向上级领导提交述职报告。
生产经理工作职责精编 篇28
1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、法、环的安排，确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格，为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理.工作，实现人力资源的合理配置。
生产经理工作职责精编 篇29
1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;
2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源;
3、通过对生产现场管理技术问题和异常情况的分析和解决，确保生产高效进行;
4、通过分析生产现场的生产瓶颈，对相关产品工艺进行设计和持续优化生产工艺，从而推进高效的生产模式，提高生产效率;
5、定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;
6、根据公司的发展战略要求，和对产品种类的统计、分析，引进适合的自动化设备，改善生产过程中的瓶颈，全面提升生产设备水平;
7、通过培养或引进核心岗位人才及专业设备操作人才，做好团队建设和管理，从而提升管理梯队，提升技术上或设备操作的效率。
生产经理工作职责精编 篇30
1、以用户为中心，保质、按时完成交付工作。
2、设定生产目标、执行策略和目标达成计划;
3、带领团队完成目标，细节执行落地能力强;
3、不断优化生产过程，与上下游对齐目标，提升交付体验;
4、统筹生产系统各项事宜，降低运营成本;
7、进行团队管理、人才培养、奖惩设置;
8、负责生产车间的区域规划，生产设施、设备的管理。
生产经理工作职责精编 篇31
1、制定并完善生产计划，掌握生产进度，控制生产品质，确保生产任务顺利完成。
2、处理生产过程中出现的各种问题，协调各相关部门的关系。
3、优化加工工艺，帮助工厂提高生产效率。
生产经理工作职责精编 篇32
1.评估生产能力，根据公司整体规划对生产进行策划和制定年度计划;
2.依据生产任务，审核生产年、月、周计划，合理利用、调配内、外部生产资源(含外协)，完成生产目标;
3.负责生产车间现场管理，确保人员、设备、材料等安全、有序、整洁和富有效率;
4.负责质量体系分配的本部门质量要素的管理;
5.负责安全生产及现场6S。
生产经理工作职责精编 篇33
1.熟悉服装生产和品质管理，组织制定并执行公司生产计划，负责生产进度跟踪和质量控制;
2. 收集和储备加工厂资源，对加工厂合作进行评估及管理，维护加工厂友好供求关系，协调和处理与加工厂之间的矛盾和问题;
3. 合理安排加工厂，对外发计划有效协调，掌握生产进度、品质管理，对出现异常的情况及时处理;
4. 提前对每款产品成本进行预算，并负责下单过程中比价、核算及控制。
5. 完成领导临时交办的任务。
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