施工经理工作职责（通用29篇）
施工经理工作职责 篇1
1、参加研究设计方案，从科研需求角度对设计提出意见与要求;
2、熟悉施工图纸、设计方案，参与图纸会审;
3、编制施工计划，定期召开施工计划执行情况检查会，发现问题，解决问题;
4、负责工程项目从施工准备开始至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作;
5、完成领导交办的其它工作。
施工经理工作职责 篇2
1、负责工程现场的施工质量管控工作;
2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;
3、协助上级编制并实施工程进度计划;
4、及时反映工程突发问题，及时解决;
5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。
施工经理工作职责 篇3
1、贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，制定项目质量、环境、职业健康安全目标;
2、负责组织编制项目质量计划、施工组织设计，对施工项目实施全过程、全方位管理，做好质量控制、进度控制、成本控制和风险控制;
3、负责分包单位招标工作，配合采购人员进行设备的采购;
4、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
5、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关工作;
6、配合公司做好三标合一审核工作;
7、负责工程款的支付申请工作;
8、协调项目部与监理方和施工方之间的工作。
施工经理工作职责 篇4
1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;
2. 组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;
3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;
6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;
8、完成领导安排的其他工作任务。
施工经理工作职责 篇5
1、项目施工现场技术支持;
2、项目施工质量监督检查;
3、项目现场贯标资料检查;
4、施工组织设计施工方案/作业指导书/技术交底等编写。
施工经理工作职责 篇6
1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;
2、负责协调本项目的生产和管理工作;
3、外部关系的协调：
1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;
2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;
3)协助销售向甲方收取工程进度款。
4、内部关系的协调：
1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;
2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;
3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;
5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;
6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;
7、完成上级交办的其它工作。
施工经理工作职责 篇7
1、负责项目水电主体工程及临水、临电的专业管理;
2、独立完成水电、消防、暖通等工程的施工、资料、验收、竣工、交付等工作;
3、能独立编制施工组织设计(方案)，熟悉机电安装工程专业图集、规范;
4、监控施工过程，能及时解决图纸和施工中出现的问题;
5、作好现场施工作业工人的日常管理、沟通、协调工作;
6、现场事务的沟通协调和手续的办理;
7、完成领导交办的临时工作任务
施工经理工作职责 篇8
1.施工机械、劳务人员调度与指挥;
2.物资、材料出入库统计和使用登记;
3.对接业主及监理各方人员，进行一般性事务协调与问题反馈;
4.分布分项工程进度、质量安全监督，产值统计;
5.施工日报编制及汇报;
6.其他领导安排的事务。
施工经理工作职责 篇9
1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;
2、维系与项目甲方的合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;
3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。
施工经理工作职责 篇10
1、负责公司工程部的部门建设、管理;
2、负责指导、协调和督促公司所有项目的施工实施，包括施工计划、施工方案、施工报批、施工组织、竣工验收;
3、改进施工工作，提出成本控制的办法;
4、督导协调和解决项目管理中遇到的重大技术和质量问题;
5、外包劳务的开拓和管理;
施工经理工作职责 篇11
1.负责与甲方、监理等相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;
2.负责协调施工分包商的各项工作;
3.全面负责项目施工的指挥、协调、管理工作，把握施工进度，严控施工质量，确保施工安全，并根据项目需要、施工进度计划的执行情况，提出施工调整方案;
4.建筑改建、装饰装潢(工装)方面有较强技术能力，能基本独立制定施工方案;
5.把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;
6.了解国家和地方劳动、安全、卫生、消防、环保等方面的方针、法规，监督、检查项目实施情况;
7.施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，编制项目施工竣工资料，编制项目完工报告，施工总结。
施工经理工作职责 篇12
1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。
2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。
3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。
4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。
5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。
6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。
施工经理工作职责 篇13
1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;
2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;
3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;
4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;
施工经理工作职责 篇14
1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。
2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。
3、了解房屋的'结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。
4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。
5、能妥善处理日常和突
1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。
6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。
9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。
10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。
施工经理工作职责 篇15
1、接受公司项目经理的工作安排、负责项目的整个周期，贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建项目负直接领导责任;
2、熟悉图纸、技术规范、工艺标准、参与施工组织设计及施工方案的讨论编制，对设计图纸存在的问题提出改进意见和建议;
3、负责向作业层进行分项工程技术交底，负责及时编写关键、特殊生产过程技术交底，并组织落实;
4、负责填写项目施工日志，统计上报现场工作量、材料用量、并审核劳务、专业分包的工程量;
5、参加单位工程质量评定及验收，负责工程的交付及回访;
6、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议;
7、独立负责施工项目全面管理、参加项目例会及甲方的基本沟通。
施工经理工作职责 篇16
1、负责公司土建项目的全局把控及管理;
2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;
3、负责工程施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。
6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。
施工经理工作职责 篇17
1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;
2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;
3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;
4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;
5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;
6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实
施工经理工作职责 篇18
1、负责与相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;
2、负责协调施工分包商的各项工作;
3、全面负责项目施工的指挥、协调、用工管理等;
4、把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;
5、负责施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，完成施工总结。
施工经理工作职责 篇19
1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;
2、安排、协调施工队现场工作;
3、施工过程现场监控及突发问题处理;
4、实时把控施工进度及完工周期;
5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;
6、配合销售进行项目费用结算;
施工经理工作职责 篇20
1、严格按照技术规程要求、根据项目具体情况，绘制墙板和加固结构的深化施工图纸，编写施工方案，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格;
2、参与项目工程图会审、配合客户进行图纸交底和方案交底;与劳务班组进行技术交底，并做好记录;
3、每周根据现场施工要求报材料计划，协调客户现场与工厂供货的供货诉求，编排好生产计划、做好生产协调、办理送货签收、交接、结算等手续;
4、组织协调解决分包单位工程中各工种配合问题;
5、写好施工日记和工程巡查管理记录，完善、真实、简明、准确地反馈工程进度和问题;
6、每月劳务工程量审核，零星用工审核，督促各分包单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，保证现场施工安全作业;
7、施工中工序自检、并协调甲方验收;
8、执行总经理安排的其他工作事项。 (熟悉蒸压加气混凝土条板、陶粒板、等墙体施工工艺流程及要点) 。
施工经理工作职责 篇21
1.负责对接出货，(缺货、少货、送货周期、送货时间、产品变质、调货、送货人)
2.施工安排(施工人、施工质量、施工周期、施工人员安排(含交通)、异地吃住、售后服务、)
3.对接工程，施工项目的一些细则。
4.客户满意度等。
施工经理工作职责 篇22
1、贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。
2、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。
3、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。
4、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。
5、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。
6、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。
7、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。
施工经理工作职责 篇23
1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时
协调解决。
2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。
3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外
形象。
4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。
施工经理工作职责 篇24
1、全面管理项目所有相关事务，控制时间、质量以及成本;
2、审查研究施工设计文件，编制施工组织设计方案;
3、协调供应商与工程进度，按照设计方案施工;
4、对于工程中存在的问题，及时提出并安排整改;
5、处理好建设单位、监理公司、质监部门、公安、环保、劳保等相关部门的关系;
6、及时处理工作中的突发事件;
施工经理工作职责 篇25
1、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作;
2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告;
3、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;
4、根据项目计划，组织管理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查;
5、组织现场施工管理，落实项目的制作及质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的顺利进行;
6、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术等方面的沟通与谈判;
7、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收;
8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
施工经理工作职责 篇26
1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;
2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;
3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;
4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;
5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;
6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;
7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;
8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;
9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。
10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
施工经理工作职责 篇27
1、 负责公司环保工程(除尘器、脱硫脱硝、水处理)项目中土建部分设计;
2、 负责公司工程土建部分造价编制;
3、 负责公司工程施工中土建方面的技术支持;
施工经理工作职责 篇28
1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。
2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。
3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。
4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。
5、审核各种事项，做好现场决策。
6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。
施工经理工作职责 篇29
1、 编制施工方案
2、 创建工作分解并根据项目要求制定施工进度(节点)计划;
3、 催交工艺方案和材料到货情况;
4、 编写施工技术交底程序(包含施工流程);
5、 确保施工方案、工艺要求得到执行;
6、 按照施工安全措施执行;
7、 发布项目施工报表(进度报表、质量报表、周报等);
8、 总结项目施工经验。
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