环保设备运行管理制度（精选3篇）
环保设备运行管理制度 篇1
一、管理范围
本标准适用工厂维护范围的特护环保设备的管理。
二、管理职责
1、生产部负责检查车间巡检挂牌、记录落实的情况；组织重大的隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。
2、生产车间负责巡检挂牌；检查班组巡检挂牌、记录落实的情况。维修车间负责组织隐患整改与抢修工作；检维修方案的审核与质量验收；考核工作。
3、车间班组负责所属范围内特护设备的巡检挂牌、记录。
三、管理内容
1、特护设备包括：略
2、车间设备主管周二、五9：00—10：00挂牌一次，班组每天在8：30—9：30；14：00—15：00各挂牌、记录一次。
3、巡检中发现问题应认真分析处理，对威胁生产的重大问题应立即向车间、厂调度报告，由调度通知有关人员到场处理。
4、厂、车间、班组参加各装置的'特护活动。每月组织一次，时间为月底25日对查出的问题严格按照“五定原则”认真整改。
5、每次活动班组应有特护总结，内容为：设备运行情况；上次存在问题的处理；抢修与隐患整改情况、存在的隐患与处理措施。各车间负责人每月应随时抽查一次记录，并列入考核。
6、工厂每季组织各车间进行一次关键特护设备分析会，讨论存在的问题与处理办法，对重大的疑难问题立项攻关。
7、车间6月28日前交上半年的特护总结，12月28日前交全年的总结。
四、考核办法
1、生产部负责对特护承包奖的考核与发放。
2、巡检、记录不落实，或未挂牌，每次扣30—50元。
3、责任心差，发现问题未及时处理，每次扣100—500元；检修、抢修存在质量问题，造成停机的扣100—500元；影响设备停工的扣200—500元。
4、不按要求参加特护活动或特护分析会，或未写总结的，扣100—300元。
环保设备运行管理制度 篇2
一、环保装置运行管理
一)环保装置是指除尘设施、粉尘处理设施、煤气脱硫装置、防止向大气中排放污染物装置，如湿法脱硫装置和炼焦除尘车等。
二)凡使用环保装置的单位必须做到：
1、环保装置必须与生产主体设备同时运转、同时维护保养;
2、环保装置由专人管理，按其操作规程进行操作;
3、建立健全岗位责任制、操作规程，做好运行记录;
4、出现故障应及时维修，杜绝“带病”运行，确保设备完好;
5、加强管理，调整好配风系统，防止滴、漏，保证设施正常运行;
6、除尘设施运行效果实行年检测试，要认真做好测试前的准备工作。
7、实行环保装置停运报告制度，使用环保装置如发现有问题，环保装置因发生故障不能运行的，要向公司生产安全处提交《环保装置停运报告》，由公司生产安全处上报公司，经公司环保分管领导签署意见后，方可停机检修。报告中应说明环保装置故障、抢修措施、修复日期等。
8、公司生产安全处定期对重点环保装置进行检查、监测，检查、监测结果及时通报有关单位，并随时检查各单位环保装置运行记录和运行档案。
三)对有下列情形之一者，公司将根据不同情节，给予警告、责令改正或者100-1000元罚款：
1、擅自拆除或闲置环保装置的;
2、有意造成设施不能正常使用，使排污严重超标的;
3、更新、改造环保装置，引进、安装不符合环保规定的技术设备，致使工程不能验收的.;
四)严格遵守本办法，成绩突出的.单位或个人按公司安全生产奖惩规定给予奖励和表扬。
二、污水处理设施运行管理
一)污水处理设施包括：废水生物脱酚处理设施和废水零排放系统设施。
二)污水处理设施的单位必须做到以下几点：
1、经设施处理后的水质，必须达到国家或地方规定的排放标准，方可进入公司生产用水系统或循环使用。
2、设施必须配备专门操作人员，建立健全岗位责任制、操作规程等规章制度，操作人员必须按规程操作做好设施运行记录、监测结果记录。
3、污水处理设施有下列情况之一者，必须报公司生产安全处审查和批准:
(1)需暂停运转检修的;
(2)需拆除或闲置的;
(3)需更新改造的。
4、污水处理设施因事故停止运转，要立即采取措施，将废水送入事故废水排放池，严禁废水外排，并报公司生产安全处。
5、公司内不许乱设排水口。
三)有下列行为之一者，视其情节轻重，对责任单位的主要领导进行批评，并根据不同情节，给予责任单位警告、责令改正或者100-1000元罚款：
(1)操作者不按规定进行操作的;
(2)擅自拆除或闲置处理设施的;
(3)设施停运、造成污染和危害，未报公司生产安全处的;
(4)拒报或谎报污水处理设施情况的。
四)严格遵守本办法，成绩突出的单位或个人按公司安全生产奖惩规定给予奖励和表扬。
三、本环保设施运行管理办法由公司生产安全处负责日常检查和考核。
环保设备运行管理制度 篇3
第一章 总则
一、环境保护，人人有责。加强环保宣传教育，努力提高全体员工的环保意识，利国、利民、利已。环保管理制度依据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际而制订。
二、建立健全环保管理制度，是保护和改善工作环境，保障员工身体健康，实现公司、厂区居园绿化，维护周边群众利益，提高公司经济效益，保持公司年产值每年增值。
三、本制度适用于在生产过程中废水、尾气、粉尘、废渣的排放管理和化学危险品的贮存、运输、使用的管理。
四、环保管理制度是在总经理的统一领导下，实现预防和治理环境污染的一项重要措施。公司环保主管代总经理行使环保职权，有权决定停车，以防止可能出现的环保问题，公司任何人必须无条件服从。
第二章 环保规章制度
一、总经理职责
1，负责环保管理制度的批准;
2，负责建立环保管理相应的组织机构，并明确其职责;
3，提供充分的资源，包括人力配备;
4，负责重大环保事故的处理。
二、公司环保主管职责
1，对为保证环保工程的工艺手段和技术资料的质量负责;
2，定期听取汇报，及时指导工作;
3，组织审核环保制度和环保措施计划，并安排实施;
4，负责重大环保事故的调查、分析、报告和处理;
5，定期组织环保及安全文明大检查工作。
三、制造部部长职责
1，贯彻执行国家及上级有关环保的法规、法令、指示和决定，负责实施公司的环保规章制度，保证实现“三废”达标排放;
2，组织对员工的环保知识及操作技能教育，对违反操作规程所造成的环境污染负领导责任;
3，组织并参加本单位各类事故的调查、分析和处理工作并及时上报;
4，加强环保组织领导，支持环保管理员工作。
四、制造部职责
1，认真贯彻执行国家及上报有关环保管理的政策、法令、法规;
2，在总经理和分管领导的领导下，负责本企业的文明生产、环保检查，总结经验，指导生产厂环保工作;
3，参加新建、扩建及大修工程的设计审核和竣工验收;
4，督促有关部门制定和贯彻环保管理制度，检查各部门、单位和员工对环保管理制度的执行情况;
5，在组织、指挥生产时，必须注意环境保护，如有发现违反环保规章制度或操作规程的应及时制止，避免事故的发生;
6，负责重大环保事故的统计分析，参加事故调查分析，有权对违章人员和事故责任者处以经济处罚。
五、部级环保主管职责
1，负责环保管理制度、环保计划、环保操作规程的监督实施;
2，负责建立“三废处理台帐”;
3，定期或不定期检查环保规章制度的实施情况，并定期向部门主管汇报环保工作情况，遇特殊情况及时向部门主管汇报;
4，参与对违反操作规程造成污染的人和事进行调查分析，有权对责任者提出经济处罚;
5，参加重大污染事故的调查、分析和善后处理。
六、班组长环保职责
1，搞好本岗位设备检查和维护工作，使其保持完好和正常运行，对本班组因操作失误造成有毒有害物质泄露及污染事故负直接责任;
2，督促员工合理使用劳保用品，正确使用各种防护用具;
3，负责贯彻、落实公司和厂部的环保管理制度和决定。
第三章 环保管理网络
公司总经理直接领导环保工作，设立“企管部”为环保管理职能部门，具体负责公司的环保工作。综合部、经营部等职能部门协助环保部长做好本部门环保工作，对总经理负责。部长为本部环保第一责任人，对公司总经理负责。厂部现场管理人员负责本单位的环保工作。各操作班组长为本班组环保责任人，对厂长负责。各操作工为环保工作实施人，对班组长负责。
组织机构：
公司成立环保管理委员会，同时设立公司级、厂级、班组级环保管理员。
一、环保管理委员会：
主任：徐新建
副主任：胡茂横、陈建中
成员：王学斌、徐进珍、应志毅、杨录全、宋广州
二、厂部环保管理小组
制造部
组长：徐进珍
副组长：应志毅、罗富德
成员：淡社民、夏金星、朱龙山、李承武
三、公司级环保主管：陈建中
四、厂部环保管理员：应志毅
五、班组级环保管理员：操作班各班班长
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