李思聪：一个民营企业家的金融梦

李思聪：一个民营企业家的金融梦HCK易文君-文库范文网

四川人性格多勇猛、敢于闯荡，安徽人性格则多内敛、为人低调。

四川从商者敢为天下先，安徽从商者则多谨慎。

祖籍四川，长在安徽，无论为官还是从商，两个省份的地缘因素在李思聪身上得到了综合体现。虽然在实业方面的身家已超过10亿元，他最希望被提及的身份还是广东银达担保投资集团的董事长。

从银行业基层干部开始、在股票市场取得第一桶金、退出股市涉足实业、再返身金融业，李思聪接触、从事、痴迷金融业20多年来，逐渐勾勒出一个宏大而完整的金融产业链。

在扩大财富版图的过程中，亲历亲为、风险控制、诚信，是李思聪自己认为最为成功的原则。

他甚至戏称自己是集团的大秘书，虽然有专职律师，每一份合同、每一份法律文书都经过自己亲自修改，接受记者采访的一个多小时中，他见缝插针，批注了五份合同。

从1997年开始使用手机到现在，手机号码一直没有换过，从不关机，李说这样做是为了让合作伙伴信任，在任何时候，都不会消失。

出身金融监管领域的李思聪在看待财富这一问题上，和中国绝大多数富人一样，累是他们提到的第一个字。但他说，不同于那些迅速聚敛财富但挣扎于内心世界的“原罪”中的富人，他每天都可以睡得很安心，他所有的财富，都来得干干净净。

道德以外，在风险控制方面，虽然他偏好金融，但深知实业立命。

到南方去

1980年，李思聪从安徽财经专科毕业之后，分配到安徽人民银行工作，开始了当时令人羡慕的“一张报纸一杯茶”的机关生活。

李思聪并不是一个安于现状的人，在监管工作岗位上，他有太多自己的想法，这些想法被周围有几十年银行工作经验的老人们视为异类，当时的工作环境不需要你有太多思想，老老实实论资排辈。

李思聪说，现在看来，自己当时很多金融创新的想法现在看来已经很普遍，但当时别人认为你是激进。

这样的工作环境让李思聪备感压抑。于是他决定到南方去。

1992年邓小平南方视察之后，掀起内地年轻人下海冲动。

此时，李思聪已在安徽人民银行工作了13年，从办事员晋升为一名中级职称的年轻科长。

这一年，他熟悉的两位同行先后到了南方，一个去广东，一个去海南。

1993年底，两位先行者回到安徽，向仍处在观望中的李思聪讲述下海的经历，他们渲染的南方开放和发展前景感染了李思聪。

李思聪终于按捺不住决定南行，广州是他南行第一站，也成了他的发轫地。

第一次坐飞机、第一次出入带电梯的写字楼，太多的第一次让这个在机关呆了13年的年轻人呼吸到新鲜空气。

下海之前他联系了一家单位，北京一家经济合作公司的南方办事处，那时的想法很简单，能在这样豪华的写字楼办公，这样的企业应该有奔头吧。

然而，广州并没有带给李思聪想象中的职业生涯，新工作不到3个月，他发现这家公司纯粹就是一个皮包公司，没有正规业务、领导缺乏魄力、管理一团混乱，如果是自己来打理，绝对不是那个样子。

考虑从这家公司辞职之后的去处，李思聪也想过回安徽，但四川人的血液令李思聪决定开始做自己的事业。

败走大亚湾

从1994年到1997年，李思聪经历了太多的酸甜苦辣。

凭借金融系统的人脉关系和对金融政策的理解，李思聪开始为各大企业提供融资咨询，例如国债回购、资金拆借、证券买卖，或者和金融机构配合做衍生金融交易。作为智者的回报，在短短数月时间里，李思聪的个人资产很快突破了百万元。

凭借很快积累到的数百万资金，李思聪于1994年创办广州银业发展有限公司后，从房地产开始做起，在大亚湾炒地皮，但是最终鸡飞蛋打，连从银行借来的本钱都输光了。熟悉他的人透露，是合作伙伴骗走了其中一半的资金，导致他在房地产领域的第一笔投资以失败告终。

在实业领域刚开始做得并不成功，李思聪总结，自己优势在于金融知识和银行人脉资源，他决定到金融市场上东山再起。

这3年是中国金融市场的疯狂发展时期，对于金融经验丰足的人来说，又是黄金时期。

他利用自己在金融系统娴熟的技能，以及丰富的人脉，跟金融机构合作，获取利润的分成。多年的金融机构监管工作，哪些可以为、哪些不可以为，他一清二楚：“当时金融监管体制不完善，与金融机构的这种合作是允许的，我们给金融机构带来了效益，但是没有带来风险损失，最终全身而退。”

李思聪除了不碰他认为不熟悉的期货，股票、国债回购、企业债券、资金拆借都有涉足。几年间李思聪奔走于天津、武汉、广州等地，收购原始股，再到一级半市场交易或等待在二级市场上市。

一级半市场曾在上世纪90年代中期红火一时，使很多人“一夜暴富”，不过也很快淡出证券市场的历史舞台。李思聪也意识到，在金融领域，民营企业想长期立足是不可能的，便决定退出证券市场，继续探索他的实业理想。

李思聪在资金和证券市场淘到了他的“第一桶金”，至于记者一再追问的多少资金进入，多大规模退出时，他淡然一笑推说那只是一串数字。

从1997年开始，李思聪又回到了实业领域。

在很大程度上，李思聪把金融领域的风险管理意识放到了实业中，他举例说，比如说做房地产，在拿地之前都要先明确是否有明确的权属，销售达到50%以上才开始做下一个项目。当时广州同时存在的有几千家房地产公司，但现在存活的只有100家左右。

他的原则是小心谨慎，这同样体现在石油化工贸易上，至今没有出现一单失误。

李思聪的实业系列，已经包括房地产、石油化工、交通运输、生物科技等领域。到2000年，银业公司发展成为集多种经营为一体的银业集团，资产突破2个亿，但是在广东的实业界并不起眼，李思聪也越来越不满足于这一“进两步退一步”的状况。

同时，李思聪深切地感受到民营企业与银行之间的距离，即便是银行系统出身的他，到银行为银业集团申请贷款，仍然会因为缺少抵押物被拒之门外，这使他萌生了回归金融领域，为民营企业与银行搭桥的念头。

两条腿走路，两个轮子一起转，李思聪的这个想法促成了银达担保的生成。

金融控股集团梦想

2000年11月，银达担保开业时，李思聪出资2000万元作为注册资金，广州的各家银行一开始并不认可这一民间的准金融机构，从人民银行监管分离之后，担保业到今天仍没有一个明确的主管部门，银达担保注册时的名称是广州银达担保服务有限公司。

到今年7月，李思聪的头衔已变为广东银达担保投资集团董事长，旗下拥有广州、佛山、番禺三家担保公司、银基拍卖和银达典当，另外加上担保公司内设的风险投资、征信管理部门。

全国第一份担保行业发展报告——《2004年度广东省信用担保行业发展报告》显示，截至2004年底，广东登记注册的担保公司多达352家，但是真正在营业的仅占20%，大部分处于半停业或歇业状态；银达担保在全行业中颇有独树一帜的味道。

银达已涉足泛金融领域的行业，李思聪的想法是，打通担保业的上下游产业链。

早在2003年，当民营银行的呼声日高之时，银达就曾有意参股南华银行，出任大股东之一。由于在监管层未获批准，南华银行最终难产，但这一经历并未减弱银行对于银达集团的吸引力。

李思聪对控股银行的渴望，缘于下面的考虑，担保公司缺乏银行的负债功能，不能总是用增资扩股来解决规模和流动性问题，控股一家地方商业银行才是出路。

银达密谋的是华南地区的一家城市商业银行，目前当地市政府的考察已经通过，现处于报银监会批准阶段。

此前，安庆市商业银行、昆明市商业银行和南昌市商业银行都曾抛来橄榄枝，但银达集团考虑到收购成本和入股比例问题，均未能达成意向。

李思聪的意图非常明确：控股，而非参股。

除了控股城市商业银行，银达集团对于金融租赁公司的兴趣也十分浓厚。

至于未来的全景，李思聪这样描述：通过控股或参股的形式，将涉足商业银行、拍卖、典当、信托、风险投资和金融租赁等泛金融领域，打通金融产业链，做华南最大的金融控股集团。（田晶、刘永）

来源：第一财经日报