车间主管工作职责工作职能（精选34篇）
车间主管工作职责工作职能 篇1
1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现
2、 负责参与现场解决维修疑难问题
3、 对现场的设备安全负责
4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性
5、 维修车间的安全生产和环境保护
6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件
7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能
8、 其他：上级交办的其他临时性事务
车间主管工作职责工作职能 篇2
1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;
4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;
5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
车间主管工作职责工作职能 篇3
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的___负责人。
2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。
车间主管工作职责工作职能 篇4
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;
3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。
车间主管工作职责工作职能 篇5
1、生产计划管理：
A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管工作职责工作职能 篇6
管理电气车间专属库存
提交库存补单申请
BOM表的更新维护
协助供应商甄选、选型
监管电控柜、生物脱硫的生产制造
监管火炬外协厂的总装接线、测试
满足生产进度需求
满足质量部各项要求
统计生产产能和效率
设立和审查生产流程与标准文件
车间主管工作职责工作职能 篇7
1.根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务;
2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;
3.车间设备、设施的日常维护与监督;
4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性;
5. 对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。
车间主管工作职责工作职能 篇8
1、对车辆故障进行初步判断并协助服务顾问制订维修方案计划；
2、根据维修工作量，合理安排技工维修任务，保证及时交车率提高；
3、组织技工对故障进行会诊，并出具合理化维修建议；
4、对维修车间现场进行管理，保证维修进度，对车间管理负责；
5、全面负责车间的管理工作，定期对员工进行考核，提高维修总效率；
6、处理客户投诉，协调各部门之间的工作关系，组织团队活动
车间主管工作职责工作职能 篇9
1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;
2、解决和处理生产过程中的异常问题;
3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;
4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;
5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。
车间主管工作职责工作职能 篇10
1.制定符合公司利益的生产部相关制度、流程的拟定、优化和完善.
2.对接运营，采购，做好生产计划，把控商品进度.
3.审查样办工艺，工艺单，面辅料，对大货中需要改进的地方做出批注.
4.根据客服部提供的催货表和车位进度，安排外发工厂和内部生产.
5.把控内外品质关，督促各部门按工艺生产，保证准时发货.
6.生产前对特殊面料及大货要重点注意的地方，需开生产会议、及时沟通，指导.
7.对员工的专业技能审查，并给到人事部建议.
8.协调好部门内部人员的关系，制定标准，提升员工的专业技能.
9.审查外协工厂的生产力，配合度，传达符合公司定位的品质观念.
10.安全生产，及时检查并通知维修消除安全隐患.
车间主管工作职责工作职能 篇11
1、负责制定和落实公司的生产目标;
2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进;
3、指导生产车间生产计划的安排调度;
4、负责组织生产现场和过程管理工作;
5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造，持续改进;
6、负责建立安全生产体系，确保安全生产;
7、负责生产部对外、对内的协调;
8、督促做好6S、质量/环境管理体系;
9、协调与其他相关部门的工作，按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间主管工作职责工作职能 篇12
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
车间主管工作职责工作职能 篇13
1. 负责带领班组作业人员按进度保质保量完成生产任务;
2. 根据生产计划，掌握生产进度，做好生产线的组织协调分配工作;
3. 负责编制岗位操作规程、安全生产文件等;
4. 负责开展技术改进、岗位培训及合理化建议活动，努力提高产品质量及工作效率;
车间主管工作职责工作职能 篇14
岗位职责：
1、负责厂内的安全。包括：安全教育、安全预防。负责厂内设备的维护，使用，确保其正常工作。
2、负责厂内存放及维修车辆的安全及防护。
3、任何工作不得违背企业利益，不得延误生产任务，不得破坏企业发展建设。
4、所接车辆合理制定工期。详尽完成各种车辆的一切合理维修及美容。检验每台车的维修质量，组织和安排厂内所接修车辆保质保量按时完工交车。
5、负责厂内维修成本的控制，达到降低损耗，节约用料。负责厂内人员管理工作，厂内人员的岗位的设定，岗位定员，人员分配及作好人员考勤，绩效考核系数，加班及奖罚分配工作。
6、负责向上级汇报有关厂内的维修辆次，工作进度，成本节约情况，员工工作情况等。
7、上述职责如无正当原因未能履行，应接受公司规定的处分。
权限：
1、有权按车辆维修计划安排、组织、指挥，协调车辆维修工作。
2、在不影响正常维修任务的'情况下，有权安排设备检修，设备维护和保养。
3、有权对厂内人员进行安排，调配和任用。
4、有辞退，开除本厂内员工的建议权。
5、有请假权，在保证正常维修任务前提下，的权限在1天内，月累计请假在2天内，除外应请上级批准。
6、有权对厂内不服从工作分配安排，长期不能胜任本职工作，劳动纪律差等的工人有降职降薪，超出此权限报请上级批准。奖罚和建议辞退。
车间主管工作职责工作职能 篇15
1、制定和调整年度配制车间生产预算。
2、负责配制生产车间计划的调度安排，审核各类仓库报表、生产报表。
3、组织落实监督调控配制生产过程中各项工艺、质量、设备、产量指标等。
4、确保配制的半成品按照批准的工艺规程生产和储存，确保半成品的质量。
5、严格按照执行与生产操作相关的各种操作流程。
6、确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需求调整培训项目。
车间主管工作职责工作职能 篇16
1.组织车间生产.根据业务需要,制定明确的生产计划,严格执行,以保证生产交货;
2.严格控制生产质量,保证产品的高质量;
3,合理设计生产工艺,保证生产流程的畅通.
4.控制生产成本,杜绝浪费.
5.与其它部门保持沟通,促进公司日常工作的运行.有一定的管理知识和能力,懂得作好详细的生产计划,并能根据计划跟踪,执行.
6.要有很强的领导能力，有能力带好自己的生产管理团队，熟悉服装生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节.
车间主管工作职责工作职能 篇17
1、负责整个原料药生产车间中试的运行和管理。
2、严格执行各相关SOP，确保所有行动符合cGMP要求。
3、负责监督落实生产情况，确保按生产计划进行生产，并满足产量需求。
4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作，优化工艺参数，制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产，不断提高公司产品的市场竞争力。
5、注重部门优秀员工的培养，确保员工接受岗前培训和再培训，并根据实际需要增加培训内容。
6、注重团队合作，协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。
7、负责审核原料药生产相关文件，如生产操作和清洁SOP，工艺规程、批记录等。
8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。
车间主管工作职责工作职能 篇18
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);
4、对整个维修质量的监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;
5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;
10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
车间主管工作职责工作职能 篇19
1.负责本公司质量体系之维持责任;
2.负责模具整体规划与运作，并取得所需资源;
3.向所署宣导品质方针，并要求落实在日常工抄作中;
4.出席定期的生产会议、品质会议及其他工作相关会议。
5.参加管理评审会议，研讨品质保证系统的有效性;
6.进行模具开发供应商选择与考核;
车间主管工作职责工作职能 篇20
1、负责装配车间各生产线的生产运作，根据生产计划合理组织生产，并检查、指导生产计划的执行情况，确保按时按质按量完成生
产任务；
2、负责装配车间新机型装配团队组建，与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制；
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善，提高生产效率；
5、负责产品生产过程质量控制，对质量问题进行原因分析及制定改善，协调、解决并反馈前道工序产品质量问题；
车间主管工作职责工作职能 篇21
岗位职责：
1、贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。
2、控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。 3、评价技工能力，统计技工效率、生产力。 4、协调相关部门建立完善的客户维修档案。 5、负责车间安全生产及车间环境的现场管理。
6、组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。
7、定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。
8、通过工作效率分析改善车间维修流程。
9、负责服务顾问与维修人员之间的联系。
10、按需合理分配维修技师的`工作内容。
11、掌控维修进度，认真填写维修进度表。
12、完成上级领导交办的其他临时性工作。
车间主管工作职责工作职能 篇22
1、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
3、维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
5、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;
6、领导安排的其他任务。
车间主管工作职责工作职能 篇23
1、执行工厂管理体系，包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程，并协助厂长实施、指导、监督、控制、评估、考核;
2、安排配置各部门工作，协调各部门组织、人员管理，设备管理;
3、执行工厂生产计划,有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保证安全生产;跟进生产调度、管理和控制，跟进生产计划与生产情况;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、有较好的领导和组织协调能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力、执行能力;
6、车间工作流程制定与完善并监督执行
7、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合市场部、研发部开展技术管理工作
车间主管工作职责工作职能 篇24
1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理
2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。
3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。
4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。
5、定期安排给车间人员进行培训。
6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。
7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。
8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率
9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。
10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。
11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。
12、做好车间5S管理。
车间主管工作职责工作职能 篇25
1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划，日常工作中严格执行落实。
2、生产部人员统筹安排、优化配置，高效率组织生产。
3、负责生产与工程部的沟通，及时调整生产计划
车间主管工作职责工作职能 篇26
1. 成套电气生产管理，按照生产计划合理组织生产、检验;
2. 负责车间生产、安全的日常检查改善，车间生产情况统筹上报，负责车间设备管理;
3. 负责生产过程中异常的协调沟通;
4. 负责车间人员进行检查、监督和考核。
车间主管工作职责工作职能 篇27
1.协助生产厂长安排生产进度，调度生产。
2.负责生产车间人员管理。
3.负责灌装车间设备及设施的维护与管理。
4.负责生产安全工作，对存在的安全隐患及时解决。
5.负责车间管理，确保生产现场整齐有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪费。
车间主管工作职责工作职能 篇28
1、全面负责工厂的生产运营及行政人事管理;
2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;
3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议;
4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本;
5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行;
6、按时完成下达生产计划确保订单产品按时出货;
车间主管工作职责工作职能 篇29
生产达成
依据生产任务，实施班组设备、人员、物料规划和计划分解;
跟进生产进度，并对生产运行中发生异常组织协调处理，保障生产计划达成;
对生产工艺流程、工装、设备持续改进提供合理化建议;
负责车间产能评估，生产效率的稽核，实时检查各类报表真实、合理;
通过优化生产良率、控制耗材使用、降低辅助时间等，降低生产成本;
控制项目产品良率，对品质异常及时与工程、品质协商处理。
员工管理
依据公司相关管理制度及员工手册，保障生产有序进行;
依据管理规范，负责员工增补、调配、考核、奖惩、晋升等安排;
弘扬企业文化，定期开展培训、活动，增强团队凝聚力;
负责从产量、品质、纪律、态度等多方面做员工绩效考核，达到激励员工目的;
负责员工技能培训，做好“帮带传”工作，提升员工操作技能。
6S管理
维护生产现场6S，实时监督检查整理、整顿、清理、清扫;
依据规范要求，监督车间现场区域划分、区域标识、设备定位等;
做好设备、耗材、工装、6S等日常检查工作，对有问题问题点及时整改;
全面负责车间安全生产，强化安全意识培训，消除现场安全隐患。
车间主管工作职责工作职能 篇30
(1)对车间整体作业的分配和管理;
(2)对作业进展和质量的确认及管理;
(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;
(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;
(7)维修技师的作业时间管理及时间记录;
(8)配合前台完成客户需求;
(9)维护、管理车间内部的工具设备;
(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。
车间主管工作职责工作职能 篇31
1、负责车间现场人员生产作业组织，根据PMC下发的生产单，负责安排生产分工、保证工序进度、并定期(每日)进行反馈。每日进行班前班后会;
2、负责安排本车间订单生产并确保按期交付，对所需要的生产物料进行跟踪，确保不影响生产进行;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间生产班组工作进度，完成车间生产计划;
4、负责提出本车间设备、工艺、合理化建议、工序等优化调整及技术改良与革新建议，并按公司要求实施;
5、对一线员工的管理，货期及生产品质、成本控制等方面进行有效管理;
6、负责劳动纪律、设备管理、下属人员业绩考评，和生产安全事故管理。
车间主管工作职责工作职能 篇32
1、对车辆进行日常保养、检查和维修;
2、对工具、设备进行定期保养和保管工作;
3、车间人员派工及维修车辆完成跟进;
4、负责带领管理及培训机修团队，确保每台维修车辆质量把控;
5、出厂车辆完成质检工作至交付给车主。
车间主管工作职责工作职能 篇33
1、全面负责生产车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，遵守劳动、工艺纪律和操作规程;
4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
车间主管工作职责工作职能 篇34
1、负责车间生产计划顺利完成;
2、管理当日生产进度，安排好需要临时调动的人;
3、定期巡视车间，监督生产并帮助员工解决问题;
4、做好现场6S管理，及时反馈生产过程中存在的问题。
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