电焊工岗位职责（精选7篇）
电焊工岗位职责 篇1
各个企业的电焊工在根据现场的工作需求,对于电焊工岗位职责的制定都会不同.
一、负责工程中的.焊接及小维修的焊接,严格按照操作规程进行操作,确保安全。否则,出现安全事故,责任自负。
二、负责现场施工管理,对有关焊接技术性问题进行严格检查,并配合技术人员做好现场记录。
三、对工程所需工具、材料做好前期准备,避免工作中出现不协调的现象。
四、完成领导交给的其他工作。
电焊工岗位职责 篇2
1.1严格按照工艺要求和有关技术标准完成电气焊和气割作业任务。
1.2主动与有关岗位配合协调,作业期间需严格按照公司要求办理特种作业票证,并按照票证要求采取安全措施和进行安全分析后方可进行作业,确保作业安全。
1.3正确操作各类电焊机进行焊接作业,正确使用维修和保养电(气)焊和气割设备、工器具,严格执行安全操作规程,杜绝一切不安全因素,确保施工安全。
1.4检查、清理焊缝,认真检查焊件的坡口加工和装配质量,对不符合要求的拒绝施焊。
1.5严格按照作业要求和有关技术文件完成电(气)焊接、气割操作任务。佩戴好安全防护用具,确保施工安全。
1.6工作完毕清理现场,清点工具、机具、设备,清除火灾隐患,做到工完料净场地清。
1.7主动与有关岗位配合协调,作业期间需严格按照公司要求办理特种作业票证,并按照票证要求采取安全措施和进行安全分析后方可进行作业,确保作业安全。
1.8积极参加业务培训学习,努力提高技术理论素质及实际操作能力。
电焊工岗位职责 篇3
对于技术工种电焊工岗位,在机电班长的代领下,都要完成哪些技术性的岗位职责呢以下整理了电焊工的岗位职责的`范本,请参考。
(一)在机电班长的领导下,负责车间机械维修、管道维修和机加工中的焊接作业。
(二)负责机加工的切割下料作业。
(三)正确使用气焊和电焊设备。
(四)严格遵守焊接操作规程和安全规程,防止事故发生。
(五)完成领导交办的其它临时性任务。
电焊工岗位职责 篇4
1、焊工必须经过专门的技术培训，持有焊工操作证，熟知各项安全操作规程，坚持“十个不烧”的'原则；
2、重点部位动火，必须办理用火、用电审批。动火前清除周围易燃物品，有专人监护，确保安全的情况下方可动火烧焊作业，大风天室外不得动火烧焊，动火现场配置消防器材；
3、氧气瓶必须安全附件齐全(防震圈，安全帽)。氧气瓶放置应有防倒固定措施，使用结束后及时收回，严禁乱丢乱放，夏季严禁暴晒；
4、氧气瓶，乙炔瓶与明火应保持10米以上距离，乙炔瓶使用时严禁卧放，氧气管，乙炔管按国际标准不得使用同一颜色管线；
5、氧气瓶，乙炔瓶冬季冻冰时严禁用火烘烤，只能用温水解冻，严禁将氧气作为喷漆，充气的气源；
6、动火结束后应对焊接场地进行检查，确保万无一失。
电焊工岗位职责 篇5
1.生产及操作:进行非标设备工装零件加工及日常设备维修中的电焊、气割、等离子切割,并在规定的工时内完成。
2.在加工后,必须对本道工序按设计图纸进行自检和专检,以保证焊接零件在装配、调试时符合设计要求。
3.负责区域内指定媒机的.点检,做好记录。
电焊工岗位职责 篇6
项目技术负责人在项目经理、项目副经理领导下开展工作，对公司总经理全权负责，其主要职责是：
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责，并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与建设、设计和监理单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关，技术问题的.处理，并督促落实
六、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责，完成公司领导交办的其他工作。
电焊工岗位职责 篇7
项目经理在公司总经理领导下开展工作，其主要职责有：
一、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。
二、作为本单位在施工现场的全权负责人，处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
三、主持项目部的`全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。
四、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
五、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来，定期向主管部门领导汇报工作。
六、对项目围的各单位工程组织、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查，并落实专人负责整改复查。
七、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
八、严格公司财务制度，加强项目部财务、预算管理。本着实事的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
