2024年同步小康驻村工作简报（精选8篇）
2024年同步小康驻村工作简报 篇1
花溪区同步小康驻村暨“第一书记”工作现场推进会在高坡乡平寨村举行。
会议通报了20xx年第三批同步小康驻村和“第一书记”工作开展情况。省农村信用社花溪农商行高坡支行行长、区农业局扶贫办相关负责人分别就农村信贷等金融知识和如何做好精准扶贫，助推村级产业发展等工作进行培训。高坡乡党委负责人、平寨村驻村工作组长及扰绕村“第一书记”就做法、经验等进行了交流发言。
据了解，今年，花溪区选派了195名同小康驻村干部，组建39个同步小康驻村工作组，在39个行政村开展驻村帮扶工作，从机关选派25名干部到25个村任“第一书记”，实现了软弱涣散村、贫困村和民族村的全覆盖。截至目前，全区同步小康驻村干部和“第一书记”共走访群众10642人次，举行调研座谈会287次，帮助谋划出路点子298个，解决困难问题322个，化解矛盾纠纷344起，办理好事实事524件，协调各类项目92个，协调各类资金950.42万元。
下一步，驻村工作队员将继续下沉到村到组到户，及时掌握群众需求，发挥各自资源优势，帮助村争取项目，为群众提出增收致富点子，扎扎实实帮助群众解决困难。
2024年同步小康驻村工作简报 篇2
自开展“同步小康驻村帮扶”工作以来，为确保驻村帮扶工作取得实效，织金检察院多措并举，扎实推进同步小康驻村帮扶工作,成效明显。
一是依靠驻村干部开展工作。根据安排，该院选派了三名基层工作经验丰富的同志到帮扶村驻村开展工作，驻村的同志不负责单位的工作，完全与单位其他一切事务“脱沟”，真正“沉下去”开展驻村帮扶工作。
二是将“三严三实”专题教育活动与帮扶工作结合起来，组织年轻干警深入帮扶点开展工作。结合开展的“三严三实”专题教育活动，该院经常组织干警到帮扶村，开展法治宣讲等活动，帮助群众化解矛盾纠纷，提高群众法治意识。
三是多渠道筹集帮扶物资。多渠道、多形式的积极为群众筹集帮扶物资，在帮扶的具体措施上，小额帮扶资金由本单位解决，大的项目主要协调县有关涉农部门帮助解决。
四是结合检察工作实际开展帮扶工作。主要是结合检察机关的职能职责，帮助群众化解矛盾纠纷，协调有关部门解决一些发展种、养殖的项目，增加群众收入，尽快脱贫致富。
据悉，20xx年该院同步小康驻村帮扶联系村为该县后寨乡大炉塘、小桥、三家寨三个村。20xx年年初，该院协调了价值47500元的3800斤玉米良种发放给三个帮扶村的贫困农户;6月29日，从农牧局协调了一吨化肥运到小桥村发放给25户贫困农户;7月31日，从县民政局协调了30床棉被和600斤大米(20包)运到后寨乡三家村发放给留守儿童和空巢老人;8月7日，从院办公经费中挤出6万元资金，下拨到后寨乡，帮助联系挂帮的三个帮扶村建设“四在农家，美丽乡村”建设。为三家寨村争取20xx年省级“减贫摘帽”奖励项目资金20万元;12月，从县水利局为三家寨村争取得4163米水管用于村里饮用水安装。
2024年同步小康驻村工作简报 篇3
在开展同步小康驻村工作中，贵阳市花溪区始终坚持选派干部与村情实际相结合，培养锻炼干部与帮助村谋发展相结合，干部驻村与单位帮扶相结合，“输血”帮扶与“造血”培育相结合，认真组织实施、精心安排部署，切实做到一人到村驻、单位齐帮扶，精准扶贫，努力使驻村帮村效果实现最大化。
精心组织，确保安排部署到位。花溪区将同步小康驻村工作与文化旅游创新区建设同安排同部署同落实，在区的层面召开专题会议研究部署，选派了150名同步小康驻村干部组建30个同步小康驻村工作组，到辖区9个乡镇的30个行政村开展驻村帮扶工作，实现了贫困村选派驻村干部全覆盖。分别成立了同步小康驻村工作队、工作分队和工作组，以及同步小康驻村工作临时党总支、党支部、党小组，进一步健全完善驻村工作组织架构。此外，将驻村工作列入乡镇党委年终目标考核内容之一，明确了乡镇是同步小康驻村工作的责任主体，强化了乡镇党委对驻村工作的统筹和领导，确保驻村工作推进有序、推进有力。
注重宣传，确保舆论引导到位。花溪区在扎实开展驻村帮村工作的基础上，始终注重对驻村工作的宣传和引导，深入挖掘典型事迹和经验做法，积极营造良好的舆论氛围。花溪区从20xx年以来，每年为每批次的驻村干部配发“绿马甲”，驻村干部身穿“绿马甲”，深入群众走村串户，是一道独特靓丽的风景线，更是花溪区多年来积极打造的具有花溪特色的驻村干部品牌，深受群众喜爱。
搭建平台，确保交流沟通到位。在开展驻村工作中，花溪区不断总结经验，创新工作载体，积极搭建交流沟通平台。要求以驻村工作队、分队和组，驻村工作临时党总支、党支部、党小组为单位，定期组织召开工作例会，传达学习上级文件精神，梳理总结驻村工作开展情况，交流分享驻村工作经验、收获和感受，共同研究工作中存在的困难和问题。邀请驻村干部派出单位领导到村调研指导和交流学习，开展支部结对，形成帮促合力。通过手机短信平台，及时发布工作提示，安排部署重点工作。此外，还建立了驻村工作联络员QQ群、驻村干部QQ群，驻村干部相互交流、相互学习、相互帮助，做到深度交流、优势互补，不断形成驻村工作大联动、大帮扶工作格局。
落实补贴，确保后勤保障到位。为切实做到让驻村干部住得下、干得好、群众夸，花溪区将驻村工作经费列入年初财政预算，由乡镇党委考核后，分期分批次对驻村干部进行补贴。按照补贴标准，发放驻村工作补贴(省、市派驻村干部工作补贴按照要求由派出单位发放)，确保驻村干部在住宿、吃饭、交通等方面得到基本保障，使其能够安心驻村帮村。此外，驻村干部派出单位也积极当好“娘家人”，及时与驻村干部交接工作，为驻村干部购买必要的生活用具，派出单位领导班子经常到村调研，了解驻村帮村情况，积极协调资源帮助村的发展，为驻村干部提供坚强的后盾。
强化监督，跟踪督促到位。花溪区结合实际，在驻村干部下派之初就明确了驻村干部需要重点抓实的几项工作。同时，在区的层面成立了3个同步小康驻村工作督查组，各乡镇也成立了督查组，通过暗访督查等方式开展驻村督查。围绕驻村干部到岗到位、村级党组织建设、村集体经济发展、《村规民约》完善和执行情况等6个方面的工作进行重点督查，并及时向所在乡镇党委、驻村干部派出单位和驻村干部本人通报督查情况。确保驻村干部“真蹲实驻、真帮实促、真抓实干”，扎扎实实开展驻村帮村工作，切实为群众办实事、解难事。
今年以来，全区同步小康驻村工作组共召开调研座谈会议200余场次，走访群众7000余人次，为群众办理实事260余件，协调各类矛盾纠纷100余起，协调各类资金500余万元，实施项目30余个，受到了当地干部群众的普遍好评。
2024年同步小康驻村工作简报 篇4
当下，在乌当区有这样一群人：在田间地头，他们挽起裤腿与村民同劳作，甩膀大干;在农户家里，他们与村民促膝长谈，倾听民声;在会议室里，他们与村民共谋发展，解民之所需……
他们就是乌当区同步小康驻村工作组。今年以来，15个驻村工作组、75名驻村干部，努力转变角色，积极适应新的工作岗位，用实际行动诠释驻村的真正内涵：既要“驻得下”，更要“做得好”。
精准帮扶摘穷根
在水田镇竹林村，驻村工作组通过走访调查了解到，竹林村有35户低收入困难户，在摸清农户底数后，他们根据农户的实际情况将其分为无劳动技能类、无劳动力类、因病因残致困类及其他类。将11户年迈体弱，但拥有部分土地或者其他生产资料的困难户，划为无劳动技能类;将5户生活能力低下，拥有的土地或者生产资料少的困难户划为无劳动力类……
目前，竹林村驻村工作组和村支两委正在建立相关信息台账，分类摸清帮扶需求，逐户制定帮扶措施，因人施策，做到精准化识别、针对性扶持，为困难农户“造血”，共同致富摘穷根。
因地制宜谋发展
偏坡布依族乡偏坡村是村集体经济试点村，为切实帮助该村建立集体经济实体，促进农民增收致富，偏坡村驻村工作组组织召开“为村集体经济发展谋思路、出点子”专题会议，与村支两委成员、部分党代表、人大代表一起探讨，为因地制宜发展村集体经济指明方向。帮助该村理思路、要项目、找资金，壮大和发展村集体经济，并帮助群众在致富上出点子、传技术，帮助低收入困难群体实现脱困，增强创业带富能力……
在羊昌镇黄连村，驻村工作组实地考察了该村蓝莓种植情况，发现其长势不够好，“第一书记”王晓波及时和相关专家取得联系，邀请专家前来村里指导蓝莓种植，并提出了“将部分村民的土地集中在一起，由村委或公司统一种植蓝莓，村民可以出力管理，在获得收益之后，按照土地以及投入的人力进行分红”的设想，目前相关工作正在积极推进。
办好实事解民困
今年5月30日，羊昌镇黄连村大寨组发生了一起火灾，三户人家受灾。而这三户家庭原本就是贫困家庭，突如其来的这场大火让他们的生活更是雪上加霜。为帮助受灾农户走出困境，黄连村驻村工作组协调原单位为三户受灾家庭送去了帮扶资金。同时，工作组还与黄连村党支部共同商议，发起了“传递爱心，支援灾后重建”的众筹项目，目前已成功完成筹集目标，顺利将1015元众筹款项交到每户受灾家庭手中。
在百宜镇罗广村，驻村工作组针对本村红香米种植实际，将红香米送有资质检测机构进行品质检测研究，进一步挖掘产品特色，为下一步通过与食品安全云平台认证实现电商平台销售打下基础;将本村饮用水源水送检，为下一步开发桶装饮用水做准备;邀请有资质机构到村开展土壤抽检，为下一步开展无公害农产品种植、绿色食品、有机食品种植加工等打基础。
真帮实驻、真蹲实促，乌当区同步小康驻村工作组积极发挥政策优势、技术优势、资源优势，帮助贫困村找产业、谋发展，帮扶困难村民，为推动贫困村发展、带动困难群众致富注入了新活力。
2024年同步小康驻村工作简报 篇5
在决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键时期，要充分发挥同步小康驻村工作组的作用，以开展“两学一做”学习教育为契机，通过严管理、重引领、抓成效，奏好同步小康驻村工作“三部曲”，帮助“第一书记”和同步小康驻村干部找准角色定位，发挥自身优势，做好真蹲实驻、扎根基层、服务农村，推动驻村工作提质上档。
严管理，监督“无死角”。从严驻村干部监督管理，开展定期、不定期“突击式”督查驻村干部到岗到位情况，建立村干每日反馈机制，动态掌握驻村干部去向，确保监督“无死角”。认真落实各项驻村工作制度，严格执行请销假审批制度，通过实地访谈村干部、查看考勤签到册和会议记录、查阅民情日志、听取工作汇报等督查形式强化管理，防止出现驻村干部“两头挂空”的现象。
重引领，找准“发力点”。结合各村村情民意、发展情况和驻村干部个人特长，强化驻村干部教育培训，使驻村干部“个个起作用，人人有作为”，最大限度发挥其帮扶作用。利用月例会组织学习政治理论和各项业务知识，部署驻村重点工作，引领驻村干部积极参与、发挥特长、主动作为，找准干事创业“发力点”，实现驻村帮扶有实绩和自我提升“双丰收”。积极发挥“第一书记”和同步小康驻村工作组的引领作用，带好头、领好队，带领群众脱贫致富，以实干精神赢得群众“点赞”。
抓成效，共筑“小康梦”。组织驻村干部扎实开展驻村“三必访”，做好“三特三留”人员摸底调查，深入开展贫困户遍访和回访，精准识别贫困对象，制定“因户施策、一户一策”帮扶措施和脱贫目标，与贫困户结对子精准扶贫。激励驻村干部多为村级发展出点子、找路子，多渠道争取项目、资金助力村级经济发展。引导驻村干部争当群众“暖心秘书”，
以群众所需所想为出发点，大力开展服务群众活动，支农助农解民忧、化解纠纷促和谐、接待群众有答复、慰问群众暖民心，切实帮助群众解决实际困难。
2024年同步小康驻村工作简报 篇6
下，在XX区有这样一群人：在田间地头，他们挽起裤腿与村民同劳作，甩膀大干;在农户家里，他们与村民促膝长谈，倾听民声;在会议室里，他们与村民共谋发展，解民之所需……
他们就是XX区同步小康驻村工作组。今年以来，15个驻村工作组、75名驻村干部，努力转变角色，积极适应新的工作岗位，用实际行动诠释驻村的真正内涵：既要“驻得下”，更要“做得好”。
一、精准帮扶摘穷根
在水田镇竹林村，驻村工作组通过走访调查了解到，竹林村有35户低收入困难户，在摸清农户底数后，他们根据农户的实际情况将其分为无劳动技能类、无劳动力类、因病因残致困类及其他类。将11户年迈体弱，但拥有部分土地或者其他生产资料的困难户，划为无劳动技能类;将5户生活能力低下，拥有的土地或者生产资料少的困难户划为无劳动力类……
目前，竹林村驻村工作组和村支两委正在建立相关信息台账，分类摸清帮扶需求，逐户制定帮扶措施，因人施策，做到精准化识别、针对性扶持，为困难农户“造血”，共同致富摘穷根。
二、因地制宜谋发展
偏坡布依族乡偏坡村是村集体经济试点村，为切实帮助该村建立集体经济实体，促进农民增收致富，偏坡村驻村工作组组织召开“为村集体经济发展谋思路、出点子”专题会议，与村支两委成员、部分党代表、人大代表一起探讨，为因地制宜发展村集体经济指明方向。帮助该村理思路、要项目、找资金，壮大和发展村集体经济，并帮助群众在致富上出点子、传技术，帮助低收入困难群体实现脱困，增强创业带富能力……
在羊昌镇黄连村，驻村工作组实地考察了该村蓝莓种植情况，发现其长势不够好，“第一书记”王晓波及时和相关专家取得联系，邀请专家前来村里指导蓝莓种植，并提出了“将部分村民的土地集中在一起，由村委或公司统一种植蓝莓，村民可以出力管理，在获得收益之后，按照土地以及投入的人力进行分红”的设想，目前相关工作正在积极推进。
三、办好实事解民困
今年5月30日，羊昌镇黄连村大寨组发生了一起火灾，三户人家受灾。而这三户家庭原本就是贫困家庭，突如其来的这场大火让他们的生活更是雪上加霜。为帮助受灾农户走出困境，黄连村驻村工作组协调原单位为三户受灾家庭送去了帮扶资金。同时，工作组还与黄连村党支部共同商议，发起了“传递爱心，支援灾后重建”的众筹项目，目前已成功完成筹集目标，顺利将1015元众筹款项交到每户受灾家庭手中。
在百宜镇罗广村，驻村工作组针对本村红香米种植实际，将红香米送有资质检测机构进行品质检测研究，进一步挖掘产品特色，为下一步通过与食品安全云平台认证实现电商平台销售打下基础;将本村饮用水源水送检，为下一步开发桶装饮用水做准备;邀请有资质机构到村开展土壤抽检，为下一步开展无公害农产品种植、绿色食品、有机食品种植加工等打基础。
真帮实驻、真蹲实促，XX区同步小康驻村工作组积极发挥政策优势、技术优势、资源优势，帮助贫困村找产业、谋发展，帮扶困难村民，为推动贫困村发展、带动困难群众致富注入了新活力。
2024年同步小康驻村工作简报 篇7
11月29日上午，南丹县罗富镇罗屯村安置点的88户移民群众身着民族盛装，击铜鼓、唱山歌、鸣鸟枪，自发集会，举行仪式，开展民族风情表演，欢庆集体乔迁新家。河池市委书记、市人大常委会主任何辛幸参加仪式并讲话。何辛幸强调，今天的各项成绩来之不易，凝聚了各方心血，广大干部群众要深入学习贯彻自治区第十一次党代会精神，齐心协力、辛勤劳动，不断谱写河池发展新篇章。
据悉，罗屯村安置点位于罗屯村村委附近，集中安置了来自该县八圩瑶族乡的88户504名山区群众，搬迁群众以白裤瑶为主，分两个点进行安置。
在南丹县领导的陪同下，何辛幸深入安置点实地查看房屋建设以及搬迁移民生产生活情况。在白裤瑶移民搬迁户蒙永强家中，看到家中电视机、过冬棉被等一应俱全时，何辛幸表示满意。白裤瑶移民蒙亮东目前正在积极为孩子上户口，何辛幸详细询问了其生产生活情况，在得知家中丰衣足食，看到库房堆满粮食后，他拉着蒙亮东的手叮嘱道，一定要高度重视孩子上学问题。“知识改变命运，贫困户中出了一个读书人，不仅改变自己的命运，也很有可能改变这个家庭的命运。”何辛幸说。
仪式上，何辛幸代表市委、市政府对乡亲们的乔迁之喜表示热烈的祝贺。何辛幸说，今天是一个值得纪念的日子，按照自治区的安排部署，经过南丹县上下的共同努力，500多位山区群众从生活艰苦、条件恶劣的大山里面搬迁到条件较好的瑶族新村，开启了新的生活。
何辛幸说，看到近年来河池的发展成就，我们信心满满、继续前进。在刚刚闭幕的自治区第十一次党代会上，自治区党委提出了营造“三大生态”、实现“两个建成”、谱写建党百年广西发展新篇章的目标。我们要相信在建党百年时，在党中央和国务院的领导下，在自治区党委、政府的领导下，通过全市上下的共同努力，我们一定能打赢脱贫攻坚战，与全国全区同步全面建成小康社会。
何辛幸强调，南丹县要再接再厉，将易地扶贫搬迁等脱贫攻坚各项工作抓实抓细抓到位，使搬迁的群众“搬得出、留得住、有发展、能致富”。罗富镇和驻村干部要继续抓紧抓好当前易地扶贫搬迁工作，地方干部也要把移民群众当成自己的“亲兄弟”，团结和睦、共同奋斗;移民群众要自强不息、自力更生，通过产业发展、政策落实，早日过上更加美好的生活。
当天上午，南丹县芒场镇公鸡山白裤瑶族移民安置点的38户231名白裤瑶同胞也集体搬进了新房。市委常委、政法委书记黄光华来到现场，挥笔写下对联，庆贺贫困户乔迁之喜。
黄光华指出，贫困户能有今天的好日子，在于党的好政策，希望大家牢记“吃水不忘挖井人”，怀着一颗感恩的心去创造生活，以认真、踏实的态度在新的环境中发家致富。
据悉，公鸡山白裤瑶族移民安置点位于芒场镇芒场社区，项目于今年6月1日动工，搬迁到该安置点的都是芒场镇磨岩村山架屯和骂赖屯的白裤瑶族建档立卡贫困户。
2024年同步小康驻村工作简报 篇8
为积极响应大扶贫战略，着力推进党建扶贫行动计划，凤冈县采取“五精准”措施，扎实做好20xx年同步小康驻村工作。
需求选派精准。一是因村选派。该县将组织部、纪委、宣传部、政法委、财政局、农牧局、茶叶办、烟办等15家党群、政法、经济、农业系统单位安排到15个弱村、乱村、穷村、产业村开展帮扶，提高帮扶针对性。二是因职选派。按照“有钱出钱”、“有人出人”，“无钱无人出智”，“重点职能部门既出钱又出人”，“特殊行业部门结合单位实际，以特殊形式开展帮扶”的原则，整合各种资源，形成帮扶合力。三是因需选派。对村级班子运行较好、总支书记能力较强的村，选派“第一书记”或驻村干部协助总支书记主抓精准脱贫工作;村级班子运行较差、总支书记能力不强的村，选派的“第一书记”直接代行总支书记职责，切实做到精准选派、因村施策。
派驻对象精准。一是挂帮村精准。对发展较好的25个一类村，不再选派“第一书记”和驻村工作组;对发展一般的30个二类村，只选派驻村工作组，不选派“第一书记”;对发展落后的31个贫困村(党组织软弱涣散村)，同时选派“第一书记”和驻村工作组。二是选派干部精准。除省、市明确的“第一书记”和驻村干部选派的条件外，该县还明确规定近期拟推荐提拔的干部和后备干部，必须到村担任“第一书记”或驻村干部。同时对今后凡是要提拔的干部，原则上要有1年及以上的“第一书记”或驻村干部工作经历，并且年度考核为称职以上等次，否则不予提拔。
挂帮方式精准。一是县级领导挂帮乡镇。县四家班子主要领导为牵头领导，其他县级领导协助牵头领导开展工作，督促指导乡镇完成县委政府安排的各项工作，按时序要求推进小康创建工作。全县共有14名县领导牵头和24名县领导协助挂帮乡镇。二是县级领导结对帮扶贫困村。该县要求县级领导带头结对帮扶1个贫困村，确保贫困村在规定时间内出列。明确了35名县领导分别与30个贫困村、5个二类村结成帮扶对子。三是重点职能部门出力。民政局等61家重点职能部门选派了“第一书记”或驻村干部，同时还要开展各类帮扶。四是特殊行业部门出资。县移动公司等22家特殊行业部门不要求选派干部驻村，但每年必须向帮扶村进行资金或项目帮扶。五是社会群团部门出智。对县妇联等6家社会群团部门，不要求选派“第一书记”或驻村干部，但每年要将本职工作与精准扶贫结合起来，在全县贫困村开展形式多样的以项目为主的智力帮扶。
管理措施精准。一是强化日常管理。该县在严格执行省、市有关“第一书记”和驻村干部管理规定的基础上，通过在第一季度开展履职培训和扶贫知识抢答赛、第二季度开展“我与扶贫微故事大赛”、第三季度举办示范观摩晒成效、第四季度进行总结考核表彰的“四步走”战略，进一步推动“第一书记”和驻村干部的管理。二是明确工作职责。要求“第一书记”和驻村干部围绕“宣传党的声音、建强基层组织、推动精准扶贫、维护和谐稳定、为民办事服务、提升治理水平”等六个方面开展工作，确保工作精准度。三是注重指导帮扶。该县要求帮扶单位主要领导每月深入挂帮村开展帮扶指导1次以上，切实解决“第一书记”、驻村干部及基层的实际困难。四是加大教育培训。全年围绕“第一书记”和驻村干部工作职责，举办“第一书记”、驻村干部精准扶贫攻坚能力培训班2期以上。五是强化工作保障。除按省市要求给与生活和交通补助外，为挂帮点协调工作产生的费用，派出单位核实后给予报销;明确各乡镇各驻村单位必须为本乡镇、本单位选派的“第一书记”、驻村干部、大学毕业生、农村知识青年购买赔付金额不低于10万元的人身意外伤害保险，同时还要定期安排“第一书记”或驻村干部体检。
督导考核精准。一是强化督促检查。实行县驻村办月抽查、季普查、帮扶单位月自查、乡镇月普查的三方联查机制，确保“第一书记”和驻村干部工作开展有力。同时，不定期对帮扶部门开展情况进行督促检查，对落实不力的部门进行全县通报批评，并纳入年终目标考核。二是严格责任追究。凡在省、市、县督查中被通报1次的，直接进行召回管理;被通报2次以上的，先召回管理，然后将其工作关系调到所挂帮村，以一般工作人员身份进行安排，并对派出单位主要领导进行约谈;未经县委组织部同意，擅自更换“第一书记”、驻村干部的，或对驻村干部一派了之、不支持不配合驻村工作的重点职能部门，对单位主要领导进行追责并全县通报批评;未完成规定的帮扶或项目物资任务的特殊行业部门，对单位主要领导进行追责并全县通报;未完成目标承诺的社会群团部门，对主要负责人进行问责并全县通报批评。三是强化考核运用。“第一书记”、驻村干部的考核采取平时考核、半年述职考核和年终综合考核相结合的方式进行，对工作成绩突出的，进行表彰，考核“优秀”的不占原单位名额，对符合干部使用条件的，优先提拔使用;考核不合格的，进行召回管理。“第一书记”和驻村干部的选派、管理及工作开展情况纳入驻村部门和乡镇年度综合目标考核。
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