挖戴尔墙角 联想闪电换掉CEO

挖戴尔墙角 联想闪电换掉CEO0yp易文君-文库范文网

事先毫无征兆，联想挖来老对手的高管出任CEO。昨日，联想集团（）宣布任命威廉·J·阿梅里奥为集团总裁兼CEO，替代沃德。

　　“现在是进行CEO交接过渡的最佳时机。”联想集团董事局主席杨元庆在媒体电话会议上说，联想和IBM PC并购之后第一阶段的整合已结束，实现了业务和团队的稳定。杨认为，更换CEO是基于公司战略需要，下一阶段要加速执行业务增长计划，驱动盈利性增长，以及增进运营效率，打造全球品牌。

　　尽管杨元庆给沃德近一年的表现打了90分，也不能改变其“过客”命运。今年11月，这位原联想CEO曾造访上海，声称自己正在学习中文，丝毫没有离去的迹象。但早在10月，他就参与杨元庆的联想CEO的选秀计划，“元庆和我花了很多时间考虑此次职务接替。”

　　阿梅里奥无疑是最好人选。熟悉市场和行业，业务多面手，熟悉IBM和戴尔，这些成为他获选的关键词。阿梅里奥拥有18年IBM经验，在戴尔高级副总裁的位置上工作近5年。此外，他和沃德曾同在IBM PC部门共事过5年多。事实上，与沃德完成平稳过渡的任务相比，阿梅里奥的任务极富攻击性，需要使联想获得“盈利性增长”。按照杨元庆的说法，盈利性增长是指，能够使联想取得两倍于行业的增长速度，另外从盈利角度来说，恢复到联想并购IBM以前的盈利状况。

　　这个任务异常艰巨。联想上一财年的年报显示，集团全年实现营收226亿港元，纯利11.2亿港元，纯利率5%；而在本财年的第二财季，全面计算来自原IBM个人电脑事业部的数据之后，营收涨至285亿港元，纯利3.54亿港元，利润率却只有1.2%。

　　在杨元庆看来，联想有机会能够实现增长，因为在全球范围内，中小企业业务所占联想业务比重非常低，只有25%，而整个市场是60％以上，联想下一步的市场重点是全球中小企业，以及印度、巴西、墨西哥等新兴市场。

　　易观国际总裁于扬对《每日经济新闻》表示，阿梅里奥将为联想带来开拓新兴市场、继续国际化和引入戴尔运营模式三个变化。于认为，其中戴尔成熟、精准的供应链管理尤为重要，这是提升联想运营效率的关键。

　　据iSupply统计数据显示，今年第三季度全球PC厂商前三名是：戴尔市场占有率17.3％，惠普市场份额15.5％，联想市场份额7.4％。

　　阿梅里奥在昨日电话沟通会上表示，“今天早上（美国时间12月20日9点）刚从戴尔离职。”

　　此次闪电跳槽是否涉嫌违反竞业禁止条款？联想方面强调，已就跳槽事进行过多次研究，不担心诉讼发生。而戴尔新闻发言人表示，戴尔亚太区实行双总裁策略，阿梅里奥离职不会造成太大影响，但对是否起诉并未发表看法。

阿梅里奥简历

　　2001年起，阿梅里奥担任戴尔高级副总裁，兼任亚太以及日本业务总裁，负责戴尔整个亚太区的战略以及运营。

　　2000到2001年，阿梅里奥担任NCR公司执行副总裁兼首席运营官。

　　1997到2000年，在Honeywell公司及其前身Allied Signal公司工作，担任Honeywell的运输及动力系统部门的总裁兼首席执行官，以及Allied Signal公司的涡轮动力系统业务的主管。

　　1979到1997年，任职IBM公司，担任过一系列的高级管理职务，包括PC业务部门负责全球运营的总经理。

　　他拥有斯坦福大学工商管理硕士学位以及Lehigh大学的化学工程学士学位。(孙琎)

来源：每经网