从大裁员看 博客网站是馅饼还是陷阱？

从大裁员看 博客网站是馅饼还是陷阱？MQY易文君-文库范文网

在北京林大北路的一座不起眼的六层小楼中，博客网占据了4层楼。据一位内部人士说，公司马上要把最上面的一层楼退掉，这样能省下50万元左右。办公室里面人不多，在这个并不温暖的冬日里显得冷冷清清，有大约三分之二的桌子空着，桌子的围挡上都挂着铭牌。

　　在圣诞节和新年前失去工作，对于博客网的上百名员工，算不上是一个好消息。

　　对于投资者来说，博客网站就像围城，里面的人想出来，而外面的人又很想进去。

　　自知名博客网站、所谓Web2.0代表的博客网圣诞节前连续两天的大裁员过后，许多人似乎又看到了2001年网络泡沫破灭的前兆。

　　圣诞裁员，寒冬里的不祥之兆

　　尽管没有一个官方数字可以提供，但是大部分消息源将博客网裁员的人数说到了100人以上，最早在网上出现的消息为180人。采访时，从四位离职者和三位在职者口中，记者还得到了136人、几十人、140人、180人、200多人等五种完全不同的数字。

　　博客网董事长兼CEO方兴东并未多谈，他否认了裁员过百的说法，“几十人，大概百分之十几左右，作为公司，我们不可能裁员超过50%。”博客网负责新闻发言的副总裁荆涛的手机，则一直没有人接听。

　　另外一位博客网高层并没有提供裁员人数，只是表示：“现在博客网还有300名左右的员工。”在博客网去年八九月份员工巅峰时，人员接近500人，此后开始大批的员工流动。

　　但是一位被裁员工提供了很确切的数字：“走的人数是136人，周四（12月22日）和周五两天加起来。”

　　如此算来，130人左右规模的裁员，会是一个比较接近事实真相的数字。

　　不过博客网大裁员并没有让众多离职员工表现出足够的愤怒，也没有在网上引发过去联想裁员之际的争议。他们大部分是在12月22日或者23日接到公司电话后，说召开会议必须参加，然后到刚刚布置好的会议室，大概几分钟就结束了会议，随后到人力资源部迅速办理了离职手续。

　　一名员工表示，传说中排队裁人的现象并没有出现，只是一些办理手续的地方暂时有些忙不过来，人有些多，“办理得很快。”

　　博客网为离职员工提供了两个月薪水，如果算上还没有发的一个月工资，有些人一下子得到三个月工资，尽管不多，但是支撑过春节应该不是问题。

　　不过他们并没有得到期望中的期权补偿，之前很多人来到博客网，是因为听说博客网将在美国纳斯达克上市，期权将非常有诱惑力。

　　一位离职员工表示，有了两个月工资，外加相当于一个月工资的补偿金，他暂时要休息一段时间，因为春节前，很多公司停止了招聘进人。另外一位离职的技术人员已经找到了新工作，还有一位不知道自己算是哪个部门的离职员工，也在找新工作。

　　一位离职员工表示，“我心理上早有准备，但是还是有员工觉得受不了，因为他上午可能还在干活。还有的是好几个月没有转正，还有一些员工刚刚转正。”

　　被调整的员工人数最多的部门，要算是内容和设计部门。一些在博客网的员工和离开博客网的员工证实了这个说法。几乎每个部门都有不同规模的裁员，战略调整对于一个公司来说，往往意味着有些员工必须离开。

　　一些未经证实的消息是，博客网将一些部门完全外包或者独立出去，包括移动事业部和才收购的中国黄页，这样这些部门的员工不能准确地算是否被裁员，这也引发了裁员人数数字上的差别。

　　当然，中层调整并不多，人们没有听到中层员工离职的消息。

　　大干快上，经营管理弊病显露

　　该烧的钱烧了，但却没有带来相应的收入，就不得不压缩成本，降低开支。现在，几乎所有的评论家和批评家，博客网离职以及在职员工，基层、中层和高层，不约而同地将博客网裁员归结为一个主要的理由——“没有找到盈利方向。”

　　一般来说，博客网站的盈利主要依靠短信、广告、无线以及博客空间托管。

　　“现在公司还是以广告和无线业务为主要收入来源，看上去确实和门户网站没什么差别。”一位博客网高层说，“但我们的确应该找到一些更与众不同的盈利模式。”显然，从这位人士的口中，宣称是互联网2.0的博客网并没有找到更好的盈利方式。

　　另外，这种似曾相识的大干快上，也在一定程度上注定了博客网的转型。

　　去年的七八月份，博客网曾经想要大干一场，号称一千万美元风险投资进入的方兴东，动用了更多的资金与资源进行市场推广。博客网宣称：要成为中文第一博客网站，并争取成为全球第一博客网站。博客网开始大批招聘，人数一度超过400人，这也为圣诞前的大裁员埋下了伏笔。

　　一名离职人员表示：“人太多了，很多人慕名前来，博客网几乎到处是总监和主编。”

　　如今博客中国有不到300人，而在去年年中“大跃进”的时候，每天都要招很多人，流动量非常大。“那时候进人很容易，也很快，可能都不怎么考虑就招进来了。”

　　调整已经基本结束。博客网把此次调整叫做“升级”，而不是“转型”，未来将强调应用和服务。但在很多外人眼中，他们就是在转型，不过怎么转，似乎仍存在着很多疑问。

　　“他们（博客网）的思路不清。”中国博客网董事长胡之光表示。“整个产业链并不成熟。大家在用户互动、网站的粘性、应用服务方面做的都不好。”

　　方兴东宣称自己的博客网就是web2.0,博客网是基于博客的第二代门户，是“中文第一博客网站”，目标直指号称中文第一门户网站的新浪、搜狐和网易三大门户网站。同时，在指责门户网站已经过时的同时，博客网的页面和内容以及盈利方式，却越来越向门户网站方向靠拢。

　　他是一个文人，他是一个反微软垄断的斗士，他几乎成为博客这个概念的代言人，他很热衷于说web2.0时代到来，他还将木子美、芙蓉姐姐这些网络名人罗织到博客网名下。但是方兴东被人质疑最多的一点是，能否领导规模如此巨大的公司。

　　“没干过这么大的事，现在看起来，管理一个大公司还真不容易。”这位高层表示，无论是在管理上，还是经营上，都跟不上。

　　“方兴东做事事无巨细，喜欢亲历亲为。很多特别具体的事情他都会过问。”一位博客网高层表示。方兴东早年创建了互联网实验室，十几人，后来创建了博客网前身博客中国，人员并未达到今日之规模，刚开始也不过十数人而已。

　　一位离职的基层员工则表示：“我挺佩服老方的，很文的一个人，擅长写尖锐的批评文章。但他就是一个文人。”一部分员工也正是由于方兴东的影响力而前来，但现在“心灰意冷。”

　　对方兴东批评最激烈的人员算是他曾经的战友，Blogspower制作人，正在创业的周永德。周永德创建了一个博客，名字很刺激：扒方兴东的皮。里面有这样一句话：方兴东正站在悬崖上，我不妨推他一把——周永德。周永德在博客网获得第一笔50万美元的风险投资之前，与方兴东发生了激烈的争执，并离开了博客网的前身博客中国，独自创业，在离职之前，方兴东曾经与他讨论过的期权承诺没有兑现。
（张京科 赵旭 田野）

来源：中人网